會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文-淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策-文庫(kù)吧資料
2024-12-07 11:19本頁(yè)面
【正文】 業(yè)、市場(chǎng)的具體情況和總體走向，導(dǎo)致投資失誤；或者好高騖遠(yuǎn)地打著多元化經(jīng)營(yíng)的旗號(hào)而盲目投資，從而背上沉重的包袱以至于陷入破產(chǎn)的邊緣。 3. 投資盲目，缺乏理性。 2. 傾向追求短期目標(biāo)。而且我國(guó)銀行貸款條件嚴(yán)格，造成了中小企業(yè)融資難度大大高于大型企業(yè)或外資企業(yè)。 銀行和其它金融機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來(lái)源，但中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借 款比較困難。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)不能及時(shí)進(jìn)行成本核算，不能有效提出嚴(yán)格的賒銷(xiāo)政策，更缺乏有力的催收措施，導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，更談不上有效的存貨管理與控制。加上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，使得現(xiàn)金管理無(wú)從談起。不少中小企業(yè)的管理者，對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問(wèn)題無(wú)人追究，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。 很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)其營(yíng)業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。 原因是沒(méi)有建立嚴(yán)格的賒銷(xiāo)政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或 形成呆賬。 有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排，過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金，陷入財(cái)務(wù)困境。 （三）、 財(cái)務(wù)控制薄弱。例如某公司同大多數(shù)中小企業(yè)一樣，存在著越權(quán)行事的問(wèn)題，導(dǎo)致公司 的財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)、會(huì) 計(jì)信息失真，內(nèi)部審計(jì)更是無(wú)從談起。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)不高，管理思想落后。中小企業(yè)相當(dāng)于一部分 屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì)，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其責(zé)任不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真等。近幾年來(lái)許多企業(yè)所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項(xiàng)目由于資金困難而夭折，或 “ 割肉 ” 賣(mài)出或成為永久性 “ 在建工程 ” ，不僅企業(yè)自己為此付出了慘重的代價(jià)，也將一些銀行拖入泥潭。 對(duì)項(xiàng)目的投資規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、建設(shè)周期以及資金來(lái)源等缺乏科學(xué)的籌劃與部署，對(duì)項(xiàng)目建設(shè) 和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的預(yù)測(cè)，倉(cāng)促上馬。 片面追求 “ 熱門(mén) ” 產(chǎn)業(yè)，不顧客觀條件和自身能力，無(wú)視國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，認(rèn)為什么行業(yè)都可以做，什么行業(yè)都能夠做好。所以， 分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題并探討解決問(wèn)題的對(duì)策，以促進(jìn)中小企業(yè)的改革與發(fā)展，是當(dāng)前會(huì)計(jì)界需要思考和解決的問(wèn)題。 淺談中小 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 的問(wèn)題與對(duì)策 一、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心課題組， 對(duì) 中小企業(yè)發(fā)展 從 長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái) 看， 要走上良性發(fā)展軌道，必須重視優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高科學(xué)決策水平，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)的不少中小企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài)，部分中小企業(yè)甚至瀕臨破產(chǎn)倒閉。 但由于中小企業(yè)規(guī)模較小，資本和技術(shù)構(gòu)成較低，受人員素質(zhì)、傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)等因素的影響，使其在財(cái)務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的狀況，須引起各方注意，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)研討，以促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的改革與健康發(fā)展。 ???????????????????????? 4 （四）、 企業(yè)投資、融資問(wèn)題突顯 ???????????????????? 5 二、 原因分 析 ???????????????????????????? 6 （一）、企業(yè)歷史發(fā)展遺留 題 ?????????????????????? 7 （二）、 企業(yè)管理者的素質(zhì)和企業(yè)管理制度的影響 ????????????? 8 三、 對(duì)策 ?????????????????????????????? 9
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