非公企業(yè)工會(huì)組建工作先進(jìn)典型材料(更新版)
【正文】 提高組建效率上聚力 在非公企業(yè)組建工會(huì)，一直是工會(huì)的重中之重、難中之難。在組建時(shí)間上，我們采取攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)相結(jié)合，有效地推進(jìn)了重點(diǎn)、難點(diǎn)企業(yè)工會(huì)的組建工作。區(qū)工會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)工商、勞動(dòng)部門積極協(xié)助工會(huì)開展非公企業(yè)工會(huì)組建情況調(diào)查，摸清未建工會(huì)企業(yè)的底數(shù)，了解掌握未建工會(huì)企業(yè)的基本情況、加大對非公企業(yè)組建工會(huì)工作的監(jiān)管力度。即目標(biāo)責(zé)任制和督查考核制度。 ——形成一個(gè)共識： 為統(tǒng)一全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對工會(huì)工作的認(rèn)識，區(qū)委于今年4月召開了全區(qū)工會(huì)組建工作動(dòng)員大會(huì)，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各街鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及全體工會(huì)干部出席了大會(huì)。區(qū)工會(huì)狠抓落實(shí)、上下動(dòng)員，提高了在非公企業(yè)組建工會(huì)的認(rèn)識，擺正了工作位置。 ——落實(shí)一項(xiàng)制度。 （二）堅(jiān)持抓重點(diǎn)、突難點(diǎn)，在擴(kuò)大覆蓋面上著力 一抓摸清底數(shù)，明確建會(huì)對象。有針對性做好職工的思想活動(dòng)工作，既注重把功夫下在依靠職工、宣傳職工、組織職工上，也注意與企業(yè)管理層進(jìn)行耐心溝通。工會(huì)組建由鎮(zhèn)、街工會(huì)統(tǒng)一審批，工會(huì)干部任免由街鎮(zhèn)工會(huì)統(tǒng)一任免；工會(huì)工作由他們統(tǒng)一部署，基層工會(huì)由他們統(tǒng)一管理。 三、注重實(shí)效，進(jìn)一步抓好非公企業(yè)工會(huì)作用的發(fā)揮 隨著工會(huì)組織迅猛發(fā)展，工會(huì)在大量擴(kuò)大的同時(shí)，存在著作用不明顯的狀況，于是出現(xiàn)了一些不開展活動(dòng)、不提取經(jīng)費(fèi)、不為職工辦事，職工不知道本企業(yè)已建立工會(huì)的“四不工會(huì)”和無選舉的工會(huì)主席、無辦公地點(diǎn)、無活動(dòng)陣地的“三無”工會(huì)。前兩年我們又會(huì)同區(qū)委組織部聯(lián)合下文要求召開街、鎮(zhèn)第一次工會(huì)代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)，明確了街、鎮(zhèn)工會(huì)一級社團(tuán)法人資格的主體地位。近幾年，我們把職代會(huì)的建制，作為考核基層工會(huì)的重要指標(biāo)。 （三）以典型引路，切實(shí)抓好非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè) 一是經(jīng)常開展現(xiàn)場觀摩、互學(xué)互比，力求工會(huì)組織建設(shè)的規(guī)定動(dòng)作、規(guī)范統(tǒng)一。全區(qū)每一個(gè)非公企業(yè)工會(huì)都能做到“九有”，落實(shí)工會(huì)辦公用房、辦公設(shè)施、活動(dòng)陣地等硬件設(shè)施
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