【正文】 H、若發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即關(guān)閉各閥門，終止作業(yè)，視情況立即用滅火器滅火。H、檢查壓力表指示是否正常。（3）加氣完畢后電腦控制器會鳴叫自動停止加氣，如果想中途停止加氣可以按“停止”鍵手動停止加氣。設(shè)備維修后，經(jīng)技術(shù)人員檢查合格后，才能交與操作人員使用。加氣同時加氣操作員應(yīng)制止駕駛員或者其他人員使用毛刷清潔車輛或打開發(fā)動機前蓋維修車輛，同時禁止在站內(nèi)吸煙或者撥打手機，禁止有人在站內(nèi)敲打物品（防止出現(xiàn)火花）。（3）待司機下車打開加氣口蓋，關(guān)閉燃料切斷閥（加氣操作員注意提醒）的同時加氣操作員記錄公交車的車隊車輛號以及加氣時間（加氣時間應(yīng)該記錄車輛開始加氣的時間，目的是方便以后統(tǒng)計加氣情況，便與對生產(chǎn)情況的掌握，從而進行調(diào)度）。站場巡查管理規(guī)定本規(guī)定根據(jù)具體工作要求，規(guī)定了加氣站各個崗位人員的巡檢間隔、巡檢路線、巡檢要求、巡檢內(nèi)容、記錄范圍，各崗位人員應(yīng)根據(jù)實際整齊、真實填寫各自的報表；巡檢間隔：加氣工應(yīng)每1小時按巡檢路線巡檢一次。生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，維修人員負(fù)責(zé)重點設(shè)備的巡檢任務(wù)和設(shè)備的全面運行動態(tài)。加氣站員工有權(quán)勸阻、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排。監(jiān)督指導(dǎo)加氣車輛司機遵守加氣站安全制度。參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位練兵，消防安全知識學(xué)習(xí)和演練，不斷提高自身素質(zhì)。精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有1完成站長交辦的其他工作。1經(jīng)常召集班長開“碰頭會”，傳達公司和加氣站的指示要求。熟習(xí)掌握站內(nèi)重點安全控制點的控制方法，能識別和及時處理設(shè)備發(fā)生的故障，能夠準(zhǔn)確處理各種突發(fā)安全事件。（1分/題，共8分）在城市建成區(qū)內(nèi)可以建一級加氣站。A.A結(jié)構(gòu)復(fù)雜，易損件多 B結(jié)構(gòu)簡單，易損件多 C結(jié)構(gòu)簡單，易損件少 D結(jié)構(gòu)復(fù)雜，易損件少 、氣閥、活塞組件及（）等。例如：凡是來站施工人員，首先必須對其進行安全培訓(xùn)合格后才能進站施工，并安排專人現(xiàn)場監(jiān)督確保了站內(nèi)的安全生產(chǎn)。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時年檢。所以如何管好、用好、修好這些機器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是一項十分重要的任務(wù)。以保障設(shè)備的安全運行。并建立了隱患臺帳，確保安全生產(chǎn)。g加氣站實習(xí)心得時間如指間流沙，龍年悄然離我們而去，云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年CNG銷售量達萬，較好的完成了集團下達的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個總結(jié)，并對20xx年工作計劃做一個簡要的說明。站內(nèi)對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。20xx年主要工作內(nèi)容如下：抓安全，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。儲氣系統(tǒng)計劃更換儲氣瓶替代儲氣井。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。定期對安全附件、壓力容器、計量設(shè)備等進行校檢。狠抓安全管理，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)20xx年，本站始終把安全生產(chǎn)管理作為重點工作。(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測數(shù)據(jù)差別甚大，為市場淘汰設(shè)備，為保障CNG氣質(zhì)指標(biāo)，在加強設(shè)備運行管理的同時，在五月更換一臺微量硫化氫水分儀。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實的需要。20xx年CNG公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團公司下達的銷售指標(biāo)，實現(xiàn)了三個零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績，但離集團公司要求的卓越運營還有一定距離。站內(nèi)2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預(yù)案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗了站里的消防設(shè)施。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財產(chǎn)損失，實現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。(12)、十一月請專人對本站配電柜進行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運行成本，并對現(xiàn)場照明進行了整改更換。配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。一年來，站內(nèi)始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。 ，做旋轉(zhuǎn)運動，另一端與十字頭相連的部分稱為小頭，做（）。，經(jīng)脫水處理后的天然氣水露點，應(yīng)達到 ℃，才能滿足天然氣作為汽車燃料的要求。做好全站人員的思想工作，積極培養(yǎng)生產(chǎn)骨干?？记诘怯泝?nèi)容必須真實、準(zhǔn)確。做好對壓縮機、儲氣井、售氣機及配電設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備的安全巡查工作，認(rèn)真填寫安全運行記錄。自覺維護加氣站的現(xiàn)場秩序，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，對顧客做到“主動、熱情、耐心、周到”。協(xié)同站長做好加氣站設(shè)備管理工作，完成站長交辦的其他工作。堅守工作崗位，注意監(jiān)視壓力、溫度、流量，做到設(shè)備不超壓、不超載運行。建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。管理好設(shè)備的專用工具、器具、備件，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。四、操作步驟（1）加氣操作員站在加氣島上引導(dǎo)車輛進站，引導(dǎo)汽車停在有明顯標(biāo)識的指定位置（目前南豐路CNG站尚無明顯的標(biāo)識），并且保持與加氣機lm以上距離（防止汽車碰撞加氣機以及其他站內(nèi)設(shè)施）。在加氣時嚴(yán)禁加氣操作員或者其他人員跨越加氣槍軟管（防止踩到軟管，將加氣槍拽出，從而造成事故）。（2）接收公司及站內(nèi)的各項工作安排和設(shè)備部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（14）完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時任務(wù)。E、經(jīng)常檢查加氣機（柱）接地線是否完好。E、經(jīng)常檢查儲氣井組接地線是否生銹、松動或接地電阻超出要求范圍。充裝前后檢查規(guī)程（1）充裝前檢查汽車氣瓶定期檢驗登記證；（2）充裝前檢查鋼印標(biāo)記、顏色標(biāo)記是否符合規(guī)定；（3）充裝前檢查氣瓶內(nèi)介質(zhì)；（4）充裝前檢查氣瓶內(nèi)是否有剩余壓力；（5）充裝前檢查氣瓶附件是否損壞、不全或不符合規(guī)定；（6）充裝前檢查是否超過檢驗期限（檢驗周期為兩年）；（7）充裝前檢查氣瓶外觀是否存在明顯損傷、焊接；（8）對于首次充裝的氣瓶，充裝前檢查是否置換或抽真空。儲氣井組操作規(guī)程（1）在正常使用中，儲氣井組閥門呈開啟狀態(tài)，無須關(guān)閉。（6）取下加氣槍，蓋好汽車加氣口的護罩，將加氣槍放回支架。（6）對生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)的故障要及時處理，及時記錄，并收集整理好資料，上報有關(guān)部門。（13）記錄加氣量（注意記錄的準(zhǔn)確性），請駕駛員簽字予以確認(rèn)，然后引導(dǎo)車輛離站。（5）取下汽車加氣接口處的防塵塞，檢查汽車加氣接口的清潔情況，如有污染物務(wù)必予以清除。安全消防管理人員應(yīng)每日不少于兩次按巡檢路線對內(nèi)部、外部巡檢。一般隱患或缺陷，檢查后記入檢查表，并及時傳遞給設(shè)備維修工。加氣站員工必須持操作證，戴好安全帽、穿好勞動保護服裝上崗。督促員工遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，結(jié)合本班組內(nèi)實際情況，向員工具體交待安全操作方法和注意事項。精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有設(shè)備管理人員崗位職責(zé)熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能，負(fù)責(zé)全站設(shè)備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問題及時排除，嚴(yán)禁帶故障運行，保證生產(chǎn)和工作的安全進行。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律。向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報加氣站工作情況，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)指令。嚴(yán)格核準(zhǔn)每班的售氣數(shù)量及金額，配合當(dāng)班負(fù)責(zé)存款人員按公司規(guī)定做好現(xiàn)金管理及日存款工作。（）首次加裝的儲氣導(dǎo)管，事先未經(jīng)置換和抽真空的可以進行充裝。 （）m3。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設(shè)備漏氣點30多處。20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。力爭做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。(3)、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實木座椅，6套實木條凳，替換掉原有破舊桌椅。全年累計輸差率為%，去年同期%增加了%。加強站內(nèi)安全管理工作。站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。加氣系統(tǒng)加裝收費系統(tǒng)。(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無法正常運行，在十月將其電源線進行了全面整改更換。以保證良好的生產(chǎn)秩序。全年累計輸差率為%，去年同期%增加了%。(3)、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實木座椅，6套實木條凳，替換掉原有破舊桌椅。力爭做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設(shè)備漏氣點30多處。不定期對加氣人員和壓縮機操作人員進行抽查操作情況并對其進行考核。(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復(fù)，因此在10月新更換水泵兩臺。循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號的循環(huán)冷卻