非公企業(yè)工會(huì)組建工作先進(jìn)典型材料(文件)
【正文】 一同考核，區(qū)委組織部下文任命或提名。前年開始，我們又組織開展創(chuàng)六好街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、五好社區(qū)工會(huì)活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展既適應(yīng)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，又有力地促進(jìn)了街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)的發(fā)展。企業(yè)光有工會(huì)、沒(méi)有職代會(huì)，缺乏職工參與、工會(huì)勢(shì)單力孤。 四是抓職工參與。通過(guò)職工的參與，工會(huì)活力日益顯現(xiàn)。 二是堅(jiān)持做到基層工會(huì)組織建設(shè)“四看”“五到位”： “四看”是。 第二工作設(shè)施到位。 第四干部培訓(xùn)到位。 第8頁(yè) 共8頁(yè)。 第五，質(zhì)量把關(guān)到位：區(qū)工會(huì)要求街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)在驗(yàn)收、審批非公企業(yè)工會(huì)時(shí)，堅(jiān)持十個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)。 第三工會(huì)制度到位。 “五到位”是： 第一依法組建到位。我們已經(jīng)召開了多次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流學(xué)習(xí)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。我們一直把職工參與度作為評(píng)價(jià)基層工會(huì)的重要方面。目前，全區(qū)有115家非公企業(yè)建立職代會(huì)制度。工會(huì)組建，按區(qū)域性要求，我們把社區(qū)范圍內(nèi)的中小企業(yè)納入社區(qū)聯(lián)合工會(huì)或社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)按規(guī)模大小成立工會(huì)分會(huì)或工會(huì)小組；工會(huì)活動(dòng)，由社區(qū)工會(huì)統(tǒng)一組織；集體合同簽訂，由各企業(yè)授權(quán)委托相關(guān)代表，與社區(qū)工會(huì)簽訂區(qū)域性集體合同。其次是推動(dòng)街、鎮(zhèn)工會(huì)工作升位。 （二）以街、鎮(zhèn)、社區(qū)（村）工會(huì)為依托，積極推動(dòng)非公企業(yè)工會(huì)作用的發(fā)揮 在發(fā)揮基層工會(huì)作用上，我們抓住四個(gè)關(guān)鍵： 一是抓街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)中間層次作用發(fā)揮。為了提高基層工會(huì)的工作質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)基層工會(huì)作用不突出的狀況，我們除了明確“圍繞中心抓服務(wù)、突出重點(diǎn)抓維權(quán)、夯實(shí)基礎(chǔ)抓組建、固本強(qiáng)基抓街鎮(zhèn)、強(qiáng)化自身抓干部”的思路外，還側(cè)重抓了以下幾件工作： （一）以“建家”活動(dòng)為載體，實(shí)現(xiàn)固本強(qiáng)基，激活基層工會(huì)活力 為固本強(qiáng)基，激活基層工會(huì)的活力，全面提升基層工會(huì)工作水平，我們遵照“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用顯著、職工信賴”的要求，在全區(qū)基層工會(huì)強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)星級(jí)“
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