【正文】 工作中不斷創(chuàng)新，提升了所在單位所在部門的整體管理水平。現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下： 一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況 我于1991年7月參加工作以來，一直從事企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作，歷任陜西***財(cái)務(wù)科出納、會計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理，陜北**公司財(cái)務(wù)科長等職務(wù)，現(xiàn)任陜西**公司副總經(jīng)理兼總會計(jì)師，分管財(cái)務(wù)、企管、銷售和后勤管理工作，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作。 參加工作二十六年來，本人一直從事經(jīng)濟(jì)管理工作?，F(xiàn)代社會，知識更新越來越快，一個人如果不注重自身的發(fā)展，不主動去學(xué)習(xí)，那么很快他就會被這個時代所淘汰。 2011年8月至2015年10月，我任**公司財(cái)務(wù)科長，面對新成立的**公司，一切管理工作都是從零起步，我獨(dú)立起草了分公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算以及各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法等，在2012年7月我制定了生產(chǎn)服務(wù)分公司的7項(xiàng)內(nèi)控管理制度（生產(chǎn)服務(wù)司發(fā)【2012】 134號文件），對涉及公司的存貨、成本費(fèi)用、工程結(jié)算、固定資產(chǎn)、合同管理、資金及全面預(yù)算內(nèi)控都做了制度上的規(guī)范，使分公司的財(cái)務(wù)工作步入了精細(xì)化管理的軌道。 積極舞活銷售龍頭，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。 5 擔(dān)任副總經(jīng)理后，我主張通過舉辦職工大講堂來提升員工減虧創(chuàng)效意識，并由我主講了一期“治虧創(chuàng)效與管理人員素質(zhì)提升”，并對營改增政策的實(shí)施進(jìn)行了輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，使員工節(jié)約意識增強(qiáng)，主人翁意識強(qiáng)化，稅收風(fēng)險防范意識增強(qiáng)?，F(xiàn)在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時分管財(cái)務(wù)、行政、人力資源和資金工作。未來企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才，在本專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實(shí)的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。 建立符合企業(yè)實(shí)際的會計(jì)核算體系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高 從2004年10月份開始，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。經(jīng)過大量的實(shí)踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費(fèi)用低、 利潤總體水平高且符合企業(yè)實(shí)際的車間成本控制體系。新的工作崗位，新的管理挑戰(zhàn)，讓我感覺肩上的擔(dān)子一下子重了許多。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評為“納稅先進(jìn)單位”和“財(cái)務(wù)會計(jì)先進(jìn)單位”稱號。這次申請?jiān)u聘高級經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)是我的追求，其目的是為了能夠更好地為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。 第四篇：申報高級經(jīng)濟(jì)師個人總結(jié)（銀行）20xx年以來，我先后在分行辦公室、xx辦以及小我xx部從事分歧營業(yè)工作。在思想政治上，我始終嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)新時期各種政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺悟，處處以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當(dāng)時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的形勢下，銷售局面不容樂觀。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī)，自后，沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。市場方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對客戶群體重新解構(gòu)，拓寬銷售渠道。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟(jì)效益。 第19頁 共19頁。 三、論文撰寫情況： 好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐，在做好生產(chǎn)和銷售的同時，我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護(hù)，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，對于突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過調(diào)整，理順了產(chǎn)品的銷售思路，扭轉(zhuǎn)了不利局面。我被評為市五一勞動模范。因?yàn)槭侨碌墓に?，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生，客戶投訴率較高?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下： 一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況： 我于1982年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟(jì)工作。 （一）切實(shí)履行綜合秘書崗位職責(zé)，為行率領(lǐng)作好參 謀助手。 第三篇：申報高級經(jīng)濟(jì)師個人總結(jié)（銀行）20xx年以來，我先后在分行辦公室、xx辦以及小我xx部從事分歧營業(yè)工作。要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。我們公司目前員工已達(dá)到300余人，對我來說其管理難度是空前的，可是我毫無畏難心理，而是積極運(yùn)用自己所掌握的管理知識，明確思路，大膽管理。 積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春 2006年4月至2007年10月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作，從這個時候開始我才真正認(rèn)識到管理工作是多么的復(fù)雜。 2005年1月至2006年4月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理。工作期間，我積極參加了許多的會計(jì)財(cái)務(wù)管理干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)際問題，并把管理會計(jì)、經(jīng)營決策、長期