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董事長在集團上半年經營會議上的致辭-文庫吧資料

2024-10-01 03:11本頁面
  

【正文】 速良性發(fā)展軌道。重點加大現有房產項目的銷售力度,做好信雅達、億城嘉園、億城雅苑、紫庭花園、橄欖樹花園等尾盤銷售,重點是車位、商鋪等銷售,加快資金回籠。把油庫建設作為重點工作擺上議事日程。充分利用匯率變動的有利時機,尋找市場適銷的糧油品種和有利的價格,積極擴大進口業(yè)務。抓準市場價格波動規(guī)律,保質保量做好1萬噸省級儲備粳谷的輪換補庫工作。把握市場動向,在激烈的競爭中增加市場份額是當前企業(yè)生產經營工作的首要任務。我們要直面挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為,以爭分奪秒的進取精神,以雷厲風行的工作作風,真抓實干,奮力拼搏,確保全面完成年度任務和“十一五”目標。完成全年工作目標,不僅體現今年工作業(yè)績,也展示“十一五”發(fā)展成效,并能提振今后發(fā)展信心。 按照編制工作和時間總體要求,三季度底前要完成規(guī)劃征求意見、組織論證等工作,年底前完成定稿工作,并經辦公會議審核報省國資委。高質量地編制好“十二五”發(fā)展規(guī)劃,對進一步明確集團發(fā)展戰(zhàn)略定位,理清下一個五年的發(fā)展思路,制定切實有效的對策措施,實 9現集團新的跨越式發(fā)展具有重要引領作用。要強化責任追究制度,對不符合決策程序、盲目決策,造成決策失誤的,要嚴肅責任追究。要認真貫徹省國資委《關于進一步加強省屬企業(yè)對外擔保管理的通知》精神,切實加強對外擔保管理,防范擔保不當風險。根據損失最小化、效益最大化和維護穩(wěn)定的原則,妥善處理好新疆沙灣農場、廣州建庭山莊、臨安郭氏公司、潤和購物中心等有關問題。我們要直面棘手的困難和問題,積極有為處理好歷史遺留問題。不僅牽涉了大量的人力、物力、財力,造成了投資損失,也是潛在的不穩(wěn)定因素,處理不好,會影響發(fā)展大局。 三是要積極妥善處理好歷史遺留問題。堅決貫徹落實“三重一大”制度,加強對重大項目投資的市場調研,科學論證、民主決策、規(guī)范管理,使之真正成為集團新的經濟增長點。根據糧油貿易利潤空間壓縮,傳統(tǒng)的糧油品種間比價關系被打亂,經營難度加大、風險上升的實際,要加強對糧油市場的分析,正確研判趨勢,采取快進快出的策略,在千方百計做大規(guī)模、擴大市場占有率的同時,切實加強對風險的控制。重點放在防范房地產、糧油經營、重大項目投資和資本運作上。因此,要抓好房產等銷售,加快資金回籠。減少了1個億。但我們不能掉以輕心,特別是在宏觀經濟形勢趨緊的時候,要更加重視防范和控制金融風險,保持較充裕的現金流。 一是要確保資金鏈安全。根據今年以來的宏觀經濟形勢和集團主要業(yè)務板塊市場變化,重點要防范經營、投資風險,保證在經營過程中不產生大的失誤和損失。 根據集團提出的主要經營目標和年初確定的各項重點工作任務,對照上半年主要經濟指標和各項重點工作任務完成情況,各公司要認真分析研究,找準差距和問題,拿出切實有效措施,加大工作推進力度,真抓實干、爭分奪秒、爭先創(chuàng)優(yōu),力爭完成和超額完成全年各項工作任務。同時,受物價上漲、新勞動法實施等影響,企業(yè)面臨加薪壓力,人工成本上升較快。四是貨幣、匯率和退稅政策變化。加上糧油進出口等政策變動因素影響,糧油價格波動將依然很大;三是居民消費價格指數。受國家實行最低保護價 5托市收購政策和繼續(xù)上調保護價水平影響,糧油價格總體呈現平穩(wěn)上漲態(tài)勢。目前,房地產市場正處在博弈的關鍵階段,總體上判斷,政府控制房價過快上漲的決心不會動搖。一是房地產價格。但是正如家寶總理指出的那樣,國際金融危機影響的嚴重性和經濟復蘇的曲折性都超過了人們的預期,宏觀調控面臨的“兩難”問題增多,國內經濟運行的不確定性和復雜性明顯增加。 二、真抓實干,奮力拼搏,%,%,ppi同比上漲6%,全社會固定資產投資同比增長25%。概括地講,這些問題和不足包括:從經營現狀看,由于糧油市場和房地產市場的波動,集團主要經營業(yè)務受到明顯沖擊,有的企業(yè)經營困難,集團完成全年的經濟指標還存在很大的不確定性;從工作開展看,“四大”建設項目等重點工作、重點項目的推進,還存在進度不理想、 4發(fā)展不平衡狀況;從企業(yè)管理和隊伍建設看,應對挑戰(zhàn)、破解困難、開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神狀態(tài)、工作作風和能力水平,也有一些不盡人意之處。 這些成績,是在宏觀經濟形勢趨緊、市場環(huán)境趨于復雜、業(yè)務開展難度加大的情況下取得的,來之不易,必須予以充分肯定。深入開展“安全生產年”活動,完善集團安全生產管理體系,建立完善了安全生產聯絡員制度。加強了成本控制,三項期間費用較上年同期減少345萬元。進一步完善了企業(yè)制度,出臺了《企業(yè)法律顧問制度》、《內部審計制度》,加強了招投標活動的監(jiān)督和管理,財務運行質量進一步提升,管控水平進一步提高。認真部署開展“創(chuàng)業(yè)發(fā)展先 3鋒”創(chuàng)先爭
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