【正文】 場工作會議，監(jiān)理例會定期組織召開，每周五召開，應參加的單位：建設單位工程負責人、施工單位項目經理、技術負責人、專職質檢員、安全員必須按時參加，無故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經濟處罰。（8）應每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，項目經理應親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評分標準》（GB5911999）進行評分，檢查后將結果書面通知報監(jiān)理項目部。（6）要健立施工班組安全例會制度，危險部件施工更要堅持班前講評。（4）領導班子應經常組織各班組長工人學習有關安全生產的知識，消除只抓生產、重進度而忽視安全施工的錯誤思想。（2）要健全安全管理體系和建立安全制度，從技術、組織和管理上采取有力措施，加強監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。（3）嚴格控制合同總價外的項目簽證，凡必須發(fā)生的合同外項目要求施工單位先報批，報批時要附費用工期的計算資料，經建設單位代表、監(jiān)理批準后才可實施，獲批準實施的經濟簽證，由現場監(jiān)理工程師、建設單位代表、施工單位三方簽證認可。（2）施工單位在批準的總進度計劃基礎上，編制月進度計劃、提交現場監(jiān)理工程師審查，對進度計劃實施情況進行分析、對比、及時采取相應措施，特別是勞動力數量、材料配備、機械設備要有詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。（5）在施工中必須有完善的內部質量管理系統(tǒng)，對工程質量進行檢查、發(fā)現不合格的工程自行進行整改和返工，直到達到規(guī)范標準和設計要求后填寫報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收認可。（3）施工技術交底制度，通過技術交底，了解所要完成的分部、分項工程的具體工作內容，操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數，通過技術交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達到有序施工，以減少各種工程施工質量通病、提高施工質量。按照土建工程驗評標準進行驗收，貫徹“建設工程質量管理條例”和有關技術措施規(guī)定和要求。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容1監(jiān)理工作范圍及內容監(jiān)理工作依據監(jiān)理工作程序4監(jiān)理工作方法及措施5監(jiān)理工作制度七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題第三篇：第一次工地會議第一次工地會議紀要時間：2011年4月24日下午17：３０星期一 地點：工程施工現場辦公室 主持人：韓永福參加單位及人員：建設單位：韓永福郭吉升趙毅馬文海施工單位：羅國勤廖建軍羅志勇羅國元曾四羅小林 監(jiān)理單位：韓子斌李娟霞一、會議內容：本次例會為第一次工地會議和第一次工地監(jiān)理例會合并召開的會議，首先由建設單位、承包單位介紹人員分工及組織機構，介紹開工前工程準備情況，建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理公司的受權，會議內容如下： 目前工程完成情況：施工管理人員及施工技術工人進場，部分施工機械進場，完成基礎土方開挖。b施工項目部要協(xié)調好個工種的工作，嚴禁打架斗毆。4）、各種施工機械、配電用具要按要求做好安全防護及接地防護。2）、要求凡進入施工現場人員必須佩戴安全帽。（13）安全文明施工1）、根據建設工程安全生產管理條例：施工組織設計中必須有安全施工技術措施；施工單位安全生產管理機構要健全；施工現場不得存在安全隱患；需作安全警示的部位，應設置警示標志。（12）設計變更施工過程中提出的設計變更事宜，要及時請設計人員出具設計變更文件，相關各方及人員要簽字、蓋章確認。e 對復印件要求：要標明原件存放單位，并加蓋存放單位公章，由經辦人簽字，標明日期。因此而影響工程進度，由施工企業(yè)承擔責任。（11）資料整理a 施工單位資料人員要嚴格按資料整理規(guī)范和《山東省建筑工程施工技術資料管理規(guī)程》的要求進行資料整理；b 工程資料應真實、準確、及時、完整，相關各方人員的簽字要齊備，字跡清楚，結論明確，并要求與施工過程同步。應提前送檢或試驗的項目一定要在施工前完成，以免影響正常施工進展。（9）工程進度控制各施工項目部要編制單位工程施工進度計劃及詳細的施工進度實施計劃(月度、旬或周)，同時要繪制形象進度表，張貼在辦公室墻上，用不同顏色的線條標明實際進度與計劃進度，以便于進度控制。（7）關鍵部位、關鍵工序a 包括土方回填、鋼筋隱蔽、混凝土澆筑、防水處理、鋼結構按裝等；b 施工前要做好技術交底工作，并報監(jiān)理人員進行審查；c 施工前24小時，書面通知監(jiān)理人員，說明施工時間，請監(jiān)理人員屆時到達現場進行見證和監(jiān)督。d 嚴禁先報驗后補資料。（5）施工測量報驗：a 包括工程定位、基槽放線、樓層放線、樓層標高、垂直度、沉降觀測等；b 施工企業(yè)專職測量人員要有崗位證書,測量設備要有鑒定證書；c 測量完成后首先由施工企業(yè)自檢，自檢合格后填寫報驗申請表，報請監(jiān)理人員進行復驗確認后，方能進行后續(xù)工程施工。（3）現場工程物資的存放、保管要整齊有序，特別是鋼筋、水泥的存放，要用防止受潮和防止污染、腐蝕的措施，沙、石等要按要求設置料池；施工場地平整度、硬化程度要符合施工要求。進場后要通知監(jiān)理人員進行現場檢驗、檢測，并按要求見證取樣送檢。（2）原材料進場報驗：凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件等，進場前應向項目監(jiān)理機構提交《工程物資進場報驗表》，并附有相關的質量證明文件，經監(jiān)理人員審查確認合格后方準進場。（6）工程開工報審表：附開工報告。（4）分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質證書、管理人員資格證書、工作業(yè)績等。（2）施工現場質量管理檢查記錄：落實施工現場質量管理的各項措施，建立健全質量管理、技術管理和質量保證體系；專職管理人員和特種作業(yè)人員要持證上崗等。三、建設單位介紹工程開工準備情況現在本工程項目建設手續(xù)已齊全，已辦理了施工許可證，現場“三通一平”已解決，具備了開工條件。（10）在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。承包人得到監(jiān)理機構復工令后才能復工。（8）工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。（5）審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。（4）對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。（2）選擇工程分包人的認可權。七、業(yè)主對本次會議的小結：第二篇：第一次工地會議(范本)第一次工地會議會議內容一、首先由參建單位介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工。⑵形式及地點：施工單位會議室召開，施工單位負責會務工作。否則按合同進行相應處罰。工地例會參加人員：業(yè)主現場工程師、監(jiān)理部（副）總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目經理、總工及主要管理人員等。三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出相關意見和要求。XXXX車站站房災后重建工程第一工地會議議程一、各方介紹人員、組織職機構、職責范圍及聯(lián)系方式；二、承包人介紹施工準備情況（重點）施工單位就施工準備情況按如下主要內容提出陳述報告：1）、主要施工人員（含項目負責人、主要技術人員及主要機械手）是否進場或將于何日進場，并提交進場計劃及名單；2）、用于工程的遠運材料、機械、儀器和設施是否進場或將于何日進場，是否會影響施工，并提交進場計劃及清單；3）、用于工程的本地材料來源是否落實，并提交料源分布圖及供料計劃清單；4）、施工駐地及臨時工程建設進展情況如何，并提交駐地及臨時工程建設計劃分布和布置圖；5）、工地試驗工作的安排情況。今天的會議是XXXX火車站災后重建工程的一個里程碑，它意味著在未來的日子里，我們將共同戰(zhàn)斗在XXXX火車站災后重建工程的建設中。第一次工地會議強調幾件主要事項隱蔽工程驗收——凡施工質量驗收規(guī)范規(guī)定要隱蔽驗收（被下道工序、部位所隱蔽）的工程，承包單位按批準的施工組織設計程序自檢合格后，必須書面向監(jiān)理申報隱蔽驗收，監(jiān)理將在合同規(guī)定的時效內進行驗收，驗收手續(xù)不得后補；監(jiān)理巡視不能代替隱蔽驗收；材料/設備/構配件報驗——進場時承包單位必須檢查質保資料和實物并自檢合格（開箱等必須共同驗收者除外），才能向監(jiān)理申請驗收；凡施工質量驗收規(guī)范規(guī)定要“復驗”的項目，必須經監(jiān)理見證取樣并送有資質的檢測單位檢測；不得擅自變更合同或設計規(guī)定的材料規(guī)格和品牌；未經驗收或驗收不合格的材料不得用于工程；見證取樣——見證取樣的項目、頻度見《見證取樣計劃》；見證取樣的檢測機構可以是事先征得監(jiān)理單位同意的檢測機構，也可以是施工單位工地試驗室；試驗項目原則上分自檢和抽檢兩種情況，但都必須是有監(jiān)理見證取樣送檢；開工前承