【正文】 議或集體活動，各單位要整隊帶入會場和指定地點，按要求就座或列隊，由帶隊人員簽到報告人數(shù)。第七章 會議活動第三十九條 各類會議或集體活動要按時按要求派人參加，遵守會議及活動紀律。第三十七條 工作中不遲到、不早退、不曠工，班中不干私活、不串崗、不閑談，不做任何與工作無關(guān)的事情。第三十五條 乘罐、乘車等上下時要文明禮讓，有序上下，不得擁擠。第三十三條 工作生產(chǎn)等場所廢舊物品要及時妥善處理。第三十一條 采煤工作面、掘進迎頭等各種施工場所要符合審批后要求。第三十條 對各類設(shè)備、工具、材料等要正確使用管理維護，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。第二十八條 崗位工、技術(shù)工、特殊工種等必須嚴格持證上崗。第二十七條 各類規(guī)程要規(guī)范具體，按程序?qū)徟?。第二十五條 樹立以質(zhì)量求信譽、求發(fā)展的觀念，人人都要保證工作質(zhì)量標準化。第二十三條 實行逐級請銷假制度，請假必須按時返回，非特殊情況禁止電話請假、他人捎假或先外出后請假。在規(guī)定的時間內(nèi)要如實報告不得拖延，發(fā)生事故、案件或其它重大事項應(yīng)當(dāng)立即報告。上級對下級的請示應(yīng)當(dāng)及時答復(fù)。請示通常采取書面或口頭形式，逐級進行。請示報告通常逐級進行，必要時也可以越級請示報告，事后應(yīng)及時向直接上級匯報。受領(lǐng)任務(wù)時要回答“是”，然后立即行動。第十八條 工作認真負責(zé)，雷厲風(fēng)行，工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋，保質(zhì)保量按時完成各項任務(wù)。對上級決議、決定、指示要無條 件服從，堅決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。第十五條 社區(qū)生活和諧，家庭尊老愛幼，鄰里和睦，友好相處。第十三條 刻苦鉆研精通本職業(yè)務(wù)知識技能，并運用到實際工作中去，勇于大膽創(chuàng)新發(fā)展。第三章 學(xué)習(xí)團結(jié)第十一條 認真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、科學(xué)文化知識，貫徹落實黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。第九條 崇尚科學(xué)，破除迷信，嚴禁參加任何非法組織。第二章 思想品德第七條 有遠大理想和堅定信念，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨。在實施過程中，不斷探索新特點，充實新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。第五條 實行準軍事化管理，必須做到嚴格執(zhí)行，嚴格管理，長期堅持，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持企業(yè)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。做好經(jīng)常性基礎(chǔ)工作，講究實效，力戒形式主義。其基本任務(wù)是：使每名職工明確和認真履行工作職責(zé)，維護個人、單位、企業(yè)的良好形象，建立規(guī)范的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序，培養(yǎng)文明工作生產(chǎn)、文明學(xué)習(xí)生活的優(yōu)良作風(fēng)和嚴格的紀律，保證圓滿完成工作生產(chǎn)任務(wù)。第三條 本細則是加強企業(yè)管理，提高職工素質(zhì)，做好各項工作的基礎(chǔ)，是鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè)的重要保證。第三篇：半軍事化管理第一章 總則第一條 為了規(guī)范_________集團公司準軍事化管理，深入開展“三個亮點”工程建設(shè)，提高礦區(qū)職工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，保證大集團戰(zhàn)略的順利實施，參照中國人民解放軍《內(nèi)務(wù)條令》，根據(jù)企業(yè)全面建設(shè)的實際，結(jié)合礦區(qū)的有關(guān)規(guī)章制度，制定本細則。半軍事化管理在企業(yè)中實現(xiàn)的最終狀態(tài)就是隊伍戰(zhàn)斗力極大加強，隊伍敢于面對一切困難并且肯定能克服困難，員工絕對服從領(lǐng)導(dǎo)管理，所有員工心態(tài)平?；?，既認為所做的一切都是應(yīng)該的、都是必須做的、都是毫無怨言的。而有利方面在于煤炭行業(yè)和一切企業(yè)都可以利用利益來促使員工必須執(zhí)行半軍事化管理，可以利用利益分配或者在經(jīng)濟上的控制來實現(xiàn)半軍事化管理。就我曾在半軍事化組織成長的經(jīng)歷來看，在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理主要困難就是員工思想不統(tǒng)一，部分員工思想境界達不到要求的高度，隊伍成員混雜很難協(xié)調(diào)，物質(zhì)要求遠遠大于精神要求。簡單點說，半軍事化管理的目的就是提高隊伍的戰(zhàn)斗力。利用思想教育使員工思想統(tǒng)一和升華利用開展宣傳教育、開展活動等方式使員工思想統(tǒng)一，利用道德教育和模范教育等方式來使員工思想升華。我認為在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理簡單的有以下的幾種做法：利用嚴格的行為規(guī)范來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范要求員工必須做到兩人成行、三人成列，坐姿、站姿統(tǒng)一標準，語言行為禮貌規(guī)范等方法來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范，進而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。明確半軍事化建設(shè)的收益必須讓員工明確半軍事化建設(shè)收益才能使員工積極參與到半軍事化建設(shè)中，才能讓員工從主觀上更加能夠接受半軍事化建設(shè)，才能使半軍事化建設(shè)良好的開展。綜合以上觀點來敘述，煤炭行業(yè)半軍事化管理最終目的為使用軍事化管理中適合煤炭行業(yè)發(fā)展的有利方面來增強煤炭行業(yè)隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力，這符合軍事化管理的最終目的，有利于煤炭行業(yè)發(fā)展。嚴明的紀律，軍事化管理過程中培訓(xùn)出來的嚴明紀律在煤炭行業(yè)適用的過程中，有利于員工良好安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，有利于員工服從領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，有利于增強基層隊伍在面對不同成產(chǎn)環(huán)境時適應(yīng)環(huán)境的能力。思想、行為、目標的統(tǒng)一對于煤炭行業(yè)來講有著重要的意義，只有整個隊伍的思想統(tǒng)一，才能產(chǎn)生向心力，有利于企業(yè)的管理；只有行為統(tǒng)一，才能產(chǎn)生協(xié)作力，實現(xiàn)在生產(chǎn)過程中行為協(xié)調(diào)一致，打到良好的生產(chǎn)效果；只有目標統(tǒng)一，才能產(chǎn)生凝聚力，創(chuàng)造更多的成績。所以半軍事化管理具體到其它領(lǐng)域時，應(yīng)根據(jù)本領(lǐng)域的特點來選擇軍事化管理體系中適合本領(lǐng)域的成果來重點發(fā)揮，起到良好的效果。不完全利用軍事化建設(shè)的成果而是利用其中的一部分來促進其它行業(yè)的發(fā)展，具體體現(xiàn)為行為、思想、目標的高度統(tǒng)一，嚴明的紀律，嚴格的懲處辦法等。這樣不能使半軍事化管理有良好的建立環(huán)境。而半軍事化管理重點就在于養(yǎng)成員工精神追求，用精神追求去實現(xiàn)物質(zhì)需要。實施半軍事化管理要求管理體系中所有成員思想必須高度統(tǒng)一，目標必須明確且一致，思想境界必須達到一定程度或統(tǒng)一在一個程度。半軍事化管理在煤炭企業(yè)實際管理中是否能真正實現(xiàn)沒有具體的成功案例，不能強有力的說明半軍事化管理就一定會帶來顯著的效果。半軍事化管理所帶來的收益不能體現(xiàn)，正是因為沒有具體的指導(dǎo)思想和實施辦法造成半軍事化管理的收益不能體現(xiàn)，使得不能有新的管理體系與舊的管理體系在對企業(yè)、對員工的收益上做對比，沒有對比就不能肯定半軍事化管理會帶來更大的收益，進而造成管理者不敢冒風(fēng)險去實施新的管理體系。第二篇：半軍事化管理煤炭行業(yè)一線段隊實施半軍事化管理的辯證材料在煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線基層隊伍實施半軍事化管理，是龍煤集團多年以來一直提倡的基層隊伍建設(shè)辦法，在我單位沒能真正實現(xiàn)，具體原因我認為有以下幾點：倡導(dǎo)者未能真正理解半軍事化管理的真正意義，從而不能給員工以正確的思想引導(dǎo)，具體的實施辦法和工作建議，使得半軍事化管理概念不能深入到生產(chǎn)一線。第四十條 本實施細則由學(xué)生工作處負責(zé)解釋。第十一章 附 則第三十八條 本實施細則適用湖南交通工程學(xué)院全體學(xué)生，實施細則中未作規(guī)定的，按《湖南交通工程學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定》執(zhí)行。（四）學(xué)生銷假必須及時，并逐級報告?zhèn)浒笝C關(guān)和主管領(lǐng)導(dǎo)。（三）學(xué)生請假時，下一級不同意不得越級請假。無特殊情況不得請假。（五）大隊全體學(xué)生大會，通常每個月或一個工作階段召開一次，由大隊領(lǐng)導(dǎo)主持，全體學(xué)生參加，主要是報告工作，傳達和布置任務(wù)。（三）全中隊學(xué)生大會通常每月召開一次，中隊長主持，主要是總結(jié)工作、講評問題、布置任務(wù)等。第三十六條 會議（一）區(qū)隊會每兩周召開一次，區(qū)隊長主持，全區(qū)隊人員參加；主要講評思想、工作、學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、遵守生活制度等情況。未經(jīng)批準，不得擅自修改。（二）完成上級或領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，應(yīng)將完成的情況向上級口頭或書面報告。第十章 其它規(guī)定第三十五條 請示報告（一）凡重要和需要請示的問題，都必須事先請示報告。要熱情支持、積極參與半軍事化管理，發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為，要及時勸導(dǎo)制止。保衛(wèi)、宿管等部門要積極配合半軍事化管理工作，做好校園、宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作和宿舍設(shè)施的配備工作。（四）升、降國旗由指定人員按規(guī)定時間進行。（三）升國旗時，全體學(xué)生按規(guī)定的位置列隊，戴帽者行舉手禮。第三十二條 升國旗儀式（一）升掛國旗是貫徹《中華人民共和國國旗法》，對學(xué)生進行愛國主義教育的重要形式。（二）校閱的組織形式原則上以兩個區(qū)隊編為一個受閱方隊進行。第八章 會操、校閱和升國旗儀式第三十條 會操大隊每學(xué)期組織會操一次，鞏固、檢查訓(xùn)練成果。（三）各級值班員應(yīng)堅守崗