x醫(yī)院與y醫(yī)院合作可行性簡(jiǎn)析-文庫吧資料
2024-10-06 02:16本頁面
【正文】 種（90+N）的限制性規(guī)定，會(huì)對(duì)醫(yī)院的康復(fù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展空間形成進(jìn)一步的擠壓。這一發(fā)展趨勢(shì)對(duì)以康復(fù)治療業(yè)務(wù)起家并以此為支柱的醫(yī)院的生存和發(fā)展構(gòu)成了前所未有的嚴(yán)重挑戰(zhàn)與現(xiàn)實(shí)威脅，我們?cè)瓉硭邆淝乙詾楹赖谋容^優(yōu)勢(shì)開始逐步弱化甚至?xí)铀賳适?。?）威脅（傳統(tǒng)）優(yōu)勢(shì)面臨日益激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院應(yīng)積極順應(yīng)并運(yùn)用國家醫(yī)改新政策，不斷完善細(xì)化管理體制機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)朝深層次、高水平方向發(fā)展。相信，隨著將來康復(fù)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展市場(chǎng)化、社會(huì)化進(jìn)程的換擋提速，醫(yī)院一定會(huì)在推動(dòng)區(qū)域乃至全國的康復(fù)醫(yī)療事業(yè)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位并大放異彩。放眼當(dāng)前，各級(jí)各類康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展可以說是早已是遍地開花，日新月異。、社會(huì)化帶來的重大發(fā)展契機(jī)。三是國家提出構(gòu)建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和21世紀(jì)“海上絲綢之路”（“一帶一路”）的國家發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，為我們潛心謀劃開展特色優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的國際化拓展與合作，融入推動(dòng)沿線國家康復(fù)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，并在這一過程中不斷成長(zhǎng)壯大，實(shí)現(xiàn)“雙贏”發(fā)展提供了國際視野平臺(tái)。并且要求各地，原已納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的其他醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保留。2015年國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的意見》（國發(fā)〔2015〕7號(hào)）。二是國家醫(yī)保、新農(nóng)合政策日漸完善，長(zhǎng)期以來壓抑的康復(fù)醫(yī)療需求不斷釋放并呈現(xiàn)井噴趨勢(shì)。一是長(zhǎng)期以來，國家不僅對(duì)康復(fù)醫(yī)療事業(yè)投入力度日益加強(qiáng)，而且投入方式也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，從開始的單一的資金援助與設(shè)備幫扶轉(zhuǎn)變到逐步重視對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃發(fā)展的投入和有關(guān)項(xiàng)目的統(tǒng)籌實(shí)施上來。這一情況反過來嚴(yán)重影響了相關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)生涯發(fā)展：本來可以正常晉升的人員由于病床數(shù)受限導(dǎo)致沒有相應(yīng)的職數(shù)，得不到內(nèi)部的合理分流，從而形成了人員向外流動(dòng)尋求解決的趨勢(shì)，這對(duì)醫(yī)院內(nèi)部人員特別是專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。，人員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。顯然，這一情況已與全省范圍內(nèi)廣大社會(huì)公眾日益升溫的康復(fù)醫(yī)療需求“格格不入”。長(zhǎng)期以來，由于種種原因造成醫(yī)院的業(yè)務(wù)用房一直比較緊張，相對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展需求可謂是“捉襟見肘”。一是按照政府的要求，堅(jiān)持公立醫(yī)院公益化，積極參與推進(jìn)了公立醫(yī)院改革的進(jìn)程；二是不斷推進(jìn)建立完善公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，逐步形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三位一體”相互制衡聯(lián)動(dòng)機(jī)制；三是創(chuàng)新了人才選拔、引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制，不斷優(yōu)化現(xiàn)有各類人員構(gòu)成，全方位傾力營造各類人才特別是領(lǐng)軍、骨干人才成長(zhǎng)發(fā)展的適宜環(huán)境，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)組織根基；四是健全完善現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，收支結(jié)余數(shù)額可觀，充分調(diào)動(dòng)了全體職工想事干事的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性；五是進(jìn)一步完善了監(jiān)管、問責(zé)機(jī)制，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，努力做到循章必嚴(yán)，違章必究，在全院范圍內(nèi)培育形成了“依靠規(guī)章制度管人，遵照規(guī)章制度辦事”的良好制度意識(shí)；六是積極順應(yīng)國家關(guān)于推動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展的新要求，主動(dòng)研究政策，研究制定了一系列符合市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)際的醫(yī)保策略，切實(shí)提高了醫(yī)院在康復(fù)醫(yī)療中高端市場(chǎng)中的生存力、競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。，運(yùn)營成效顯著。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和齊心打拼，近幾年來醫(yī)院的業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)年均兩位數(shù)的快速健康增長(zhǎng)，全體職工的收入水平實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)，醫(yī)院為部分編外聘用職工辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂?？陀^而言，蘭州市作為西北地區(qū)與東中部地區(qū)銜接的咽喉要沖，所處地理位置的天然優(yōu)勢(shì)可以說是無以復(fù)加。，業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。經(jīng)過多年來的不懈努力，醫(yī)院已經(jīng)在康復(fù)醫(yī)療業(yè)務(wù)輻射帶動(dòng)方面取得了驕人的成績(jī)，絕大部分康復(fù)學(xué)科、部分臨床學(xué)科領(lǐng)跑全省乃至全國其他康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這些優(yōu)勢(shì)和成績(jī)更是當(dāng)前醫(yī)院深入推進(jìn)康復(fù)醫(yī)療事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的絕好土壤和牢靠根基。經(jīng)過不懈努力，醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展成為省內(nèi)規(guī)模最大、模式先進(jìn)、功能完善的能對(duì)患者進(jìn)行全面康復(fù)的康復(fù)技術(shù)資源中心。截至目前，醫(yī)院共建有20余個(gè)特色康復(fù)科室，24個(gè)臨床醫(yī)技科室，傳統(tǒng)康復(fù)科成為第四批全省重點(diǎn)中醫(yī)藥建設(shè)單位。長(zhǎng)期以來，醫(yī)
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