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【實用】主任述職報告[精選合集]-文庫吧資料

2024-10-03 15:12本頁面
  

【正文】 書籍。自己的事情自己做,從來不找學生幫助做個人私事。本學期,在李校長和學校其他中層領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校老師和班主任幫助支持下,順利的完成了各項工作,現(xiàn)從以下幾個方面回報工作:一、個人思想和學習方面端正思想態(tài)度,顧全大局,以校為家,堅持把工作放在首位,不搞個人注意思想,不以公謀私。我是去年開始接管政教工作。主任述職報告范文8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!現(xiàn)將我一年來工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師作述職報告。如自身方面,在班級管理上不夠大膽,怎樣和家長相處的更融洽等等。為了充實家長們的育兒經(jīng)驗,我會去中搜集新的xx,及時更換家園共育欄中有關(guān)保育xx,以便給家長閱讀、交流。當時,班上有個叫李夢潔的女孩子,她的媽媽就在聯(lián)系冊上告訴我們,小孩有尿急的現(xiàn)象,而且有二次把小便解在身上了,說實話,這正是我們?nèi)f萬沒有想到的事情,大班的孩子怎么會呢?這也許就是我們工作中的小小失誤,原來這孩子在家就有尿床的習慣,知道這些后,我們對她更加注意,再也沒有類似現(xiàn)象發(fā)生。光有教育是不夠的,家長工作也是我們工作的一個重要部分,開學初,我們與家長進行了溝通,介紹本學期我們班級的目標、方法等等。如在益智區(qū),我們投放了一個下“五子棋”的游戲,就是用沒有用的水彩筆套,做棋子,當時孩子們很是喜歡,可一段時間后,我發(fā)現(xiàn)他們不愛去玩了,為什么?經(jīng)過觀察,我知道了是因為水彩筆套太輕了、太高,不象棋子平平的,孩子們在下五子棋時不小心就會把棋子弄倒,結(jié)果又要慢慢的擺,孩子們對它失去了興趣。 這一學期,為了創(chuàng)“江蘇省現(xiàn)代化幼兒園”,可以說我的壓力很大,每天都在忙忙碌碌的,回家時,腦子里還是幼兒園的事情,甚至晚上睡覺都做在幼兒園的夢,自己的孩子也顧不了多少,我女兒對我說:“你不喜歡我,就喜歡你們班上的小朋友”。在工作中,我得到了許多老師的幫助,在這里我最要感謝的是劉麗老師,是她給了我太多太多的幫助,從她身上我學到了更多的知識,也感謝園長給我們提供了配班的機會。但我的內(nèi)心卻是充實的、愉悅的。我堅信一定會努力做得更好!主任述職報告范文7時間過的真快,一轉(zhuǎn)瞬,一年又進入了尾聲。因為我不僅是一名普通教師,而且也在干部這一行列中得到了充分地鍛煉,我長大了。共同練習教師基本功,使我們每位教師的基本功都有了提高。我們?nèi)w教師在一起,共同切磋教學經(jīng)驗,商討教育學生的方法。年過五旬的老校長笑了,全體教師笑了,同學們也笑了……三、同事面前——做好幫手我是學校最年輕的一名干部,難免會遭到其他同事的不理解,但自己時刻在學會容忍,用自己的實際行動在感化他們。其次,教學工作更是常抓不懈,半年來,我們對教師的教案、學生的作業(yè),都進行了逐項檢查,并定期深入課堂聽課,給每位教師提出合理化的意見或建議,不斷提高我校的教育教學質(zhì)量。因此,我更是不辭勞苦,不打折扣地圓滿地完成校長、主任交給的各項任務(wù)。二、校長面前——當好助手在校長的高度信任下,我主抓教學工作、德育工作及推普工作。 作為一名年輕的黨員教師,作為一名年輕的教研組長,在虛心學習其他教師長處的同時,自己也時刻在起模范帶頭作用。在教學的過程中,也難免有磕磕碰碰,然而自己卻在不斷地自我反省,不斷摸索總結(jié),尋找合適的教學方法,我會因孩子的點滴進步而興奮不已,因為那是我成功的一個基點,我會將它載入我精彩的讀書筆記本中,閑暇之余,細細品味,摸索經(jīng)驗。畢業(yè)班是一所學校的39。在這半年的時間里,雖然沒有什么驚天動地的業(yè)績,但我正盡自己最大的努力,做好自己的本職工作。以上是我們辦公室的述職報告,有什么不妥之處還望老師和大家提出,我們會加以改正,在以后的工作中,我們會再接再厲,心往一處想,勁往一處使,大家齊心協(xié)力,把我們的工作做到位,把我們的社團經(jīng)營的更加美好!相信以后我們社團還會不斷提高!謝謝大家!主任述職報告范文6從一名普通的教師到一名學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,這一角色的轉(zhuǎn)變,決定了自己肩上的重擔更堅。不斷總結(jié),總結(jié)成功,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),不斷思考,思考問題,思考困惑,思考前路,只有這樣才能不斷發(fā)展,社團才能更加輝煌壯麗。社團工作的成績是喜人的,這些輝煌與成就是所有社團人的心血和智慧,同時,也凝聚學院各級領(lǐng)導(dǎo)、老師、對我們學生社團的關(guān)心和支持,我們?yōu)橹老?,為之雀躍。人員建設(shè)制度不夠完善,流失斷層嚴重,工作效率團隊協(xié)作能力有待提高,社團活動場地緊張,人員未齊,學院社團發(fā)展相對滯帶長一系列問題。居安需要思危,成長必定要穩(wěn)健思考。辦公室里只有軟任務(wù),沒有硬指標,或許在我們的日常生活中會存在一些不足,辦公室的工作總體來說比較瑣碎,希望大家都能提出一點意見,我們本著共同監(jiān)督的心態(tài),只有這樣,我們才能共同進步。若有緊急情況,可由負責人臨時召開會議。還有就是內(nèi)部管理,工作認真負責,待人誠懇熱情,協(xié)調(diào)好與其它部門社聯(lián)之間的關(guān)系,對于社團反應(yīng)的問題及時上報,使之得到妥善的解決。同時通過我們的工作,也發(fā)現(xiàn)了一定的問題,這也是為辦公室下一階段工作的重點改進的地方,在活動中盡管都及時的進行了彌補,物品也都及時的補充了上來,沒有造成大地問題影響到整個活動的進行,但是其反映出本部門在工作上的一些問題是不可避免的。另一方面,辦公室在物品保障上也繼承了一貫的傳統(tǒng),及時按量的完成了任務(wù),尤其是辦公室的干事們憑借著高漲的熱情和強烈的責任感,克服了大量的困難,保證了社團一切活動的順利開展和進行。我們總體負責主持辦公室的日常事務(wù)工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,負責社團干部會議和社團負責人的會議記錄,配合好各個部門組織策劃過的各種活動,以及社團一系列規(guī)章制度的監(jiān)督、實施。我們從社團角度出發(fā),換位思考,在實踐中探索人性化的操作模式。 述職人:林建民主任述職報告范文5大家好!今天由我來為大家作出我們辦公室的述職報告。總之,本人雖然做了一些工作,但還存在不足,如:面對新的形勢和任務(wù),在思想觀念和能力水平方面還有不適應(yīng)的地方;在走訪聯(lián)系群眾,建言獻策等方面還不夠。因此,我一直以這樣的標準來嚴格要求自己,規(guī)范自身的一言一行,放棄了大量的節(jié)假日、休息日,集中精力投入到工作當中去。扎實抓好綜治、計生、社保等日常性管理服務(wù)工作,認真部署落實防疫、預(yù)防手足口病、抗震救災(zāi)等突發(fā)性工作,社區(qū)各項社會事業(yè)都有了新的進展。圍繞重激勵、嚴考核、高保障,改進和完善了領(lǐng)導(dǎo)機制、激勵機制、用人機制,激發(fā)了社區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性;二是認真落實社區(qū)經(jīng)濟工作措施,各項經(jīng)濟指標逐年實現(xiàn)穩(wěn)步增長。三、立足本職,注重實效促發(fā)展立足本職工作。橋梁和紐帶。二、身體力行,履職盡責促推進作為代表就應(yīng)該認真履行代表職責,積極參政議政,努力為民負責,為政府排憂,協(xié)助政府推行工作。積極參加人大組織的學習、會議和代表活動,使自身的政治素質(zhì)、工作能力不斷得到提高;三是堅持理論聯(lián)系實際。一是加強政治理論、法律知識學習,著力提高自己思想政治素質(zhì)和依法辦事、依法行政的水平。 20xx年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,加強自身學習,恪盡職守,當好助手,為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標盡微薄之力。 在科室X主任領(lǐng)導(dǎo)下,我盡力當好助手,通過大家的辛勤工作,我科20xx門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標較20xx年顯著提高。遇事相互商量、補臺,形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點工作,經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高。三、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全婦產(chǎn)科是高風險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。二、抓學習,創(chuàng)建“學習型科室”通過學習基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。主任述職報告范文3一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室支持和關(guān)心下,認真落實省衛(wèi)生廳20xx醫(yī)政醫(yī)管工作重點,堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,深入學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī),結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,以“我院20xx工作目標任務(wù)分解表的指標”為基礎(chǔ),全面開展臨床、科研、教學、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。我一定加強學習,努力提高自身素質(zhì),不斷改進工作中的不足,使自己成為一名優(yōu)秀的村干部,真正做到組織滿意、群眾滿意、自己也滿意。三是堅持財務(wù)公開制度,開源節(jié)流,杜絕一切不合理的開支。二是全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、恪盡職守,努力做好組織上分配的各項工作一是認真開展婦女工作,盡心盡責做廣大婦女群眾的代言人、知心人。作為一名村干部,只有學好理論知識才能更好地實踐,更好地為群眾服務(wù)。謝謝大家。思維著的精神是地球上最美的花朵。在此,希望能得到大家的理解和支持。語文是一門相對較活的學科,在教學中我能“活”字當先,不拘一格,所以受到了同學們的喜愛和歡迎。我積極研究教材教法,落實教學五環(huán)節(jié),結(jié)合新課程標準,根據(jù)本班學生具體情況既備教案又備學案,課堂上運用多媒體課件創(chuàng)設(shè)情景,努力把課上得生動有趣。參加科研主任培訓(xùn)班學習,多次聆聽專家講座,積極參加校本培訓(xùn),還注意從書本中汲取營養(yǎng)。本學期,我參加區(qū)科研培訓(xùn),聆聽教育專家對國際教育形勢的分析,了解教科研的熱點問題,雖然要付出大量的時間和精力,但是,感覺收獲頗豐。教科研的工作瑣碎而繁雜,有時為了設(shè)計一個課題實施方案需要翻閱大量的文獻資料,進行多方面大的調(diào)查分析,沒有兩個星期的辛苦勞作根本就完成不了。所以,在工作中我盡量做到三個“決不”:工作上能做減法的,我決不做加法;對教師有利的機會,決不放過;能夠為教師提供幫助的,決不退縮。有時還得不到教師的理解,每當科研室布置撰寫論文、案例的任務(wù)時,總會有教師感到不理解,認為這是多出來的事,有時我到教師辦公室,老師對我開玩笑說:“你該不是又來布置任務(wù)的吧?”或者是:“我已經(jīng)吧xx交到你的絡(luò)硬盤中了,我的任務(wù)完成了。直到自己從事教科研主任的工作后,才發(fā)現(xiàn)那只是學校教科研工作的一小部分,才感到肩上擔子的分量。近兩年來,我校教師對教科研的重視、參與教科研的熱情、參加論文、案例評比獲獎的數(shù)量、質(zhì)量呈逐年上升趨勢,這都是對我工作的支持。我統(tǒng)計了一下,今年我校教師參加區(qū)級及以上各類教科研評比,每一次都有所收獲,獲獎比例占選送xx的50%以上,雖然所獲得的都是些“芝麻綠豆”獎,但是沒有空手而歸。我本著服務(wù)教師、服務(wù)教學的要求,及時把區(qū)級以上有關(guān)征文、論文競賽等信息傳達到每個教師。努力做好科研課題的申報立項和結(jié)題工作。提前舉辦首屆“龍小杯”教育教學案例評比,篩選出優(yōu)秀案例指導(dǎo)修改,做好選送的各項準備工作。今年是閔行區(qū)教科研成果評比的大年,除了課題結(jié)題報告以外,還要評比論文、案例等,工作量增加不少。有的課題合適集體研究,科研室建議作為教研組專題進行研究,其余課題為校級課題。今年上班學期組織教師申報教科研課題,共有十多位教師根據(jù)學科教學的重點、熱點問題申報個人課題。二、加強課題引領(lǐng),明確科研方向本學期在抓好課題常規(guī)管理工作的同時,做好區(qū)級課題的39。我一直認為,沒有教師參與的科研不是真科研,沒有教師關(guān)注的課題不是好課題。對校級課題進行重點指導(dǎo)。組織學習新課程理論及教育科研理論。一年來,本人盡責履職。因此,我在制定本學期教科研計劃時,聽取了一線教師的意見,本著減輕教師負擔,提高工作效率的原則,取消了這項任務(wù),改成了首屆龍小杯教育教學案例評選活動,既使教師地實踐經(jīng)驗得到總結(jié)提升,又可以為閔行區(qū)第十六屆教科研成果評選推薦優(yōu)秀作品。一、完善科研制度,營造科研氛圍制度建設(shè)是學校教科研工作的重要內(nèi)容,也是教育現(xiàn)代化的基本要求。作為一名學校中層干部,盡力成為校長的好幫手,為教師起到橋梁紐帶作用?,F(xiàn)把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報,請各位批評指正。以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!述職人:20xx年1月24日第二篇:主任述職報告主任述職報告范文1xx月,我被聘為學校教科室主任。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。(三)抓財務(wù)控制,確保經(jīng)濟安全按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。工作中,我們堅持民主、科學、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。二、所做主要工作回顧(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務(wù),時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標均實現(xiàn)既定目標,為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元,所有者權(quán)益XXXX萬元?,F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議?;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應(yīng)。其次,班主任要認識到“德育為首”的重要性。班主任的工作雖然很辛苦,但每次聽到學生親切地叫我們一聲老師,看到他們臉上真誠的笑容,我們還有什么理由不把班主任工作做好呢?班級管理要科學化,育人工作要高效化,這是每個有事業(yè)心的班主任所追求的目標。如:制定教務(wù)工作計劃和教學行事表、征訂發(fā)放教科書、編排課程表、常規(guī)檢查、組織考試,核算考試成績、串課、查課等等。因此,我正確認識
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