非公企業(yè)黨組織創(chuàng)新思考-文庫吧資料
2024-10-01 05:07本頁面
【正文】 領導，通過開展形式多樣、內涵豐富的群眾性文化活動，形成經(jīng)常性、群眾性的職工文化活動機制和聯(lián)系、組織、團結職工的工作機制，做到為企業(yè)所需、為職工所擁護、為黨員所歡迎和為業(yè)主所支持。同時，我們要求企業(yè)黨員做到“四個帶頭”，即帶頭學習理論和業(yè)務知識，不斷提高個人綜合能力；帶頭完成生產(chǎn)經(jīng)營工作任務，促進企業(yè)發(fā)展；帶頭遵紀守法，維護生產(chǎn)和社會秩序；帶頭做好員工的思想政治工作，凝聚人心，搞好企業(yè)精神文明建設，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量，真正實現(xiàn)關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員，發(fā)揮黨員在企業(yè)的表率和帶動作用。在“一個黨員就是一面旗幟”創(chuàng)建活動中，美的集團制冷家電集團首席執(zhí)行官的方洪波同志，在美的空調遭遇嚴重市場危機，銷售業(yè)務陷入空前低谷的時候臨危授命，大膽地提出“讓銷售向營銷轉變，讓生產(chǎn)制造向顧客需求轉變”的營銷理念，親自在全國范圍內分19批招收了3**人的年輕、富有朝氣的營銷大軍，做到了只要有空調的地方就有美的營銷人員，使美的空調銷售實現(xiàn)2**％的增長，一舉奠定了美的空調行業(yè)前三甲的地位。把“愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德、現(xiàn)場管理”作為文明崗的主要內容，以黨員帶頭，促進各條生產(chǎn)線比學趕幫，月月超額完成生產(chǎn)任務，做到月度有考核，季度有評比，年度有總結，在每年“三X8226。要求企業(yè)黨員亮出黨員身份，立足本職崗位，努力提高自身勞動技能和專業(yè)知識，在各自崗位上建功立業(yè)、做出成績。 圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。如廣東東菱凱琴集團黨總支借公司搬遷的契機，組織了8場近3**人參加的座談會，就企業(yè)日后經(jīng)營管理各方面提出意見建議，共收集提案328條，討論整理為10大項，多數(shù)建議被公司采納。意見和建議由黨組織收集整理后，向企業(yè)負責人反映，參與企業(yè)相關問題的研究和決策。積極參與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中帶有全局性、方向性、長遠性、關鍵性的問題，開展“我為企業(yè)獻一策”建言獻策活動。近三年，在非公有企業(yè)中發(fā)展新黨員1430名，其中發(fā)展私營企業(yè)主黨員36名；常年保持2**0多名入黨積極分子隊伍。由于在非公有經(jīng)濟領域，企業(yè)主是企業(yè)真正活的靈魂，沒有他們的支持，企業(yè)黨建工作將難以開展。廣東新協(xié)力集團有限公司更實現(xiàn)中層以上管理人員1**％是黨員；黨員1**％是企業(yè)中層以上管理骨干，不斷增強黨組織在企業(yè)中的影響力。發(fā)展的重點對象是企業(yè)出資人、大股東、中層以上管理人員、生產(chǎn)技術骨干和工會、共青團、婦委會等群團組織骨干，做到成熟一個發(fā)展一個，“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展為黨員”。 推行“一二三”發(fā)展黨員計劃。同時對書記隊伍加強各類培訓，消除他們“地位不高”、“
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