【正文】 保養(yǎng)，做好設(shè)備、消防器材和生活環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。自覺維護(hù)加氣站的現(xiàn)場秩序，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，對顧客做到“主動、熱情、耐心、周到”。熟習(xí)加氣站工藝流程和控制點(diǎn)以及控制點(diǎn)的操作方法。熟知消防知識及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處理預(yù)案。對進(jìn)站車輛必須進(jìn)行充裝前的有關(guān)安全檢查。嚴(yán)格按充裝操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求進(jìn)行操作，為用戶安全、平穩(wěn)的充裝壓縮天然氣。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律。加氣員崗位職責(zé)加氣員要經(jīng)過上崗培訓(xùn)，上崗時要按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動防護(hù)器具和消防器材。遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。做好對壓縮機(jī)、儲氣井、售氣機(jī)及配電設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備的安全巡查工作，認(rèn)真填寫安全運(yùn)行記錄。指揮本班員工正常完成加氣任務(wù)。做好本班內(nèi)各崗位人員的配置，對班內(nèi)每個成員全面情況進(jìn)行綜合檢查考核，并提出考核意見。負(fù)責(zé)對本班員工進(jìn)行管理，包含值班管理、技術(shù)指導(dǎo)、安全教育等。班長必須做到遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各種設(shè)備及設(shè)施的位置和使用操作的安全規(guī)程，能識別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各種突發(fā)安全事件。向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報加氣站工作情況，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)指令。交流近期銷售情況，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、總結(jié)。月終將本站的病、事假、考勤表及次月員工排班表等上報公司備案?？记诘怯泝?nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。1做好本站每月排班表，嚴(yán)格按排班表出勤管理。保管好站內(nèi)各種運(yùn)行記錄，按公司要求做好存檔。處理好站內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。核對交接班記錄是否正確，督促班長及時準(zhǔn)確的記錄交接班抄表數(shù)據(jù)。嚴(yán)格核準(zhǔn)每班的售氣數(shù)量及金額，配合當(dāng)班負(fù)責(zé)存款人員按公司規(guī)定做好現(xiàn)金管理及日存款工作。認(rèn)真做好本站設(shè)備維護(hù)工作，按計劃實(shí)施檢修和保養(yǎng)，定期組織人員對設(shè)備、管線閥門、儀器儀表、消防重點(diǎn)部位和消防器材、報警裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保處于良好狀態(tài)。組織全站職工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、職工道德教育、消防和應(yīng)急預(yù)案的演練，使其具備正確實(shí)施突發(fā)事件預(yù)案的能力。做好全站人員的思想工作，積極培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。依據(jù)公司要求和計劃，制定本站經(jīng)營目標(biāo)，并落實(shí)到生產(chǎn)中去，千方百計完成各項(xiàng)指標(biāo)。（可以用流程框圖來表示）。（）四、簡答題。（）新瓶經(jīng)氮?dú)庵脫Q后，第一次充裝不得超過容量的1/3。（）首次加裝的儲氣導(dǎo)管，事先未經(jīng)置換和抽真空的可以進(jìn)行充裝。（）作業(yè)時，禁止一人同時操作兩把加氣槍作業(yè)。三．判斷題。，經(jīng)脫水處理后的天然氣水露點(diǎn)，應(yīng)達(dá)到 ℃，才能滿足天然氣作為汽車燃料的要求。：單車道寬度不應(yīng)小于 m，雙車道寬度不應(yīng)小于 m。 MPa，其設(shè)計溫度應(yīng)滿足環(huán)境要求。： 二、填空題。 （）m3。A填料 B曲軸 C連桿 D十字頭 （）。 《車用壓縮天然氣》氣體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定硫化氫的含量為（）。 ，做旋轉(zhuǎn)運(yùn)動，另一端與十字頭相連的部分稱為小頭，做（）。 Mpa Mpa Mpa Mpa ，必須吹掃，試壓和置換系統(tǒng)中的（）。第二篇：CNG加氣站試題考 試 題姓名： 成績：一、選擇題。20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個零的安全目標(biāo)，雖然取得了一些成績，但離公司要求的卓越運(yùn)營還有一定距離。由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點(diǎn)是提升員工對突發(fā)事件的處理能力。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設(shè)備漏氣點(diǎn)30多處。另外體育館經(jīng)常舉辦大型的社會活動，社會車輛都不自覺的停到加氣站內(nèi)、大量的人員來加氣站來上廁所，給站內(nèi)帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進(jìn)行疏導(dǎo)，由于管理及時確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。不定期對加氣員和壓縮機(jī)操作人員進(jìn)行抽查操作情況，還加強(qiáng)了對外來人員的管理。一年來，站內(nèi)始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好，安全生產(chǎn)提供了堅強(qiáng)的保障。站內(nèi)對2臺壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營。20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。配備了充裝檢查人員加強(qiáng)對車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。另外加氣站不像其他場站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識，另外還對來站的實(shí)習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn)，使每個員工都對加氣站安全知識有個全面的了解，通過培訓(xùn)提高安全意識和安全技能。20xx年主要工作內(nèi)容如下：抓安全，實(shí)現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。20xx年已成歷史，在新的一年本站將會在集團(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于加氣站值班人員及值班時間的特殊性，計劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對突發(fā)事件的處理能力。重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。因此必須加強(qiáng)設(shè)備管理工作，搞好維護(hù)保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)運(yùn)行。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟(jì)效益才能提高。配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個氣液分離器或者改為前置脫水工藝。儲氣系統(tǒng)計劃更換儲氣瓶替代儲氣井。因此急需進(jìn)行技術(shù)改造。推進(jìn)技改工作隨著相關(guān)部門對CNG質(zhì)量監(jiān)督管理的加強(qiáng)和CNG市場的放開。力爭做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅強(qiáng)的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。(13)、因進(jìn)站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進(jìn)站閥井閥門一個、脫硫塔進(jìn)口閥一個。(12)、十一月請專人對本站配電柜進(jìn)行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運(yùn)行成本，并對現(xiàn)場照明進(jìn)行了整改更換。(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對戶外壓力容器、壓力管道進(jìn)行了防腐。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。(7)、為推動企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場四臺防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。(5)、本站加氣機(jī)加氣軟管使用時間較長，使用最長時間的達(dá)6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺加氣機(jī)軟管，消除潛在安全隱患。(3)、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實(shí)木座椅，6套實(shí)木條凳，替換掉原有破舊桌椅。加強(qiáng)整改力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)作(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對本站站容站貌進(jìn)行了整改，對本站的安全警示宣傳標(biāo)語做了全面更新。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查處理。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進(jìn)站制度，加強(qiáng)對外來人員的控制和管理，凡是進(jìn)站車輛必須站外下客，禁止乘客進(jìn)入充裝區(qū)。定期對安全附件、壓力容器、計量設(shè)備等進(jìn)行校檢。堅持預(yù)防為主、加強(qiáng)教育的原則，利用每月一次的安全例會，組織員工學(xué)習(xí)崗位安全知識和技能，加強(qiáng)對新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)。全年管理費(fèi)用萬元、銷售費(fèi)用萬元、制造費(fèi)用萬元，實(shí)現(xiàn)稅收80余萬元。全年累計輸差率為%，去年同期%增加了%。20xx年主要工作內(nèi)容如下：公司基本經(jīng)營情況本站現(xiàn)有員工26人，其中運(yùn)行、加氣工18人，日均售氣量萬方，XX年累計購進(jìn)原料氣萬方，比去年同期萬方增加萬方。20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強(qiáng)以下安全工作。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預(yù)案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗(yàn)了站里的消防設(shè)施。重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。開展安全隱患自查消除安全隱患、加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。例如：凡是來站施工人員，首先必須對其進(jìn)行安全培訓(xùn)合格后才能進(jìn)站施工，并安排專人現(xiàn)場監(jiān)督確保了站內(nèi)的安全生產(chǎn)。定期對壓力表和安全閥進(jìn)行校檢。加強(qiáng)站內(nèi)安全管理工作。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開機(jī)半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。今年是加氣站運(yùn)營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營。站內(nèi)2臺壓縮機(jī)全年累計運(yùn)行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一項(xiàng)工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強(qiáng)氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時年檢。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。內(nèi)容包括：安全知識、消防知識