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員工管理手冊-免費閱讀

2025-09-30 09:02 上一頁面

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【正文】 (9)員工不參與損壞公司信用和名譽的行為,發(fā)生和公司利益相反的個別事件,迅速報告給公司的管理者,按公司管理者的批示處理。未經(jīng)上級主管同意不得用在工作以外的用途上。④夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時,應(yīng)將所知及判斷是否波及本公司等情形,迅速通報上級。(7)密切注意、熟練操作消防控制器,及時處理火警、故障信號,并做好記錄。②裝修、維護人員離廠時須出示放行條。(2)供應(yīng)商、貨物車輛的管理規(guī)定①供應(yīng)商到廠洽談,需到保安室進行來訪登記填寫《來訪出入證明表》并經(jīng)到訪部門許可方可入廠。(10)在工作期間撥打私人電話。(2)非法扣押、沒收他人財物、證件。(5)儀態(tài)端正,著裝整潔,精神飽滿,態(tài)度和氣,言語文明,處事公平合理。(6)對違反治安條例的行為,查清事實,收集證據(jù)向公司或公安機關(guān)報告。(5)保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時與直屬上級聯(lián)系。(1)員工離職或不住宿舍時須報告總務(wù)人事課,確定搬離宿舍日期以便核算其住宿補助費用。(9)宿舍舍長定期負責(zé)對宿舍消防設(shè)施、安全通道檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改和上報。(1)員工出入宿舍須鎖緊門窗,防止偷盜事件發(fā)生。 十四.宿舍管理制度 :建立衛(wèi)生、安全的居住環(huán)境,督促員工養(yǎng)成愛清潔,講衛(wèi)生的習(xí)慣,創(chuàng)造健康、愉悅的休息、生活氛圍,特制定本制度。 庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因,查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進行處理。 (3)每月的單據(jù)登帳需要保管好。 (5)保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。 (1)每天負責(zé)對區(qū)域內(nèi)進行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。 ③物料員領(lǐng)料時注意不要堆積過高損壞部品。 ⑧生產(chǎn)技術(shù)課、開發(fā)設(shè)計課、品質(zhì)管理課測試、檢驗借料必須按“計劃外領(lǐng)料單”登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料,以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。部品管理員有負責(zé)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。 ④任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,部品管理員有權(quán)制止和糾正其行為。 1)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 (4)資材課對物料的檢驗和不良品處置方式的確定。,禁止在吸煙區(qū)域以外的場所吸煙。,應(yīng)努力搞好車間、倉庫、宿舍等的清潔整頓工作。⑥滋事生非,恐嚇、毆打同事或上級的。⑤在公司內(nèi)賭博、酗酒,情節(jié)嚴重的。④在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、防礙他人工作而不聽勸告,情節(jié)嚴重者。⑤上班時間在辦公室進食、辦私事、串崗聊天、看電視、聽收錄機、睡覺等與工作無關(guān)的事情。(3)升職的程序①由部門主管向總務(wù)人事課提出試用申請,報(副)總經(jīng)理批準。⑦發(fā)明或突破技術(shù)難關(guān),對提高工作效率取得顯著成績者。(1)獎勵措施有:口頭表揚、嘉獎、記功、記大功、加薪或升職,可單處或并處獎勵相應(yīng)的金額或物品。(10)持偽造證件入廠或在公司有其他使用偽造證明文件的行為者。(2)有嚴重危害公司財產(chǎn)或人身安全的行為者。(3)未經(jīng)許可,私用公司物品,做私活者。(4)特殊崗位第一階段考核合格后安排實際操作考核,實際操作考核分數(shù)為100分,95分以上為合格,不合格隔月再考,2次補考機會,補考均未通過,取消該作業(yè)員的特殊崗位考核、操作資格。(10)油槽絲?、贀?dān)當(dāng)者能夠正確地使用絲印油、洗網(wǎng)水、絲印治具,并妥善保管。②擔(dān)當(dāng)者須遵守車床機械設(shè)備的安全操作規(guī)程及配戴防護眼鏡和手套。(4)外觀檢測①擔(dān)當(dāng)者須在外觀檢測過程中按照產(chǎn)品品質(zhì)外觀要求識別合格、不合格產(chǎn)品。③擔(dān)當(dāng)者焊接作業(yè)時須戴防護口罩和按照焊接安全操作規(guī)程、烙鐵的維護、保養(yǎng)要求進行作業(yè)。:(1)特殊崗位——經(jīng)公司(副)總經(jīng)理確認,存在特殊的工作艱難性或刺激氣味性并直接對產(chǎn)品品質(zhì)有較大影響的,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)考核合格后方可獨立上崗操作的崗位。(1) 員工入職公司工作期滿6個月享有考核資格。除其他法定有薪假外,請事假或病假時須優(yōu)先使用年度有薪休假。⑦請假前經(jīng)部門主管要求須安排職務(wù)代理的(例如:快遞、收貨、發(fā)貨等),務(wù)必填寫《職務(wù)代理交接表》,并委托代理人暫時代其負責(zé)相關(guān)事務(wù),經(jīng)代理人簽名同意;如請假前未找職務(wù)代理人,主管有權(quán)不批假;如因請假本人工作交待不清,造成工作上的失誤及障礙,將視具體情況要求其進行補償。因緊急情況或特殊原因不能提前請假的,應(yīng)電話請示部門主管或領(lǐng)導(dǎo)(不允許由他人口傳請假),經(jīng)征得同意后,應(yīng)在事后補辦請假手續(xù),否則按曠工論處。(3)員工離職時,應(yīng)把考勤卡連帶工作證交回總務(wù)人事課,違者按規(guī)定扣除工本費10元/次。另外,工作滿一年半以上的老員工可免費換發(fā)新一件工作服、一頂工作帽;新員工領(lǐng)用舊工作服、工作帽也不予扣除。④不準私自攜帶危險物品進出公司。(1)員工須對自己的工作盡職盡責(zé),努力熟悉公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù),提高技術(shù)能力和工作效率,聽從公司及上司的指示及安排,嚴格按照公司的工藝流程操作。對方講述時要留心細聽,并及時記下要點;未聽清時及時告訴對方,結(jié)束時禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放下話筒。(2)男女員工不穿拖鞋、高跟鞋、皮鞋等,女性員工不穿超短裙或短褲;男性員工不穿短褲。(2)總務(wù)人事課負責(zé)保存培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)考核結(jié)果的資料、文件。③公司車間人員職位的升降須由該部門組長以上人員提出,由部門主管審核批準;公司辦公室人員職位的升降由部門主管提出,由總經(jīng)理審核批準。(6)離職囑咐:掌握或知悉公司商業(yè)秘密并與公司簽署《保密協(xié)議》的員工離職,總經(jīng)理或總務(wù)人事課應(yīng)與離職人員作最后離職囑咐談話,囑咐離職人員必須遵守職業(yè)操守和《保密協(xié)議》,向離職人員重申保護公司商業(yè)秘密的法律責(zé)任,離職囑咐的內(nèi)容必須做好書面記錄,談話結(jié)束請離職人員在書面記錄上簽字確認,并交總務(wù)人事課保存?zhèn)浒?。②公司將給予被解聘員工一定的解聘費。(2)自動離職:①未經(jīng)批準而擅離崗位者以曠工論處,連續(xù)曠工超過3天以上的,為自動離職。原則上員工二年一簽,主管或以上級別三年一簽。試用期內(nèi)凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,應(yīng)果斷予以辭退:①不能勝任本職工作崗位的。④面試、體檢合格者,公司即為錄用,由總務(wù)人事課負責(zé)為其辦理入職手續(xù)?!耙獍选比隧憫?yīng)時代號召,引領(lǐng)科技創(chuàng)新的時代步伐!我們將大自然的清新空氣、幽靜舒適打包源源不斷地輸送給您,您只需在靜靜地呼吸中改變心情,盡情地享受她帶給您的驚喜,直到顛覆您的健康觀念,改變您的生活品質(zhì)。公司以日本式管理模式,通過專業(yè)化、精細化的物控流程和品控手段,采用高科技檢測設(shè)備及專業(yè)的流體技術(shù),保證產(chǎn)品健康、環(huán)保、節(jié)能的品質(zhì)。②總務(wù)人事課根據(jù)各部門《用工申請表》進行招聘。(2)普通員工試用期薪資由部門主管鑒定,總經(jīng)理批準;部門主管以上職位試用期工資由總經(jīng)理核定。新進員工試用期滿后填寫《員工試用期考核表》,由部門主管、總(副)經(jīng)理對其進行評估,合格者由總務(wù)人事課負責(zé)辦理新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。②離職前移交有關(guān)文件資料,并進行工作交接,歸還所借資金、物品等。③有重大過失或給公司造成重大損失的員工。③嚴重違反崗位操作規(guī)程者。3)總務(wù)人事課認定需要當(dāng)日支付的。④全員培訓(xùn):總務(wù)人事課每年組織全體員工23次集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(3)公司依法為員工加入社會保險。(2)待人接物態(tài)度謙和,真誠有禮,以爭取公司與客戶的合作。(5)到訪者離開公司時須在門衛(wèi)登記離開時間,攜帶物品時須有部門主管批示的放行條方可放行,否則按物品市價十倍處罰門衛(wèi),情節(jié)嚴重的開除并追究法律責(zé)任。(6)為保持公司良好的秩序和風(fēng)紀,員工必須嚴格遵守下列規(guī)定:①工作時間不做與工作無關(guān)的事情(如睡覺、吃東西、吸煙、看與業(yè)務(wù)無關(guān)的報刊雜志等)。工作服價格:冬裝5055元/件,夏裝2535元/件,帽子15元/頂)。(1)考勤卡為員工考勤記錄的依據(jù),員工須妥善保管自己的考勤卡,并保持卡面清潔。休息的具體時間可由公司酌情安排;超出每月休假天數(shù)的按事假辦理。④請假原則上須當(dāng)面遞交請假條給直屬主管審批,遇特殊情況無法當(dāng)面(或提前)請假的,須電話請示部門主管同意,否則視為曠工。2)使用年度有薪休假時,同樣必須遵守公司有關(guān)請假規(guī)定,即事先獲得部門主管批準。5. 待 遇(1) 通過綜合評估,取得資格認定者,在考核成績發(fā)布后的當(dāng)月開始進行補貼。(3)作廢此制度時,總務(wù)人事課提案并由公司(副)總經(jīng)理同意后方可作廢。(3)總務(wù)人事課負責(zé)組織作業(yè)員參加特殊崗位理論考核,品質(zhì)管理課負責(zé)對參加考核的特殊崗位作業(yè)員進行現(xiàn)場操作考核,對考核合格的作業(yè)員由總務(wù)人事課發(fā)給特殊崗位標識牌,并將該作業(yè)員的崗位補助計入當(dāng)月工資。(3)噪音檢測①擔(dān)當(dāng)者具備電機、整機噪音聽力能力且正確區(qū)分不同種類產(chǎn)品的噪音。③擔(dān)當(dāng)者在作業(yè)時須戴手套操作。②擔(dān)當(dāng)者必須能夠達到正常的生產(chǎn)效率(以實際測算的標準時間為準)。:(1)特殊崗位上崗資格考核分兩個階段進行。4. 公司對犯有下列錯誤之一的員工,給予扣薪、警告、或降級等處分。(8)其它有類似行為者。(7)由于故意或過失,給公司造成重大損失者。十一.獎懲制度1. 公司對不同員工進行相應(yīng)獎勵。④為維護公司利益,保護公司財產(chǎn)立大功者。②有相關(guān)的工作經(jīng)驗和管理技術(shù)才能。②上班時間、私自外出時間在半小時內(nèi)的。 (2)有下列情形之一者給予記過,可處罰款40元:①未經(jīng)批準,擅自帶外人進入作業(yè)場所。②蓄意損壞、涂改公布的重要文件、公告、通告、通知,各墻報或公物者。③以公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽受損者。十二.衛(wèi)生、安全制度,為預(yù)防災(zāi)害、保持衛(wèi)生而努力。(包括宿舍)私接電源,使用電熱器具及公司未批準使用的電器。:部品管理人員(1)部品管理員負責(zé)部品物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。 ③品管判定不合格的采購物資。 (3)物資的領(lǐng)發(fā)管理 ①部品管理員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或(副)總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,部品管理員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 5.倉儲管理規(guī)定 (1)物料收貨及入庫 ①需嚴格按照“部品管理作業(yè)流程”規(guī)定進行作業(yè)。 ⑥物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在48小時內(nèi)進行整理歸位。 ⑩入庫物料需要擺放至指定儲位,“供應(yīng)商送貨單”需要按流程要求先給部品管理員確認登記再給到部品管理課主管簽字后才能給到采購。 ②屬來料不良的物料
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