基于dea模型的某三甲綜合醫(yī)院醫(yī)技科室運(yùn)行效率分析-文庫(kù)吧資料
2024-10-03 06:19本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)的方向和目標(biāo)。處于規(guī)模報(bào)酬遞減狀態(tài)的科室有2個(gè)，%，這類科室規(guī)模過(guò)大，需要適當(dāng)減少資源投入，縮減規(guī)模。 樣本醫(yī)院醫(yī)技科室規(guī)模報(bào)酬?duì)顟B(tài)見表1。其中超聲科二與體檢中心二兩個(gè)科室的技術(shù)效率雖然評(píng)分較低，可見其效率水平不高的原因主要是純技術(shù)水平較低。其余14個(gè)醫(yī)技科室技術(shù)效率無(wú)效，其中超聲科一、中心實(shí)驗(yàn)室、放射科二、檢驗(yàn)科三4個(gè)科室的技術(shù)效率值較高（≥），%，這類科室相對(duì)于有效科室而言，發(fā)揮了80%以上的效率水平。可以看出，2013年18個(gè)醫(yī)技科室中有效科室有4個(gè)，%。利用DEAP ，選取C2R與BC2模型計(jì)算醫(yī)技科室的技術(shù)效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率及投入產(chǎn)出目標(biāo)值。根據(jù)投入產(chǎn)出指標(biāo)選取原則，參考國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)效率相關(guān)研究中的指標(biāo)使用情況[68]，結(jié)合樣本醫(yī)院實(shí)際情況，選取反映醫(yī)技科室人力情況的“職工數(shù)”和反映財(cái)、物投入情況的“設(shè)備資產(chǎn)總額”為投入指標(biāo)，選取反映醫(yī)技科室業(yè)務(wù)量的“檢測(cè)人次”和反映收入情況的“總收入”為產(chǎn)出指標(biāo)，據(jù)此構(gòu)建效率評(píng)價(jià)模型。DEA不受投入產(chǎn)出指標(biāo)量綱的限制，無(wú)需人為設(shè)置指標(biāo)權(quán)重，能綜合考慮多個(gè)投入和產(chǎn)出指標(biāo)[2]，是一種成熟的相對(duì)效率評(píng)價(jià)方法，近年來(lái)被廣泛運(yùn)用于醫(yī)院效率評(píng)價(jià)中[35]。DEA以“相對(duì)效率”的概念和“Pareto優(yōu)化”這一經(jīng)濟(jì)學(xué)理為基礎(chǔ)，利用各決策單元的投入指標(biāo)值與產(chǎn)出指標(biāo)值構(gòu)建生產(chǎn)前沿面，根據(jù)各決策單元與生產(chǎn)前沿面的距離計(jì)算其效率值。 。 一、資料來(lái)源與研究方法 。醫(yī)技科室在一定程度上已成為醫(yī)院技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力的關(guān)鍵支撐，其運(yùn)行效率直接影響醫(yī)院業(yè)務(wù)開展和整體運(yùn)行狀況。結(jié)論：樣本醫(yī)院有一半以上的醫(yī)技科室處于無(wú)效率狀態(tài)，改善這類科室的運(yùn)行效率，可以提高醫(yī)院的總體運(yùn)營(yíng)效率和醫(yī)療服務(wù)能力。結(jié)果：18個(gè)醫(yī)技科室中有效科室有4個(gè)，%；效率較高（≥）
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