xx建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案-文庫吧資料
2024-10-03 13:57本頁面
【正文】 ，但在自查自糾階段能主動(dòng)說清問題，認(rèn)識錯(cuò)誤，并積極退款的，可依法依規(guī)從輕、減輕或免予處罰處分；對自查不力的企事業(yè)單位，各縣區(qū)及有關(guān)建設(shè)主管部門要加以督導(dǎo)。結(jié)合我市建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際，制定周密科學(xué)的自查方案，采取切實(shí)可行的措施，引導(dǎo)有關(guān)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員認(rèn)真開展自查，摸清不正當(dāng)交易行為底數(shù)，掌握所涉及的單位、人員等基本情況，提高自查的效果。成立市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我市建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際，制定治理方案。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省治理商業(yè)賄賂電視電話會(huì)議和全國、全省建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂電視電話會(huì)議以及市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)精神。三是負(fù)責(zé)規(guī)劃審批、房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)和其他一些握有審批權(quán)的建設(shè)行政主管部門及其工作人員。一是企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，即建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、市政公用事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、質(zhì)量檢測、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和評估等中介機(jī)構(gòu)及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，以及與治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂所涉及的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員。前者主要發(fā)生在規(guī)劃和市場準(zhǔn)入、土地使用權(quán)的出讓、房屋拆遷、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目發(fā)包分包、材料設(shè)備采購、項(xiàng)目預(yù)決算、項(xiàng)目驗(yàn)收以及追加投資等環(huán)節(jié)上；后者主要發(fā)生在資產(chǎn)評估、取得特許經(jīng)營權(quán)等環(huán)節(jié)上。二、工作目標(biāo)通過全市建設(shè)系統(tǒng)對商業(yè)賄賂的專項(xiàng)治理，使全系統(tǒng)從業(yè)人員普遍受到教育，經(jīng)營者的錯(cuò)誤觀念基本得到糾正，經(jīng)營行為和行政權(quán)力基本得到規(guī)范；商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到有效遏制；與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞建設(shè)市場秩序的問題基本消除；商業(yè)賄賂案件明顯減少；治理商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制初步形成。六、實(shí)施步驟局屬各部門要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，掌握自查自糾所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員第三篇：XX市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案XX市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場秩序，維護(hù)公平競爭，推進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)又快又好發(fā)展，根據(jù)黨中央、國務(wù)院的決策部署和省委、省政府、市委、市政府以及建設(shè)部、省建設(shè)廳關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就我市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和有關(guān)法律法規(guī)，扎實(shí)有序地開展專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)決糾正在經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為，依法查處違反法律法規(guī)的商業(yè)賄賂案件。三是負(fù)責(zé)規(guī)劃審批、房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)和其他一些實(shí)行審批的建設(shè)行政主管部門及其工作人員。一是企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，即建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、市政公用企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、質(zhì)量檢測、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和評估等中介機(jī)構(gòu)及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，以及與治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂所涉及的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員。前者主要發(fā)生在規(guī)劃和市場準(zhǔn)入、土地使用權(quán)的出讓、房屋拆遷、工程招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目發(fā)包分包、材料設(shè)備采購、項(xiàng)目預(yù)決算、項(xiàng)目驗(yàn)收以及追加投資等環(huán)節(jié)上；后者主要發(fā)生在資產(chǎn)評估、取得特許經(jīng)營權(quán)等環(huán)節(jié)上。局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在分析匯總各部門情況的基礎(chǔ)上，形成報(bào)告報(bào)州治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和省建設(shè)廳治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。每一階段工作結(jié)束后，局屬各部門都要將本階段的工作情況、成效和存在問題等情況報(bào)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。其組成如下：組長：王洪斌局黨組書記、局長副組長：蘇建平局黨組成員、副局長鐘嵐局黨組成員、局紀(jì)檢組組長成員：白勁偉局黨組成員、局辦公室主任楊瀚濤建筑業(yè)管理科科長佟君云政策法規(guī)科科長監(jiān)察室主任張國號城市建設(shè)科科長阮永昌住宅與房地產(chǎn)業(yè)科科長薛易勘察設(shè)計(jì)科科長張必鴻州規(guī)劃局辦公室主任張紅榛申報(bào)辦副主任盧唯安監(jiān)站站長楊劍波抗震辦副主任姜暉村鎮(zhèn)處副處長梁輝風(fēng)景園林處處長周文紅招標(biāo)辦主任王云鋒標(biāo)準(zhǔn)定額站站長何誠質(zhì)監(jiān)站站長趙瑞芳交易中心主任黃世祥監(jiān)理公司經(jīng)理鄭國華審圖公司經(jīng)理陳健設(shè)計(jì)院副院長秦臻招標(biāo)代理公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察室，辦公室主任由局監(jiān)察室主任佟君云擔(dān)任，副主任由州規(guī)劃局辦公室主任張必鴻、局辦公室副主任舒靜擔(dān)任，辦公室成員為何備戰(zhàn)、郭萍，何備戰(zhàn)任聯(lián)絡(luò)員。四、組織領(lǐng)導(dǎo)治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，工作難度大，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持分塊負(fù)責(zé)，分級管理。堅(jiān)持把握政策，維護(hù)大局。三、基本原則堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜
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