高級經(jīng)濟師個人總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-01 05:37本頁面
【正文】 有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財務(wù)的副總經(jīng)理，我積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻。于是我開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識。 積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春 2006年4月至2007年10月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作，從這個時候開始我才真正認識到管理工作是多么的復(fù)雜。經(jīng)過大量的實踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費用低、 利潤總體水平高且符合企業(yè)實際的車間成本控制體系。 建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大幅提升 20022004年期間，我任電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實際的會計核算體系，這一體系密切了決策管理層和財務(wù)管理層之間的聯(lián)系，使企業(yè)的財務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。 2005年1月至2006年4月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理。 建立符合企業(yè)實際的會計核算體系，使企業(yè)的財務(wù)管理水平不斷提高 從2004年10月份開始，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理。 二、在經(jīng)濟崗位上的業(yè)績成果 我于1993年參加工作以來，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實的專業(yè)知識和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會謀 福利。后來我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了《價值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》等課程，通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)代化管理知識，這對我所從事的工作有很大的幫助。工作期間，我積極參加了許多的會計財務(wù)管理干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實際問題，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測等列為重點，并進行了系統(tǒng)的研究。未來企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才，在本專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。我是一個不滿足于現(xiàn)狀、積極進取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。我認為，一個要求自我進步的人首先他得是一個會學(xué)習(xí)的人。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過的每一個單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認真負責(zé)，曾多次受到所在公司的表彰或獎勵?，F(xiàn)在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作。 參加工作近二十年來，由于本人樂于學(xué)習(xí)勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實踐鍛煉，使我在經(jīng)濟工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，經(jīng)濟管理能力也有了長足的進步。 6 第二篇：申報高級經(jīng)濟師個人總結(jié)申報高級經(jīng)濟師個人總結(jié) 我叫朱正翔，男，1975年9月出生，1993年10月參加工作，學(xué)歷為會計本科，2001年取得會計師職稱。我認為，作為一名經(jīng)濟管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實事求是地解決實際問題。 5 擔(dān)任副總經(jīng)理后，我主張通過舉辦職工大講堂來提升員工減虧創(chuàng)效意識，并由我主講了一期“治虧創(chuàng)效與管理人員素質(zhì)提升”，并對營改增政策的實施進行了輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，使員工節(jié)約意識增強，主人翁意識強化，稅收風(fēng)險防范意識增強。在與職工生活密切相關(guān)的后勤管理工作方面，經(jīng)常深入車間走訪，與住廠員工交心，了解他們對后勤管理工作意見和建議，及時和物業(yè)外委部門溝通，提高飯菜質(zhì)量水平，加強兩堂一舍管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使員工的歸屬感和凝聚力得到加強。面對全集團的追趕超越大潮，我主導(dǎo)并及時出臺了乾元公司的追趕超越方案，對企業(yè)的經(jīng)營管理提出精細化規(guī)范化，財務(wù)管理、銷售和企業(yè)管理通過完善制度、流程再造得到提高，形成了制度管人、流程管事的良好管理氛圍，精益化管理的理念逐步深入到管理人員和基層員工心里，治虧創(chuàng)效、追趕超越的干勁加強，管理水平得到提升。 積極推行精益化管理，加強管理對標(biāo)，追趕超越，提升企業(yè)管理水平。 積極舞活銷售龍頭，努力實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。在日常管理中，我強調(diào)成本控制在提升企業(yè)效益中的重要作用，通過加強資金調(diào)控、改善經(jīng)營管理、嚴(yán)格項目資金管理，充分采用經(jīng)濟、技術(shù)、組織措施和挖掘降低成本的潛力，對發(fā)電廠的原煤消耗進行及時分析，確定合理的入爐煤單價來指導(dǎo)原煤采購，積極倡導(dǎo)修舊利廢、小改小革等措施進行治虧創(chuàng)效，降低企業(yè)運營成本。 加強管理機制創(chuàng)新，成本管控得到進一步加強 作為一名會計專業(yè)出身的經(jīng)濟管理工作者，我一直
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1