高樓中心校效能建設(shè)工作實施方案-文庫吧資料
2024-10-01 05:53本頁面
【正文】 三、目標(biāo)要求 按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，結(jié)合林業(yè)工作實際務(wù)實進取，規(guī)范機關(guān)行政行為，廉潔自律勤儉奉公，切實高效解決機關(guān)效能中存在的突出問題，推動全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在機關(guān)效能建設(shè)上有新的提高，為人民服務(wù)的意識進一步增強。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，以依法行政為核心，以提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量、改善生態(tài)環(huán)境為出發(fā)點，加強制度建設(shè)，強化思想教育，提高干部素質(zhì)，建設(shè)一支“務(wù)實、規(guī)范、廉儉、高效”的林業(yè)干部隊伍，加快全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)進程。建立長效機制，不斷鞏固和擴大效能建設(shè)的成果。把解決問題與建章立制結(jié)合起來，用制度管人管事。推動效能突出問題的解決。 （二）加強督促檢查。增強工作的針對性和有效性，創(chuàng)造性地開展工作。由中心主任親自抓、負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)在分管工作中全面落實效能建設(shè)的要求。并對表現(xiàn)好的科室個人進行表揚獎勵。加強對職工的培訓(xùn)教育，不斷提高干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。完善工作機制和競爭激勵機制、抓緊建立改善決策、管理、服務(wù)、公開等方面的制度，形成長效機制。 （三）督促檢查階段： 開展回訪：針對收集到的各種效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見建議及整改情況，開展回訪，通過發(fā)放意見表，召 開座談會，電話等了解群眾滿意度，聽取是否有新的意見建議。公布本單位舉報電話0564—3267128 進行整改。公開承諾承辦職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限等。建立和修訂與效能建設(shè)有關(guān)的內(nèi)部管理制度、工作運行制度。檢查情況與科室考核掛鉤。 加強效能建設(shè)檢查。 （二）組織實施階段： 查找問題。在醒目位置懸掛效能投訴意見箱，以及時收集和處理群眾投訴意見。 三、工作安排及部署 （一）動員布置階段。 （五）規(guī)范收費行為。 （四）規(guī)范辦公秩序。 （三）規(guī)范工作流程。根據(jù)行政效能建設(shè)的要求，中心要對已有的各項規(guī)章制度進行查漏補缺，進一步加以修訂完善，認(rèn)真落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項規(guī)定，并根據(jù)實際制定相應(yīng)的配套實施細(xì)則，并做到制度和辦事流程圖上墻、上網(wǎng)、上屏幕，便于群眾查詢，自覺接受社會監(jiān)督； （二）規(guī)范工作行為。 解決“六個”問題 （一）以提高執(zhí)行力為重點，解決上級部門、本單位工作任務(wù)執(zhí)行不力，落實不到位，政令不暢、效率低下、敷衍塞責(zé)和“中梗阻”等問題； （二）以改進機關(guān)作風(fēng)為重點，著力解決責(zé)任意識淡薄，特權(quán)思想嚴(yán)重，工作紀(jì)律松弛，服務(wù)意識不強，工作作風(fēng)不實，以及互相推諉扯皮等問題； （三）以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，著力解決工作中存在的“四難（門難進、臉難看、話難聽、事難辦）”、“三亂（亂收費、亂攤派、亂罰款）”現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要”及刁難服務(wù)對象等不良行為； （四）以增強依法行政能力為重點，著力解決在工作運行中不依法行政和違法行政，行政不作為、亂作為、慢作為及嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題； （五）以改善發(fā)展環(huán)境為重點，著力解決服務(wù)職責(zé)不清、職能缺位、協(xié)調(diào)溝通不到位、工作拖拉積壓等各類問題； （六）以規(guī)范行政行為和增強工作透明度為重點，著力解決決策不規(guī)范、不民主、不公開等現(xiàn)象。 主要任務(wù)。通過深入開展行政效能建設(shè)工作，力爭使中心工作作風(fēng)、效率方面存在的突出問題得到有效解決，工作效率明顯提高，行政行為明顯規(guī)范，行政執(zhí)行力明顯加強，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，辦事透明度明顯增加，群眾對工作的滿意度明顯上升、投訴率明顯下降。 一、指導(dǎo)思想 以全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)勤政、廉潔、務(wù)實、高效為目標(biāo)，堅持用制度管理，以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制明確服務(wù)要求，以公示制推動政務(wù)公開，以公開評議制強化民主監(jiān)督，以過錯責(zé)任制嚴(yán)肅工作紀(jì)律，推動各科室轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。 高樓中心校二○一三年十月二十日 高樓中心校效能建設(shè)工作 組 長：徐良廷副組長：劉鑾雪組 員：周明華 領(lǐng)導(dǎo)小組 卓凌風(fēng) 徐興靈趙振華 李洪平 湯 偉及各小學(xué)校長、幼兒園園長 高樓中心校效能建設(shè)工作 實施方案 二0一三年十月二十日 第二篇：效能建設(shè)工作實施方案疾控中心2011年效能建設(shè)工作實施方案 為進一步轉(zhuǎn)變我中心工作作風(fēng)，提高工作效能，優(yōu)化工作環(huán)境，快速高效辦事，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。 強化督導(dǎo)。 培育典型。效能建設(shè)在中心校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，各校要高度重視，精心組織，狠抓落實，做到思想到位、組織到位、措施到位，真正把機關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。開
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