非公企業(yè)工會(huì)組建工作先進(jìn)典型材料-文庫吧資料
2024-10-01 05:32本頁面
【正文】 （一）以“建家”活動(dòng)為載體，實(shí)現(xiàn)固本強(qiáng)基，激活基層工會(huì)活力 為固本強(qiáng)基，激活基層工會(huì)的活力，全面提升基層工會(huì)工作水平，我們遵照“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用顯著、職工信賴”的要求，在全區(qū)基層工會(huì)強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)星級(jí)“職工之家”建設(shè)活動(dòng)。這樣做，效果好、進(jìn)度大，近幾個(gè)月，非公企業(yè)工會(huì)組建工作每周都有新的突破。一是實(shí)行半月通報(bào)制度。每年我們都安排兩個(gè)月的時(shí)間，作為集中建會(huì)月、舉全會(huì)之力、突擊建會(huì)。 （三）堅(jiān)持集中突破和日常組建相結(jié)合，在提高組建效率上聚力 在非公企業(yè)組建工會(huì)，一直是工會(huì)的重中之重、難中之難。實(shí)踐中，我們賦予街鎮(zhèn)工會(huì)地方總工會(huì)的職能。此外，我們還集中精力抓好街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作的升位。按照基層工會(huì)“小三級(jí)”網(wǎng)絡(luò)和條塊結(jié)合，行業(yè)聯(lián)合，全面覆蓋的工會(huì)組織新格局的要求，我們?cè)诮M建體制上實(shí)行了新的探索。在組建時(shí)間上，我們采取攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)相結(jié)合，有效地推進(jìn)了重點(diǎn)、難點(diǎn)企業(yè)工會(huì)的組建工作。在實(shí)際運(yùn)作中，我們集中人員實(shí)行“兩進(jìn)入”工作：一是工會(huì)宣傳進(jìn)入；二是工會(huì)活動(dòng)進(jìn)入。 三抓難點(diǎn)。實(shí)踐中，我們把區(qū)域范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)積聚區(qū)作為工會(huì)組建工作拓展的中心領(lǐng)域，把產(chǎn)值500萬、職工人數(shù)50人以上的企業(yè)作為建會(huì)工作的重點(diǎn)。區(qū)工會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)工商、勞動(dòng)部門積極協(xié)助工會(huì)開展非公企業(yè)工會(huì)組建情況調(diào)查，摸清未建工會(huì)企業(yè)的底數(shù)，了解掌握未建工會(huì)企業(yè)的基本情況、加大對(duì)非公企業(yè)組建工會(huì)工作的監(jiān)管力度。在區(qū)委的重視支持下，全區(qū)非公企業(yè)工會(huì)組建工作，思想統(tǒng)一、任務(wù)明確、工作責(zé)任感和緊迫感不斷增強(qiáng)，工作水平不斷提高。區(qū)工會(huì)和區(qū)委組織部建立黨建帶工建的聯(lián)席會(huì)議制度，形成了經(jīng)常性的情況溝通和信息交流機(jī)制，定期研究分析工作，開展檢查督促落實(shí)。近幾個(gè)月來，我們每周召開一次工作調(diào)度會(huì)，每?jī)芍苓M(jìn)行一次通報(bào)，每?jī)芍苓M(jìn)行一次巡回督查，工作不斷升溫，力度不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了組建工作的有效落實(shí)。即目標(biāo)責(zé)任制和督查考核制度。近期，我們編印了多種資料，造成強(qiáng)大輿論聲勢(shì)，要求只要是
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