非公企業(yè)工會組建工作先進(jìn)典型材料(專業(yè)版)
【正文】 全區(qū)每一個非公企業(yè)工會都能做到“九有”，落實工會辦公用房、辦公設(shè)施、活動陣地等硬件設(shè)施。近幾年，我們把職代會的建制，作為考核基層工會的重要指標(biāo)。 三、注重實效，進(jìn)一步抓好非公企業(yè)工會作用的發(fā)揮 隨著工會組織迅猛發(fā)展，工會在大量擴(kuò)大的同時，存在著作用不明顯的狀況，于是出現(xiàn)了一些不開展活動、不提取經(jīng)費(fèi)、不為職工辦事，職工不知道本企業(yè)已建立工會的“四不工會”和無選舉的工會主席、無辦公地點(diǎn)、無活動陣地的“三無”工會。有針對性做好職工的思想活動工作，既注重把功夫下在依靠職工、宣傳職工、組織職工上，也注意與企業(yè)管理層進(jìn)行耐心溝通。 ——落實一項制度。 ——形成一個共識： 為統(tǒng)一全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對工會工作的認(rèn)識，區(qū)委于今年4月召開了全區(qū)工會組建工作動員大會，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各街鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及全體工會干部出席了大會。區(qū)工會主動協(xié)調(diào)工商、勞動部門積極協(xié)助工會開展非公企業(yè)工會組建情況調(diào)查，摸清未建工會企業(yè)的底數(shù)，了解掌握未建工會企業(yè)的基本情況、加大對非公企業(yè)組建工會工作的監(jiān)管力度。 （三）堅持集中突破和日常組建相結(jié)合，在提高組建效率上聚力 在非公企業(yè)組建工會，一直是工會的重中之重、難中之難。其次是推動街、鎮(zhèn)工會工作升位。我們已經(jīng)召開了多次現(xiàn)場會、交流學(xué)習(xí)基層工會規(guī)范化建設(shè)的經(jīng)驗。 第8頁 共8頁。通過職工的參與，工會活力日益顯現(xiàn)。首先是推動街、鎮(zhèn)工會體制升格，從2001年起，我們就按同級副職在全市率先配備了專職工會主席，由區(qū)委組織部與區(qū)工會一同考核，區(qū)委組織部下文任命或提名。實踐中，我們賦予街鎮(zhèn)工會地方總工會的職能。在區(qū)委的重視支持下，全區(qū)非公企業(yè)工會組建工作，思想統(tǒng)一、任務(wù)明確、工作責(zé)任感和緊迫感不斷增強(qiáng)，工作水平不斷提高。 一、上下動員，進(jìn)一步提高規(guī)上非公企業(yè)組建工會的認(rèn)識 為全面提高全市上下對加快非公企業(yè)組建工會緊迫性的認(rèn)識，市總工會站在落實“科學(xué)發(fā)展觀”和“
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