【正文】 制，凡涉及人事任免和資金安排等重要事項(xiàng)，通過民主生活會(huì)、局務(wù)會(huì)和局長辦公會(huì)，由集體協(xié)商決定，不搞“一言談”、“家長制”，真正做到公正、公平、公開。 第五，誠信以處事，自覺接受監(jiān)督。這確實(shí)很苦很累，但每當(dāng)?shù)玫酱蠹业睦斫馀c認(rèn)同，每當(dāng)看到工資、公用經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)助資金能適時(shí)調(diào)撥，每當(dāng)想到干部職工增資有望，我就感到寬慰些、充實(shí)些。在工作中，我多次帶著發(fā)燒病體，堅(jiān)守崗位。財(cái)政工作實(shí)打?qū)?、硬?duì)硬，工作壓力大，沒有一種奉獻(xiàn)、敬業(yè)的精神，是絕對(duì)干不好、糊不過的。通過守廉自律，大力增強(qiáng) 5了自身拒腐防變的“免疫力”。財(cái)政是管錢的部門，但我始終能正確對(duì)待手中的權(quán)力，堅(jiān)持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。在收入征管方面，堅(jiān)持依率計(jì)征，依法理財(cái)，從不亂開減免稅口子和隨意緩稅，維護(hù)了稅法的公正性；在支出方面，能嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，從不亂撥一筆款，亂批一張條，樹立正確的人生觀和理財(cái)觀，確保權(quán)力行使不出格。一年多來，我能始終繃緊廉政這根弦，時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自律。 第三，守廉以自律，把住慎獨(dú)防線。為此，注重“三德”修養(yǎng)：一是政治品德，講大局、護(hù)大船，在財(cái)政收入、資金調(diào)度、社會(huì)保障等日常工作中增強(qiáng)政治敏銳性；二是人格品德，常持平常之心，常存容人之量，淡泊名利，忍辱負(fù)重；三是職業(yè)道德，明晰角色定位，恪守信義，遵守行規(guī)。古人云：“德者才之帥，才者德之資”。通過學(xué)習(xí)，更加理解古人所說的“生財(cái)有大道，生之者眾，食之者寡，為之者疾，用之者舒，則財(cái)恒足矣”的道理，進(jìn)一步開拓了理財(cái)視野，提高自身的專業(yè)水平和理論素質(zhì)。在工作實(shí)踐中，作為財(cái)政局長，我注重從以下幾方面提升自我： 第一，多學(xué)以充電，強(qiáng)化素質(zhì)養(yǎng)成。 作為財(cái)政局的帶頭人，我深感其份量的沉甸。以財(cái)政“自身建設(shè)年”和先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，全力整治風(fēng)氣。 機(jī)關(guān)作風(fēng)方面?；诖?，我尤其注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，積極倡導(dǎo)“德為先，民為本，勤為徑，和為貴，法為據(jù)，廉為上”的18字財(cái)政精神，展現(xiàn)了齊心干事業(yè)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。興業(yè)興財(cái)，關(guān)鍵在人。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌財(cái)力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，尤其是保證大橋建設(shè)及配套用地的資金需要。運(yùn)用財(cái)稅政策、機(jī)制、資金等辦法，致力涵養(yǎng)三種財(cái)源：一是“長效型”財(cái)源，如工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目和船舶修造、漁農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目等；二是“即期型”財(cái)源，如建安業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)等；三是“特色型”財(cái)源，如海運(yùn)業(yè)、隧道業(yè)、風(fēng)電業(yè)、旅游業(yè)等。此外，強(qiáng)化債務(wù)管理，有效了化解財(cái)政債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，近年來，年均清償債務(wù)都在3500萬元以上。適應(yīng)發(fā)展要求，致力改革創(chuàng)新，建立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的公共理財(cái)新思路。在抓好縣級(jí)收入的同時(shí)，全力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政的理解和支持，得到了更多的補(bǔ)助收入，年上級(jí)補(bǔ)助達(dá)5億元，其中財(cái)力性補(bǔ)助約2億元，為緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難、工改增資、收支矛盾創(chuàng)造了條件。地方財(cái)政總支出2004年為25211萬元，2008年達(dá)到73619萬元，有力保障了人員工資、基層運(yùn)轉(zhuǎn)、民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目資金需求。20062008年三年間，%%，%，年均增收5095萬元。我于2004年2月到財(cái)政局任職。既致力本級(jí)增收，亦力爭(zhēng)上級(jí)補(bǔ)助，取得實(shí)質(zhì)性的新成效。為扭轉(zhuǎn)pt財(cái)政困境，為推動(dòng)工作、加快發(fā)展，為提升個(gè)人素質(zhì)，我總是消神勞形，躬行自責(zé)，孜孜以求。這是我任職履職立下的“五個(gè)新”工作目標(biāo)。”這是我處事做事立下的三句信條。 第三篇：個(gè)人工作總結(jié)財(cái)政局三年來個(gè)人工作總結(jié) pt縣財(cái)政局xxx（2009年3月25日） 肩負(fù)著使命，簿錄著汗水，三年來，在組織的培養(yǎng)引導(dǎo)下，本人一路負(fù)重前行。為此，除加強(qiáng)誠信教育和內(nèi)控機(jī)制外，我堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，凡涉及人事任免和資金安排等重要事項(xiàng)，通過民主生活會(huì)、局務(wù)會(huì)和局長辦公會(huì)，由集體協(xié)商決定，不搞“一言談”、“家長制”，真正做到公正、公平、公開。 第五，誠信以處事，自覺接受監(jiān)督。這確實(shí)很苦很累，但每當(dāng)?shù)玫酱蠹业睦斫馀c認(rèn)同，每當(dāng)看到工資、公用經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)助資金能適時(shí)調(diào)撥，每當(dāng)想到干部職工增資有望，我就感到寬慰些、充實(shí)些。在工作中，我多次帶著發(fā)燒病體，堅(jiān)守崗位。財(cái)政工作實(shí)打?qū)?、硬?duì)硬，工作壓力大，沒有一種奉獻(xiàn)、敬業(yè)的精神，是絕對(duì)干不好、糊不過的。通過守廉自律，大力增強(qiáng) 5了自身拒腐防變的“免疫力”。財(cái)政是管錢的部門，但我始終能正確對(duì)待手中的權(quán)力，堅(jiān)持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。在收入征管方面，堅(jiān)持依率計(jì)征，依法理財(cái)，從不亂開減免稅口子和隨意緩稅，維護(hù)了稅法的公正性；在支出方面，能嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，從不亂撥一筆款，亂批一張條，樹立正確的人生觀和理財(cái)觀，確保權(quán)力行使不出格。一年多來，我能始終繃緊廉政這根弦，時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自律。 第三，守廉以自律，把住慎獨(dú)防線。為此，注重“三德”修養(yǎng)：一是政治品德，講大局、護(hù)大船，在財(cái)政收入、資金調(diào)度、社會(huì)保障等日常工作中增強(qiáng)政治敏銳性；二是人格品德，常持平常之心，常存容人之量，淡泊名利，忍辱負(fù)重；三是職業(yè)道德，明晰角色定位，恪守信義，遵守行規(guī)。古人云：“德者才之帥，才者德之資”。通過學(xué)習(xí)，更加理解古人所說的“生財(cái)有大道，生之者眾，食之者寡，為之者疾，用之者舒，則財(cái)恒足矣”的道理，進(jìn)一步開拓了理財(cái)視野，提高自身的專業(yè)水平和理論素質(zhì)。在工作實(shí)踐中，作為財(cái)政局長，我注重從以下幾方面提升自我： 第一，多學(xué)以充電，強(qiáng)化素質(zhì)養(yǎng)成。 作為財(cái)政局的帶頭人，我深感其份量的沉甸。以財(cái)政“自身建設(shè)年”和先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，全力整治風(fēng)氣。 機(jī)關(guān)作風(fēng)方面?；诖耍矣绕渥⒅丶訌?qiáng)干部隊(duì)伍管理，積極倡導(dǎo)“德為先，民為本，勤為徑，和為貴，法為據(jù)，廉為上”的18字財(cái)政精神，展現(xiàn)了齊心干事業(yè)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。興業(yè)興財(cái)，關(guān)鍵在人。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌財(cái)力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，尤其是保證大橋建設(shè)及配套用地的資金需要。運(yùn)用財(cái)稅政策、機(jī)制、資金等辦法，致力涵養(yǎng)三種財(cái)源：一是“長效型”財(cái)源，如工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目和船舶修造、漁農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目等；二是“即期型”財(cái)源，如建安業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)等；三是“特色型”財(cái)源，如海運(yùn)業(yè)、隧道業(yè)、風(fēng)電業(yè)、旅游業(yè)等。此外，強(qiáng)化債務(wù)管理，有效了化解財(cái)政債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，近年來，年均清償債務(wù)都在3500萬元以上。適應(yīng)發(fā)展要求，致力改革創(chuàng)新，建立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的公共理財(cái)新思路。在抓好縣級(jí)收入的同時(shí)，全力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政的理解和支持，得到了更多的補(bǔ)助收入，年上級(jí)補(bǔ)助達(dá)5億元，其中財(cái)力性補(bǔ)助約2億元，為緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難、工改增資、收支矛盾創(chuàng)造了條件。地方