【正文】 合理建議。 四、發(fā)生工傷事故，立即報告工長，積極搶救傷員，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場。 二、組織好安全活動日，開好班前、班后安全會，支持班、組兼安全員的工作，對新工人進行現(xiàn)場安全教育。 七、一旦發(fā)生安全事故，要立即救護、保護現(xiàn)場、迅速上報。 五、協(xié)助班組長認真搞好安全生產(chǎn)活動，做好活動記錄，認真進行對新工人的安全教育工作。 三、協(xié)助班組長組織好安全學習和宣傳教育工作，及時反映安全生產(chǎn)情況以及工人對安全生產(chǎn)、勞動保護方面的意見。 42 班組兼職安全員安全生產(chǎn)職責 一、模范執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對不合格的用品和材料進行處理并不準使用。 三、對上述用品和材料要按規(guī)定進行存放和保管。 41 工地材料員安全生產(chǎn)職責 一、對直接購（領(lǐng)）進的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器和繩、桿等用品和材料是否合格負直接責任。 六、有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。 四、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全文明活 動，組織班組學習操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用安全防護用品，開展班前安全活動，并做好活動記錄。組織實施安全技術(shù)措施、進行技術(shù)交底，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底。 二、對所管理工程的安全生產(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。 八、參加安全事故調(diào)查 ，進行事故統(tǒng)計，分析并按規(guī)定及時報送安全報表，做到定性準確、不錯不漏。 六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)的考核評比工作。 四、掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，找出規(guī)律，從生產(chǎn)、技術(shù)管理方面提出改進意見。 二、 根據(jù)上級指示，結(jié)合本單位具體情況，制定開展安全工作的規(guī)劃和各種安全生產(chǎn)制度。 六、參加安全生產(chǎn)檢查工作，對安全生產(chǎn)中的隱患，責成安全科或?qū)Ｂ毎踩珕T發(fā)整改通知書，并限期督促整改。 四、經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)知識培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。 三、編制審查施工 組織設(shè)計、施工方案時貫徹?安全第一，預(yù)防為主?的方針。 二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對本項目工程施工中各項安全技術(shù)工作全面負責。 八、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置都要組織驗收，合格后方能使用。 六、發(fā)生輕傷及以上事故，立即向上級報告，組織救治和保護 現(xiàn)場，并參加事故調(diào)查和處理。 四、組織實施工程施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施，不違章指揮。 二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策，安全規(guī)范、規(guī)程、標準和制度規(guī)定。 七、表彰 先進、處罰違反制度及違章作業(yè)人員。對查出的問題，責成有關(guān)人員限期整改。 四、經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，檢查執(zhí)行情況，布置、檢查、支持安全部門的工作。結(jié)合本工程的實際情況，指定貫徹實施措施，檢查督促執(zhí)行情況。 34 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 湖南婁底路橋婁新高速公路第一合同段項目經(jīng)理部 二 OO 八年十一月 35 一、安全生產(chǎn) 管理組織 機構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：毛篤鴻 副組長：向斌 副組長：朱其榮 安全辦公室主任：徐陽 項目部各科室 一工區(qū) 二工區(qū) 路基施工隊 橋梁施工隊 通涵施工隊 防護施工隊 36 二、安全生產(chǎn)崗位職責 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 一、項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)第一責任人。 第三十三 條 會計報表應(yīng)分月、年度按時歸檔，由 專人保管，并分類填制目錄。 33 第五章 檔案管理 第三十一 條 凡是本項目部的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保管價值的資料，均應(yīng)歸檔。 第三十 條 出納人員應(yīng)當建立、健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。 第二十九 條 無論何種匯款，財務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別 由經(jīng)手人、各部門負責人、項目經(jīng)理簽字。工程款一律不支付現(xiàn)金，利用銀行轉(zhuǎn)帳。 第二十六 條 施工單位員工工資由施工單位（民工隊）提供核發(fā)工資表，該單位負責人簽 字， 經(jīng)項目部合約科審查、總工程師審核、項目經(jīng)理批準后，由財務(wù)人員按時發(fā)放，并及時做好往來帳，以便隨時查核，杜絕民工隊工程款超付。 32 第 二十四 條 符合第十八 條 的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及 公司認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，科室負責人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字 ，項目經(jīng)理批準后交 財務(wù)科負責人簽字、 會計審核 并填制記帳憑證后方能 付款。 第二十三 條 項目部員工工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會計審核， 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交項目經(jīng) 理批準簽字 方可借用。 第二十二條 財務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。 第二十一條 日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為 10000 元。 第十九條 財務(wù)人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金限額的部 分，應(yīng)當以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，項目經(jīng)理批準后支付現(xiàn)金。 第十八條 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金： 員工工資、民工隊員工工資、津貼、獎金； 個人勞務(wù)報酬； 出差人員必須攜帶的差旅費； 結(jié)算起點以下的零星支出； 項目經(jīng)理批準的其他開支。 財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由項目經(jīng)理辦公室主任、財務(wù)經(jīng)理監(jiān)交。 出納人員不得兼管稽核、會計檔案和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工 作。 財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。 財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證， 給 予退回，要求更正、補充。會計報表須有會計簽名。 第十二條 財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表報項目經(jīng)理和公司財務(wù)部，按要求 送有關(guān)部門。會計、出納員記帳，都必須在記賬憑證上簽字。 第九條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。 完 成項目經(jīng)理或財務(wù)科長交辦 的其他工作。 積極配合銀行做好對帳、報賬工作。 建立、健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收支 憑證。 第七條 出納崗位職責 認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。 妥善保管會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他會計資料。 第六條 會計崗位職責： 29 按照國家會計制度和業(yè)主單位規(guī)定進行記帳、復(fù)帳、報帳，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確，賬目清楚，按期按時。 建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。 會同工程科、合約科 進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核， 及時報告項目經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)， 督促本項目二個工區(qū)有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。 第四條 項目部各工區(qū)各部門和員工辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。 完成公司和項目部交給的其他工作。 合理調(diào)配資金，協(xié)助項目部負責人做好收入分配，及時完成需要上交的稅收及管理費用。 28 積極為經(jīng)營管理 服務(wù)，促進項目部取得較好的經(jīng)濟效益。 第二條 項目財務(wù)部門的職責是： 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。 認真做好自檢，積極參加互檢，虛心聽取 施工員 和質(zhì)檢人員的意見，對 施工員 和質(zhì)檢員提出的問題及時進 行整改。 九、 工人的質(zhì)量責任 工人對自己的操作工序質(zhì)量負直接責任。對各種原材料、試件取樣負責，對混凝土、砂漿、試塊制作、管理負責。 八、試驗 工程師 質(zhì)量責任制 嚴格按規(guī) 定進行試驗，對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負責。認真執(zhí)行測量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理。經(jīng)常檢查，保養(yǎng)工具、儀器，使設(shè)備處于精良工作狀態(tài)，對工程測量成果負責。 按訂貨合同的質(zhì)量標準和樣品負責進場材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量驗收，對入庫保管的材料質(zhì)量負責。 六、材料員質(zhì)量責任制 及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨時進場。 工程使用的各種材料、成品、半成品、構(gòu)件的加工計劃，必須符合國家規(guī)范，滿足質(zhì)量標準及設(shè)計要求。工程質(zhì) 量回訪作好分管工程的檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。對分部、分項工程核定的質(zhì)量等級負責。 25 貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針，認真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。參加 QC 小組活動。積極配合 質(zhì)檢 人員做好質(zhì)量檢查工作，對 業(yè)主 和 監(jiān)理 提出的 整改意見負責整改。參加 項目部 組織的分項工程質(zhì)量檢驗評定，對檢查評定資料的真實性負責。 給施工班組下達任務(wù)時，進行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底，負責交底資料簽字，在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的責任。 三、施工員質(zhì)量責任制 施工員應(yīng)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準 、施工組織設(shè)計（方案）組織施工。 1負責本項目的工程質(zhì)量保修，辦理回訪簽證。 1負責一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理，并報公司批準。幫助 QC小組收集、整理成果資料。新工藝樣板工程質(zhì)量的鑒定。 對新材料、新技術(shù)、新工藝在操作質(zhì)量上負指導(dǎo)責 任。 對本項目工程技術(shù)資料及時、齊全、正確負責。 組織工程技術(shù)人員和工人嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、標準，設(shè)計圖紙及按施工組織設(shè)計施工。 加強 勞務(wù) 隊伍質(zhì)量管理、技術(shù)管理。 組織主要分部工程質(zhì)量檢驗評定，單位工程質(zhì)量檢驗評定，基礎(chǔ)驗收，結(jié)構(gòu)驗收，參加竣工驗收；負責質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報公司審定。 參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo) 質(zhì)檢科 工作，支持 質(zhì)檢科 貫徹執(zhí)行 “三檢制 ”、 23 “樣板制 ”。組織編制施工組織設(shè)計、施工方案，如季節(jié)性施工措施中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并負 責實施。 負責本 項目 工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的部門和個人，批評處罰忽視質(zhì)量的部門和個人，對質(zhì)量事故按“四 不放過 ”的原則進行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。 確定工程的質(zhì)量方針 目標，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目部施工的工程質(zhì)量狀況進行研究，提出改進措施。 質(zhì)量責任制 一、 項目經(jīng)理質(zhì)量責任制 負責 本項目施工的工程項目的質(zhì)量管理全面工作。 項目完工或施工中需要退租的設(shè)備，必須維修完好 。 凡因操作不當、保管不善、帶病工作、違反操作規(guī)程造成的機械事故，有關(guān)責任人應(yīng)承擔一定 的經(jīng)濟賠償責任。 設(shè)備在使用中，應(yīng)按交通部頒發(fā)《公路筑養(yǎng)路 機械保養(yǎng)規(guī)程》或機械使用說明書規(guī)定，進行例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)或檢查。 不允許機械設(shè)備帶病工作，特別是影響安全生產(chǎn)、不修會造成更大設(shè)備損壞事故的機械。 第五條 機械設(shè)備使用與維修 進入項目的所有機械設(shè)備，都是為 項目工程施工服務(wù)的，都要接受項目的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。 有權(quán)制止?大馬拉小車?、超設(shè)備性能、超規(guī)范使用設(shè)備的瞎指揮。 根據(jù)機械故障情況，安排機械維修。 負責考核機駕人員、維修工人，按照臺班產(chǎn)量定額或承包指標進行單機核算，并將完成情況與分配收入掛鉤。 組織開展紅旗設(shè)備評比，負責提供設(shè)備管理優(yōu)秀單位評比資 20 料。 負責機械統(tǒng)計、上報和原始資料的積累、保管，負責提供單機核算、機械分類核算的有關(guān)資料數(shù)據(jù)。 負責機械設(shè)備 的合理使用，根據(jù)項目生產(chǎn)需要 調(diào) 度機械設(shè)備，嚴格遵守機械安全操作規(guī)程，發(fā)揮機械最大經(jīng)濟效益。 第四條 項目機械管理部門的責任和權(quán)力 一、責任 負責設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、配全過程管理和節(jié)能管理。對玩忽職守、不愛惜設(shè)備的操作手，有權(quán)令其下崗，如發(fā)生事故的，有權(quán)按照安全工作條例進行處罰。 有權(quán)辭退不遵守勞動紀律、不服從工地指揮的機管人員、機長、操作手和修理工。 二、權(quán)力 根據(jù)施工組織設(shè)計編制的機械需要計劃，提出租賃或購置機 19 械設(shè)備的品種、名稱、數(shù)量、租賃時間、租賃方法、付款方式。 負責機械設(shè)備的經(jīng)濟核算，嚴格考核機械使用成本，進行投入產(chǎn)出的經(jīng)濟活動分析。 負責機械安全生產(chǎn)，防止機械設(shè)備發(fā)生事故損壞或被盜、丟失機件。 第三條 項目經(jīng)理部在設(shè)備管理方面的責任權(quán)力 一、責任 貫徹執(zhí)行總公司設(shè)備管理政策、辦法、機械保修規(guī)程、操作規(guī)程、定額等，嚴禁違章指揮機械駕駛?cè)藛T違反規(guī)程進行作業(yè)。 18 機械設(shè)備管理辦法 第一條 為 了加強項目的機械設(shè)備管理，提高項目機械設(shè)備管理水平，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的機械管理模式，強化機械設(shè)備對項目的保障作用，規(guī)范項目機械管理行為，杜絕因機械管理不善而造成早期損壞和浪費，強化機械設(shè)備的經(jīng)濟核算和效益分析，特制定本辦法。 講究職業(yè)道德，語言文