【正文】 ”、“重慶市用戶滿意企業(yè)”、“環(huán)境友好企業(yè)”、“重慶市安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”、“重慶市安全生產(chǎn)先進集體”、以及“重慶市設(shè)備管理優(yōu)秀單位”等榮譽稱號，2011年將是朝陽氣體公司完成整體搬遷、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)過渡的一年。隨著重慶直轄市的高速發(fā)展，全市氣體行業(yè)面臨重新洗牌，朝陽公司牢牢抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，做大做強氣體產(chǎn)業(yè)。第四篇：積極發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用積極發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用20111201 本文訪問次數(shù)：310在重鋼集團深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實現(xiàn)“雙千”目標(biāo)、建成中國最大的船用鋼生產(chǎn)基地和西部重要鋼鐵基地的歷史時期，也是傳承和創(chuàng)新企業(yè)文化、實現(xiàn)重鋼企業(yè)文化建飛躍的關(guān)鍵時期，歷來非常重視企業(yè)文化建設(shè)的朝陽公司，如何積極發(fā)揮工會作為職工之家的特色作用，凝聚職工、展示形象、推進企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力，是當(dāng)前和今后很長一段時間的重要工作。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會是一支強有力的、不可忽視的力量；在工會工作的推進中，企業(yè)文化建設(shè)是其順利進行的內(nèi)在動力。開展豐富多彩、獨具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動 成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協(xié)會以及文藝團體，常年堅持活動；組織開展各類娛樂比賽和文體活動；至少每年舉辦一次美術(shù)、書法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。心系困難員工，及時幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時探望慰問；關(guān)心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力，調(diào)整工作積極狀態(tài)，每逢“三八”之際，組織登山活動，行領(lǐng)導(dǎo)借此機會可傳達對她們的關(guān)懷、鼓勵之 情。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)練兵；開展“儲蓄存款、信用卡發(fā)卡量”月賽、小企業(yè)營銷競賽、“攬存爭優(yōu)”等活動，激發(fā)職工的工作熱情，提高全行的經(jīng)營業(yè)績。加強培訓(xùn)工作力度，滿足培訓(xùn)需求，服務(wù)全行職工，整合全行培訓(xùn)資源；根據(jù)培訓(xùn)計劃有步驟、有目標(biāo)地進行職工培訓(xùn)與開發(fā)工作，建立合理的人才梯隊；為提升中高層管理人員的綜合管理能力；針對不同崗位的職工，準(zhǔn)備針對性的培訓(xùn)方案，進行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓(xùn)；通過員工的自薦、分支行和部門推薦、內(nèi)部公開競聘、對外公開招聘等多種方式選拔人才。制定員工考評激勵管理辦法和薪酬管理辦法，把考評結(jié)果與中長期薪酬制度、培訓(xùn)經(jīng)費分配、職級和崗位晉降、勞動關(guān)系管理等掛鉤，從關(guān)心員工職業(yè)生涯和競爭機制角度實現(xiàn)長效激勵約束。河北銀行制定了《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，規(guī)定了管理人員違反制度的行為和處理；為加強員工的日常行為管理工作，對員工行為規(guī)范進行排查，并建立了完善的責(zé)任制度，認真執(zhí)行落實案件風(fēng)險賠罰、走人、移送及舉報等措施。河北銀行始終堅持業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行的原則，經(jīng)過多年持續(xù)不斷的制度建設(shè)，已建立了覆蓋會計結(jié)算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評級、資產(chǎn)處置、資金營運、財務(wù)績效考核、中間業(yè)務(wù)、信用卡、網(wǎng)上銀行等各項業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和操作程序，保證了員工進行每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每一個操作崗位、每一筆業(yè)務(wù)操作都有章可循、有規(guī)可依。制定《員工手冊》，對員工的職業(yè)道德、日常工作行為、商務(wù)禮儀、儀容儀表及語言進行了規(guī)范，從接聽電話、服務(wù)言行、辦公環(huán)境等方面建立員工行為標(biāo)準(zhǔn)；制定《客戶經(jīng)理日常管理和營銷服務(wù)規(guī)范》，對其日常管理、營銷行為及監(jiān)督檢查等方面作出了明確規(guī)定；制定《員工禁止行為規(guī)定》，出臺嚴禁員工參與賭博或變相賭博活動、從事第二職業(yè)或有償性商業(yè)活動、泄露我行商業(yè)秘密等八條禁令等。利用先進典型事例，去感染傳導(dǎo)企業(yè)員工群眾的思想和行動，引導(dǎo)員工樹立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，培養(yǎng)員工群體意識和良好的共同習(xí)俗，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。在提高員工的技術(shù)素質(zhì)方面，應(yīng)以組織技術(shù)比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調(diào)動員工參加崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟技術(shù)活動的積極性，以此提高整個員工隊伍的素質(zhì)。工會將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應(yīng)有的精神風(fēng)貌等與文體活動相融合，陶冶員工情操，培養(yǎng)員工的團隊精神，鼓舞員工的士氣，增強企業(yè)凝聚力和向心力。二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用(一)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用工會作為員工利益的忠實代表，要充分運用各種宣傳教育陣地和載體，把企業(yè)的各種經(jīng)營理念向員工進行廣泛宣傳，進行價值取向與企業(yè)目標(biāo)遠景的教育，引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念，統(tǒng)一員工的思想，規(guī)范員工的行為，塑造員工的精神，使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，產(chǎn)生歸宿感，從而使員工自覺增加對企業(yè)的關(guān)注度，增強使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。企業(yè)文化建設(shè)與工會工作內(nèi)容重疊，相互依賴，共同促進，并且都以增強企業(yè)活力，提高企業(yè)整體素質(zhì)以及經(jīng)濟效益和社會效益為目標(biāo)。（三）工會與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)的共同理想、價值觀念和行為準(zhǔn)則長期依靠文化植根于員工心中，對員工產(chǎn)生強大的感召力和凝聚力。企業(yè)文化主要有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射六種功能。一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會的一項重要工作（一）企業(yè)文化內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。關(guān)鍵字：企業(yè)文化 工會 作用企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。第三篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。四、結(jié)束語工會在企業(yè)文化建設(shè)中負有重大責(zé)任，大有用武之地。二是可以積極舉辦各類座談會以及豐富多彩的文化體育活動等，營造企業(yè)良好的文化氛圍，從而極大地活躍和豐富職工業(yè)余文化生活，增強員工的團隊協(xié)作精神，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體，工會應(yīng)當(dāng)采取各種形式，豐富企業(yè)文化建設(shè)載體。另外，工會對職工進行政治思想教育和科學(xué)文化教育同樣是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過教育，提高職工的素質(zhì)，進而提高企業(yè)素質(zhì)和競爭力，樹立企業(yè)的良好形象，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目的。具體到工會工作，構(gòu)建企業(yè)文化體系可以采取科學(xué)技術(shù)文化知識培訓(xùn)、文體比賽、圖書閱覽、文化休息、公益活動、警示教育活動等職工業(yè)余文化娛樂的諸多形式。企業(yè)文化建設(shè)是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨、政、工、團共同努力，齊抓共建。因此工會組織也是企業(yè)、職工文化最終實現(xiàn)的有力保障，可以實現(xiàn)企業(yè)文化貫徹的各種管理制度人性化，也可以實現(xiàn)職工文化向著積極健康的方向發(fā)展，求兩者的“同”，驅(qū)兩者的“異”，這也是保障兩者文化有效貫徹的基礎(chǔ)和條件。這種力量就是工會組織。企業(yè)文化需要融入自上而下的一種企業(yè)制度的貫徹落實，有時具有人文精神，但有時是帶有一些強制性的。（二）工會組織實現(xiàn)企業(yè)文化和職工文化的交互企業(yè)文化和職工文化的最終目標(biāo)是一致的，都是為了進一步構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，實現(xiàn)職工工作積極性提升，企業(yè)與職工實現(xiàn)良性互動，這些最終目標(biāo)的實現(xiàn)需要有一個載體，即工會組織，這種組織就是企業(yè)文化、職工文化實現(xiàn)相交的關(guān)鍵節(jié)點。基于這些目的，工會組織需要在每年組織更多的文體活動，實現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效貫徹，實現(xiàn)職工身心放松的必要途徑。由此可見，工會不但可以參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。在企業(yè)兩個文明建設(shè)中，這些先進人物和勞動模范不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富，而且創(chuàng)造了寶貴的精神財富，在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分；第四，民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要職責(zé)，工會可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責(zé)任感。第二，工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和途徑。一、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢在企業(yè)文化建設(shè)中，職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，而工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。本文就如何充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用進行了分析與探討。工會工作也要順應(yīng)時代的發(fā)展，在參與企業(yè)文化建設(shè)中開辟出新天地，使企業(yè)煥發(fā)出更加蓬勃的生機，不斷沖擊新的高度。三年多來，在桂林分公司工會的帶領(lǐng)組織下，分公司共研發(fā)創(chuàng)新項目9項，所有項目均已投入使用，崗位工作效率大幅提高。如2011年，以提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛檢測效率為攻關(guān)點，參與研發(fā)了華南地區(qū)首套“鮮活車”自動檢測系統(tǒng)—JTG型集成化綠色通道專用檢查系統(tǒng)，5秒內(nèi)就能完成一輛車的檢查，識別率高達98%，解決了以往人工檢查費工費時的問題。他們在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗，蘊藏著無窮的智慧和力量。桂林分公司工會通過開設(shè)“職工之家”和開展“聽呼聲，解難題”等走基層活動，可以方便、快捷地直接聽取一線職工的有關(guān)訴求和建議，暢通了溝通渠道，有效地推動了企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。六、發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，提升企業(yè)民主文化民主管理、民主監(jiān)