輔警紀律作風紀律整頓心得體會篇合集-在線瀏覽
2024-10-01 04:30本頁面
【正文】 于排查出的突出問題，深入分析癥結所在，及時予以整改。三里派出所轄區(qū)域東鄰津浦鐵路，西靠淮海南路，南到紡織路，北至澮水路，常住人口31760人、流動人口7188人，現(xiàn)有民警18名，輔警32名。 三里轄區(qū)出租房屋較多，人口流動量大，特種行業(yè)場所麇集，管理難度高，治安狀況較為復雜。2012年6月分局統(tǒng)一招錄聘用輔警1700余名，充實到基層，有效改善了基層所隊警力不足的現(xiàn)象。主要分配在三大塊協(xié)助民警工作：一是20名男輔警負責輔助民警開展值班備勤，接處警和巡邏防范。三是4名女輔警分別被安排在戶籍大廳、內勤室、檔案室等處，協(xié)助民警整理檔案材料、報送各類表格和戶籍管理等各項內務工作。在輔警人員值班備勤、巡邏防范、社區(qū)警務工作、內務管理上都發(fā)揮了很好作用，由于注入了輔警這支隊伍的新鮮血液，極大地緩解了派出所人員少，警力嚴重不足的問題，使我所在各項工作上都取得了長足進步。具體做法如下： 一、細化分工完善輔警管理體制。2015年6月，我所在辦公場所十分緊張的情況下，專門騰出一間辦公室，建立輔警工作室，由民警鄭永軍專門負責輔警管理工作。副所長沈茹茹、專管民警鄭永軍不定期下社區(qū)督促、檢查社區(qū)輔警各項工作開展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。所領導也就社區(qū)輔警各項工作開展情況分別進行點評，找缺補差，就下一周工作提出要求，確保各項工作措施真正落到實處。參照對社區(qū)民警工作任務和紀律要求，制定了三項考核管理制度。要求社區(qū)輔警協(xié)助民警每周下社區(qū)工作不少于30個小時，每周入戶查訪不少于10戶，全面采集錄入警務區(qū)內常住人口、人戶分離人口、境外居留人員信息，登記、錄入流動人口、出租房屋，完善社區(qū)警務室工作檔案，并及時更新維護，保證信息完整、準確、鮮活。在社區(qū)民警的帶領下，開展巡邏防控、矛盾糾紛的源頭排查化解、消防安全宣傳、情報信息搜集、行業(yè)場所管理等工作。印制社區(qū)輔警工作日志，要求社區(qū)輔警把每天工作情況進行真實、詳細的記載，使輔警工作開展情況有記載、有軌跡。三是建立輔警獎懲機制。每月還對八名社區(qū)輔警的各項工作進行全面考核，對量化考核成績突出，排名前兩名的輔警分別給予500元、300元獎勵，較好地激發(fā)了社區(qū)輔警的工作積極性。三里社區(qū)輔警郭凡奇檢查行業(yè)場所提供線索，幫助我所查處一處賭博窩點等，都是社區(qū)輔警發(fā)揮主觀能動性，積極
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