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凝聚團(tuán)隊精神-打造王牌之師-文庫吧資料

2024-10-03 15:56本頁面
  

【正文】 ★ 一個組織的成功不僅僅取決于它擁有多少的資源,而很大程度是與其員工的工作激情密不可分的。 店長在鼓舞團(tuán)隊士氣的過程中起著關(guān)鍵作用: 自身要表現(xiàn)出對工作的激情和對團(tuán)隊開展的熱情; 要稱贊、鼓勵那些有激情的員工建立相應(yīng)的機(jī)制獎勵其的激 情; 第九頁,共二十一頁。 第八頁,共二十一頁。 第七頁,共二十一頁。 第三:堅決不移的行動 店長能做出正確的決策,店長的決策能力就成為一個團(tuán)隊成功的最為關(guān)鍵的能力之一。 第二:良性的沖突 團(tuán)隊合作一個最大的阻礙,就是對沖突的畏懼。需要員工之間坦誠自己的缺點,真正欣賞別人的優(yōu)點,彼此敞開心扉,建立一種共存亡的使命感。 第五頁,共二十一頁。 第五:增強(qiáng)店長的影響力。 第四:加強(qiáng)內(nèi)部誠信意識,建立和諧的人際關(guān)系。 第三:通過完善制度,使團(tuán)隊和諧統(tǒng)一。 設(shè)立共同目標(biāo)結(jié)合員工的個人意愿和目標(biāo),充分 表達(dá)員工的個人意志和利益,將員工個人目 標(biāo)和團(tuán)隊總體目標(biāo)有機(jī)融合在一起。只有成員們達(dá)成對目標(biāo)的認(rèn)同和共識,才會形成堅強(qiáng)的組織和團(tuán)隊。 第三頁,共二十一頁。 一、團(tuán)結(jié)一致,共創(chuàng)佳績 團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊需要從以下幾個方面著手建設(shè):
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