輔警紀(jì)律作風(fēng)紀(jì)律整頓心得體會篇合集-文庫吧資料
2024-10-01 04:30本頁面
【正文】 周一檢查，每月一評價，并將此作為評先進優(yōu)的參考重要依據(jù)。二是制作輔警工作日志。及時列管各類工作對象，確保管控率達100%。一是制定了輔警管理量化考核細(xì)則。 二、健全制度強化輔警管理工作 根據(jù)部分輔警存在惰性思想、行為懶散，民警不可能處處提醒、時時監(jiān)督的現(xiàn)狀。每周一上午晨會時，分管副所長和專管民警要將上一周社區(qū)輔警工作開展情況向所內(nèi)進行匯報，并記錄在案，作為每周、每月和全年評先進優(yōu)的考核依據(jù)。工作室配置了辦公桌椅、沙發(fā)、空調(diào)、電腦、打印機、檔案柜等設(shè)備，由專管民警鄭永軍負(fù)責(zé)輔警的檔案管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、工作軌跡搜集等各項管理工作。 依據(jù)上級輔警隊伍管理正規(guī)化的要求，我所建立了由教導(dǎo)員井振主管，副所長沈茹茹分管，民警鄭永軍負(fù)責(zé)專管的輔警管理工作機制。今年來在輔警管理上，我所開拓思想，大膽創(chuàng)新，多措并舉，強化輔警隊伍管理，特別在社區(qū)輔警管理上，建立五項機制，形成了具有自己特色的管理模式，極大得提高了社區(qū)警務(wù)工作成效，使我所各項社區(qū)警務(wù)工作均走了在全市前列。 我所按照上級公安機關(guān)對輔警管理工作的指導(dǎo)精神，結(jié)合自身工作實際，不斷強化輔警管理工作，輔警人員也都能做到認(rèn)真履職，積極完成所里安排的各項工作任務(wù)。二是8女輔警安排在四個社區(qū)，負(fù)責(zé)協(xié)助社區(qū)民警開展社區(qū)警務(wù)工作。目前，我所現(xiàn)有輔警32名，其中27名為分局招聘，5名為所內(nèi)自聘，平均年齡在27歲，學(xué)歷中專以上。尤其近年來隨著商業(yè)開發(fā)和城市化進程的加快，各種社會矛盾激增，再加各種階段性任務(wù)加重，現(xiàn)有警力嚴(yán)重不足，切實不能滿足派出所當(dāng)前工作要求。下轄四個社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有出租房屋2256家，中小學(xué)校2家、幼兒園14家，行業(yè)場所100家，重點單位24家。 篇二xx市公安局埇橋分局三里派出所建所于92年，兩次榮立集體二等功，三次獲得全省優(yōu)秀基層單位榮譽稱號，榮立集體三等功多次，多人多次榮立個人二等功、三等功，二00六年被公安部命名為一級派出所。為打造一支英勇頑強、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的品牌隊伍，楊家山派出所建立了一個長效管理機制。通過集中開展教育學(xué)習(xí)活動，使輔警統(tǒng)一思想，理清思路，明確責(zé)任，增強自律意識，自覺抵制不正之風(fēng)的侵襲，力爭以新的面貌，振奮精神，全力以赴做好工作。為規(guī)范個人行為養(yǎng)成，提高自身素質(zhì)，切實做到遵紀(jì)
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