組織行為學論文題目-文庫吧資料
2024-10-06 09:44本頁面
【正文】 自己那個領域的世界第一，船長路飛莽撞，劍士卓洛勇敢，廚師山治睿智，航海員娜美冷靜，船醫(yī)喬巴善良，在航海的路上他們優(yōu)勢互補，披荊斬棘，克服重重困難，徑直地想著自己的理想沖去。團隊工作也可能加強個人的自省，令團隊成員充滿工作激情。那么，怎樣是每個人有限的能力在團隊中發(fā)揮更大的作用呢？答案是團隊精神，團隊精神存在的價值所在就是團隊精神能使個人之間的優(yōu)勢互補，從而使個人和團隊做到超常水平的發(fā)揮，達到不可能達到的目的，最終實現(xiàn)個人與團體的共同成功。只有凝聚在一起才能抵擋住接踵而來的不斷的困難與艱辛。就移動電話而言，他的目標是：每生產的100萬個零件中，僅容許3個不合格。1986年摩托羅拉公司獲得了美國國家品質獎這一象征著美國企業(yè)界最高榮譽的獎項，與之競爭的有IBM、柯達、惠普等競爭強手。明確的遠大目標是調動團隊成員積極性的有效手段，團隊成員越了解團隊目標，其歸屬感就越強，團隊就越有向心力、凝聚力。圣吉在其著作《第五項修煉》中提出企業(yè)的“共同愿景”，意思是說一個企業(yè)必須有一個共同的遠大目標。一個團隊沒有目標，團隊成員就沒有奮斗方向，沒有奮斗方向，團隊就猶如一盤散沙，因此團隊要選定一個崇高的目標，并采取有效的策略使團隊成員認同這一目標，這樣就可以凝聚團隊成員的思想，使共同目標有足夠的吸引力，吸引團隊成員為之努力奮斗，從而提高團隊的凝聚力。讓團員產生對組織榮譽的自豪感，從而加強團隊的凝聚力。說了這么多關于團隊的東西，那么怎樣才可以在一個團隊中提高團隊凝聚力，使其成為高凝聚力的團隊呢？我認為有這么幾個因素：團隊共同目標、團隊精神、領導方式、溝通方式、激勵方式，如果能夠很好地對這些因素運籌帷幄，便能夠很好地提高團隊凝聚力。成員之間溝通信息快，相互了解比較深刻，關系和諧，并具有極強的民主氣氛。團隊代表了一系列鼓勵傾聽、積極回應他人觀點、對他人提供支持并尊重他人興趣和成球的價值觀念。R但是有沒有想過如果提高團隊的凝聚力也是可以提高盈利的呢？那么，今天我們就來談談關于提高團隊凝聚力的問題。盈利是一個企業(yè)時常要去關注的一個點，降低成本往往也是一個企業(yè)時常關注的，也是關注度比較高的。8．不在上述選題范圍內寫作，以及復制、抄襲別人論文，論文內容雷同者均以零分計第四篇：組織行為學論文組織行為學論文————關于提高團隊凝聚力眾所周知，無論是企業(yè)，還是政府；無論是部門，還是生產小組，無時無刻都存在著團對的形式。7．引用資料要注明出處，文章最后列出參考文獻，否則扣分。4．理論聯(lián)系實際，結合課程內容，做到立論正確、主題明確、中心突出、論述有據(jù)。2．論文字數(shù)3000字以上。參考文獻：[1]伊恩參考文獻：[1][M].北京：知識產權出版社，2007[2][M].上海：上海財經大學出版社，2002[3][M].北京：中共中央黨校出版社，2002題目論述組織變革的動因及意義。參考文獻：[1][M].北京：知識產權出版社，2007[2][M].上海：上海財經大學出版社，2002[3][M].北京：中共中央黨校出版社，2002題目結合自己的工作實際，論述目標理論的應用原則。寫作提示：選擇你認為有良好影響力的單位領導者為研究對象，通過調查周圍人的反應，評價該領
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