【正文】 惡劣者。③以公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)受損者。（4）有下列情況之一的，給予記大過、開除、降級、辭退，并處罰款100元：①工作態(tài)度懶散，經(jīng)常借故離開工作崗位，屢教不改者。⑥玩忽職守，工作責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)漏的或損壞工具設(shè)備的（除罰款外，另照價(jià)賠償）。④浪費(fèi)材料、能源造成經(jīng)濟(jì)損失（除罰款外，另照價(jià)賠償）。②蓄意損壞、涂改公布的重要文件、公告、通告、通知，各墻報(bào)或公物者。⑦不按規(guī)定清掃或隨地亂扔垃圾者。⑤對同事惡意攻擊或誣陷制造事端，情節(jié)嚴(yán)重者。③工作不力，屢教不改。 （2）有下列情形之一者給予記過，可處罰款40元：①未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自帶外人進(jìn)入作業(yè)場所。⑧以咒罵抗拒公司所有執(zhí)勤行為的。⑥搬弄是非、粗言穢語、誹謗他人者。④上班時(shí)不按規(guī)定穿鞋、不穿廠服、不戴工作帽及廠牌，衣冠不整者。②上班時(shí)間、私自外出時(shí)間在半小時(shí)內(nèi)的。④經(jīng)考核試用合格的，到總務(wù)人事課辦理有關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)；試用不合格的，保留原崗位。②經(jīng)（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按公司的有關(guān)規(guī)定試用。④符合公司規(guī)定的其它任職要求。②有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)才能。但員工在工作時(shí)間或利用公司器具完成的發(fā)明、革新，其所有權(quán)歸屬公司。⑧見義勇為，助人為樂，受到有關(guān)單位的表揚(yáng)或嘉獎，為公司帶來榮譽(yù)者。⑥對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等提出具體建議，經(jīng)實(shí)施取得顯著成效者。④為維護(hù)公司利益，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)立大功者。②領(lǐng)導(dǎo)有方，工作成績顯著者。(如下表所示)（2）懲罰措施有：口頭警告、書面警告、記過、記大過、降級或辭退，可單處或并處相應(yīng)的金額。獎懲分為精神獎懲和物質(zhì)獎懲。十一．獎懲制度1. 公司對不同員工進(jìn)行相應(yīng)獎勵。、開除留用察看一年內(nèi)未再次違反公司紀(jì)律者，其處分記錄自動撤銷。(11）犯有第6條各項(xiàng)相似錯(cuò)誤后拒不認(rèn)錯(cuò)，不接受教育而拒絕改正者。(9）在公司內(nèi)推銷或宣傳與工作無關(guān)之物品者。(7）由于故意或過失，給公司造成重大損失者。(5）對其他員工采取恐嚇、暴力行為者。（3）合同期內(nèi)，受過2次以上（含2次）警告或以上處分而無悔改之意者。（1）無正當(dāng)理由，連續(xù)缺勤3天以上者。（8）其它有類似行為者。（6）損壞設(shè)備、工具或浪費(fèi)原材料、能源等，造成經(jīng)濟(jì)損失者。（4）無正當(dāng)理由不服從上級指揮，擾亂車間風(fēng)紀(jì)秩序和生產(chǎn)秩序者。（2）無正當(dāng)理由擅自缺勤者。4. 公司對犯有下列錯(cuò)誤之一的員工，給予扣薪、警告、或降級等處分。特殊情況，必須事先經(jīng)所屬部門主管批準(zhǔn)。十．勞動紀(jì)律制度，做好工作準(zhǔn)備，上班鈴響即開始工作，下班前需對工作區(qū)域進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、關(guān)閉電源開關(guān)后方可下班。（3）第二階段，以實(shí)際操作為主，由制造課根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排考核時(shí)間，考核合格后，擔(dān)當(dāng)特殊崗位。：（1）特殊崗位上崗資格考核分兩個(gè)階段進(jìn)行。（11）運(yùn)轉(zhuǎn)物料①擔(dān)當(dāng)者能夠正確地使用叉車；②擔(dān)當(dāng)者能夠知悉待運(yùn)轉(zhuǎn)物料的安全防護(hù)措施，確保運(yùn)轉(zhuǎn)的物料不超高、不坍塌、不碰撞他物等；③擔(dān)當(dāng)者能夠熟悉運(yùn)轉(zhuǎn)物料的現(xiàn)場擺放規(guī)定及要求，做好整理工作。②擔(dān)當(dāng)者在絲印加工過程能夠識別不合格部品。②擔(dān)當(dāng)者維修過程要戴好手指套，并能夠確保維修速度和質(zhì)量，有效減少維修報(bào)廢或增加不良。②擔(dān)當(dāng)者必須能夠達(dá)到正常的生產(chǎn)效率（以實(shí)際測算的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)）。②擔(dān)當(dāng)者須遵守浸錫的安全操作規(guī)程、戴口罩。③擔(dān)當(dāng)者須按照車床點(diǎn)檢及維護(hù)、保養(yǎng)方法在作業(yè)開始前、完成后對車床的點(diǎn)檢、保養(yǎng)。（6）車加工①擔(dān)當(dāng)者須按照轉(zhuǎn)子車加工操作流程獨(dú)立完成定子的通軸、入軸、粗車、精車、清洗、涂漆等工序。③擔(dān)當(dāng)者在作業(yè)時(shí)須戴手套操作。（5）特性檢測①擔(dān)當(dāng)者須獨(dú)立使用綜合檢測臺完成產(chǎn)品性能測試且逐一正確記錄測試數(shù)據(jù)。②擔(dān)當(dāng)者在外觀檢測中與拉線前后操作效率保持一致，特殊情況相差不高于1530分鐘。③擔(dān)當(dāng)者在噪音檢測中根據(jù)產(chǎn)品要求配戴防護(hù)手套。（3）噪音檢測①擔(dān)當(dāng)者具備電機(jī)、整機(jī)噪音聽力能力且正確區(qū)分不同種類產(chǎn)品的噪音。③擔(dān)當(dāng)者作業(yè)過程中須戴防護(hù)口罩和手套。（2）浸漆①擔(dān)當(dāng)者須按定子浸漆流程、油漆安全規(guī)程、剩余油漆安全存放要求及浸漆時(shí)定子的正確擺放要求進(jìn)行作業(yè)。②擔(dān)當(dāng)者須識別虛焊、漏焊、假焊等不良。（3）總務(wù)人事課負(fù)責(zé)組織作業(yè)員參加特殊崗位理論考核，品質(zhì)管理課負(fù)責(zé)對參加考核的特殊崗位作業(yè)員進(jìn)行現(xiàn)場操作考核，對考核合格的作業(yè)員由總務(wù)人事課發(fā)給特殊崗位標(biāo)識牌，并將該作業(yè)員的崗位補(bǔ)助計(jì)入當(dāng)月工資。：（1）制造課負(fù)責(zé)指定特殊崗位作業(yè)員并安排崗位理論知識及操作技能培訓(xùn)。（2）特殊崗位補(bǔ)助——公司對能擔(dān)當(dāng)特殊崗位的作業(yè)員每月給予的崗位補(bǔ)貼。：焊接、浸漆、噪音檢測、外觀檢測、特性檢測、車加工、浸錫、落綁線、電機(jī)維修、油槽絲印、運(yùn)轉(zhuǎn)物料、捆包等特定崗位的作業(yè)員。（3）作廢此制度時(shí),總務(wù)人事課提案并由公司（副）總經(jīng)理同意后方可作廢。（1) 本制度僅限于車間員工,不包括其他辦公室員工。（2) 每一級的考核日期和考核內(nèi)容,。（3) 每一級別考核分?jǐn)?shù)所占比列：筆試30分（滿分100分，實(shí)際按相應(yīng)比例計(jì)算）,實(shí)際操作30分,平時(shí)表現(xiàn)40分，合格分?jǐn)?shù)80分。5. 待 遇（1) 通過綜合評估,取得資格認(rèn)定者,在考核成績發(fā)布后的當(dāng)月開始進(jìn)行補(bǔ)貼。⑨享受特殊休假的員工，須事先按出勤相關(guān)規(guī)定將休假提交所屬部門主管，獲取批準(zhǔn)。③由于工作需要，公司可要求員工加班或休息日工作，公司另行安排相同時(shí)間調(diào)休，調(diào)休期間記為正常出勤。4）年度有薪休假權(quán)利天數(shù)應(yīng)當(dāng)在當(dāng)年使用完畢，當(dāng)年度未使用完的即自動作廢，經(jīng)公司認(rèn)可的假期可延期到第二年。2）使用年度有薪休假時(shí)，同樣必須遵守公司有關(guān)請假規(guī)定，即事先獲得部門主管批準(zhǔn)。法定假日為：元 旦：1天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；中秋節(jié)：1天；春 節(jié)：3天②管理層員工自入職后在第二年的年度享受有薪休假權(quán)利，天數(shù)為3天，其后每年為5天；入職未滿一年的不享受有薪休假權(quán)利。（3）法定假日①國家法定假日及公司規(guī)定的休息日為有薪休息日，其余為無薪休息日。⑥對有較強(qiáng)工作責(zé)任感的員工，因緊急事件需要請假2小時(shí)之內(nèi)的，經(jīng)部門主管審批后，可視作正常出勤。④請假原則上須當(dāng)面遞交請假條給直屬主管審批，遇特殊情況無法當(dāng)面（或提前）請假的，須電話請示部門主管同意，否則視為曠工。②員工生病必須要公司員工陪同去醫(yī)院治療的，陪同員工陪同時(shí)間在一天以內(nèi)的計(jì)入正常出勤；陪同時(shí)間超出一天以上的經(jīng)（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后計(jì)入正常出勤時(shí)間。曠工1天者，處罰3天工資。（2）請假①請假應(yīng)提前半天以上填寫《請假單》，經(jīng)部門主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后交總務(wù)人事課作為考勤依據(jù)。休息的具體時(shí)間可由公司酌情安排；超出每月休假天數(shù)的按事假辦理。（6）已打卡而不上班者，根據(jù)情節(jié)輕重，以遲到、曠工或記過處理。（4）員工如外勤或漏忘打卡，應(yīng)在三天內(nèi)向所屬部門主管申請簽卡確認(rèn)，否則按曠工論處；另外每月簽卡的次數(shù)最多不能超過3次，否則多出部分按曠工論處。如因使用時(shí)間長而損壞，可憑舊換新。（1）考勤卡為員工考勤記錄的依據(jù)，員工須妥善保管自己的考勤卡，并保持卡面清潔。具體時(shí)間如下： 上午：07：53～12：00（07:53～08:00早操，10：00～10：10休息） 下午：13：30～17：30（15：30～15：40休息）正常加班：18:30～21:00 直落加班：17:30～18:30若因供電、出貨期和其它不得已的事由，公司可將工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，但確保員工總的休息時(shí)間不減少。、工作帽要經(jīng)常保持整潔并妥善保管；離職前須清洗干凈并歸還總務(wù)人事課。（初次領(lǐng)用是指第一次領(lǐng)用和以舊換新時(shí)的領(lǐng)用）工作服、工作帽的，自領(lǐng)用之日起計(jì)算，未滿6個(gè)月而離職者，在離職工資中扣除工作服、工作帽的全部成本費(fèi)用；已滿6個(gè)月以上1年以下而離職者，在離職工資中扣除工作服一半成本費(fèi)用；已滿1年以上的，不予扣除。工作服價(jià)格：冬裝5055元/件，夏裝2535元/件，帽子15元/頂）。⑦員工不得將公司機(jī)密泄露給他人。⑤工作時(shí)間內(nèi)，除有所屬上司的批準(zhǔn)外，不得會見私事來訪者。③不準(zhǔn)私自擅用公司物品或做私活。(6）為保持公司良好的秩序和風(fēng)紀(jì)，員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：①工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情（如睡覺、吃東西、吸煙、看與業(yè)務(wù)無關(guān)的報(bào)刊雜志等）。(4）員工不得從事有礙公司業(yè)務(wù)或有損公司利益的活動。（2）員工須有團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神，在工作中做到自檢、互檢要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的宗旨及目標(biāo)。（7）門衛(wèi)根據(jù)公司內(nèi)停放車輛區(qū)域大小指揮來訪車輛的停放位置，對不服從指揮者，不予停放。（5）到訪者離開公司時(shí)須在門衛(wèi)登記離開時(shí)間，攜帶物品時(shí)須有部門主管批示的放行條方可放行，否則按物品市價(jià)十倍處罰門衛(wèi)，情節(jié)嚴(yán)重的開除并追究法律責(zé)任。（3）員工隨身攜帶物品出入公司大門有義務(wù)主動接受門衛(wèi)的檢查，門衛(wèi)有責(zé)任視情況給予放行，特殊情況無法判定的請示上級主管，經(jīng)主管同意方可放行。（1）員工出入公司大門依次排隊(duì)，確保有序不擁擠。（4）接聽電話：電話來時(shí)，聽到鈴響三聲接通電話，通話時(shí)先問候?qū)Ψ?，并自?bào)公司、部門。（2）待人接物態(tài)度謙和，真誠有禮，以爭取公司與客戶的合作。（5）新入職員工在試用期滿后即發(fā)放工作服、工作帽等物品，員工須按公司規(guī)定著裝配戴公司廠牌進(jìn)出公司。（3）男女員工不刺紋身。五．日常工作行為規(guī)范（1）男員工不留長發(fā)、染發(fā)，女員工要束發(fā)（剪短發(fā)除外）。（3）公司依法為員工加入社會保險(xiǎn)。、福利（1）員工的工資、獎金、津貼等，按另行制定的《工資規(guī)定》發(fā)放。11. 接受由公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用而參加培訓(xùn)的員工，除符合《勞動法》、《勞動合同法》規(guī)定的合法離職范疇或試用期不合格的理由外，在接受培訓(xùn)結(jié)束后2年內(nèi)離職的，該員工按下列標(biāo)準(zhǔn)，向公司返還相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)。⑥安全培訓(xùn):讓員工熟悉公司設(shè)備安全操作規(guī)程和消防安全措施（報(bào)警程序；能夠使用各種消防器材），熟悉公司內(nèi)緊急疏散路線和緊急處置、救護(hù)措施。④全員培訓(xùn)：總務(wù)人事課每年組織全體員工23次集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)。②各部門組長以上人員負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工的崗位職責(zé)及操作規(guī)程培訓(xùn)。（1）公司將系統(tǒng)地對員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、制定培訓(xùn)需求計(jì)劃（時(shí)間、內(nèi)容、形式、對象等）、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。②為了充分發(fā)揮個(gè)人特長，員工可申請崗位的調(diào)動，但應(yīng)先征得所在部門主管的同意并提交申請，由所在部門主管與接收部門主管溝通決定調(diào)崗事宜，溝通未果的情況下可直接再向總經(jīng)理提出申請。3）總務(wù)人事課認(rèn)定需要當(dāng)日支付的。以下特殊情況可在離職當(dāng)天支付全部工資：1）本人患?。ǔ轴t(yī)院診斷證明書，且被認(rèn)定該病不利工作）。（7）離職規(guī)定