【摘要】第五章計(jì)劃的組織實(shí)施第二篇計(jì)劃本章的主要內(nèi)容:?目標(biāo)管理?滾動(dòng)計(jì)劃法?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?企業(yè)資源計(jì)劃?業(yè)務(wù)流程再造第一節(jié)目標(biāo)管理曾經(jīng)有人做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們沿著公路步行,分別向10公里外的三個(gè)村子行進(jìn)。乙組知道去哪個(gè)村莊,也知道它有多遠(yuǎn),但是路邊沒有里程碑,
2025-01-19 02:26
【摘要】第五章出口管理措施一、出口鼓勵(lì)措施二、出口管制措施一、出口鼓勵(lì)措施(一)出口信貸(ExportCredit)按信貸關(guān)系分賣方信貸:出口國銀行出口商出口國銀行進(jìn)口商買方信貸:??簽訂延期付款合同15~20%訂金申請出口賣
2025-03-13 13:34
【摘要】第五章信息組織SIM課件一、教學(xué)目的?理解信息組織的基本原則與理論基礎(chǔ),掌握信息組織的基本內(nèi)容,掌握著錄、標(biāo)引等基本概念,了解通用標(biāo)記語言,掌握文獻(xiàn)信息的分類組織法和主題組織法,掌握網(wǎng)絡(luò)信息的主要組織方式。SIM課件二、教學(xué)內(nèi)容?1.信息組織的基本原理和理論基礎(chǔ)?2.信息的描述與揭示?3.信息組織的技
2025-08-07 13:11
【摘要】第五章計(jì)劃職能第一節(jié)計(jì)劃概述一、計(jì)劃的定義計(jì)劃是未來行動(dòng)的藍(lán)圖,是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來行動(dòng)所作的綜合的統(tǒng)籌安排。它是未來組織活動(dòng)的指導(dǎo)性文件,提供從目前通向未來目標(biāo)的道路和橋梁。計(jì)劃包括定義組織的目標(biāo)、制定全局戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),制定全面的分層計(jì)劃體系以綜合和協(xié)調(diào)各種活動(dòng)。二、計(jì)劃的目的a計(jì)劃是一種協(xié)調(diào)過程,它給管理者和非管
2024-08-16 06:26
【摘要】第五章能源資源管理第一節(jié)能源資源概述自然資源是人類賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是人類生產(chǎn)資料和生活資料的基本來源,自然資源在供人們利用時(shí),都可按物理屬性分為物質(zhì)資源和能量資源兩類。其中,能量資源通常就簡稱為“能源”,它是指賦存于自然地理環(huán)境中為人類社會(huì)日常生活和生產(chǎn)活動(dòng)提供各種形式能量的各類自然資源,即凡能為人類社會(huì)提供熱能、光能、電能等能量的資源都是“能源”。能源就是向自然界提供
2025-04-24 00:36
【摘要】第五章資源、能源及其利用地球上的資源地球上的能源能量及其轉(zhuǎn)化原材料的開發(fā)利用學(xué)習(xí)方法建議:以自學(xué)為主[第一節(jié)知識點(diǎn)分析]?自然資源的概念和類型?資源問題?土地資源和水資源的特征和現(xiàn)狀?自然資源的概念和類型1、概念:o
2025-08-07 13:16
【摘要】第5章物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?傳統(tǒng)的庫存控制方法是定貨點(diǎn)法,要根據(jù)物料的需求情況來確定訂貨點(diǎn)和訂貨批量。這類方法適合于需求比較穩(wěn)定的物料。然而,在實(shí)際生產(chǎn)中,隨著市場環(huán)境發(fā)生變化,需求常常是不穩(wěn)定的、不均勻的,在這種情況下使用訂貨點(diǎn)法便暴露出一些明顯的缺陷。?訂貨點(diǎn)法適合于具有獨(dú)立需求特點(diǎn)(即外生需求)的物料。實(shí)際生產(chǎn)
2025-01-22 15:17
【摘要】?~第五章~非營利組織的人力資源管理?非營利組織可以透過建立彼此的夥伴關(guān)係而獲得進(jìn)入市場的管道,同樣地企業(yè)也可藉由與非營利組織的合作,達(dá)到提升企業(yè)形象,促進(jìn)組織成員反思之目的。所以,雙方還可以通過相互學(xué)習(xí)獲得彼此的知識和技能,應(yīng)用對方的技術(shù)(例如:行銷、事業(yè)化)、對問題的分析或管理風(fēng)格等(例如:SWOT)。導(dǎo)言
2024-10-07 19:23
【摘要】第五章WTO有關(guān)貨物貿(mào)易的協(xié)議(下):貿(mào)易救濟(jì)措施協(xié)議1年份/類型反傾銷反補(bǔ)貼保障措施貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查總數(shù)1995157162169199622675238199724616326519982662510301199935841154142022298182534120
2025-05-06 08:57
【摘要】第五章安全對策措施安全對策措施的基本要求和遵循原則安全技術(shù)措施第一章概論?三、考試要點(diǎn)講解及出題考試類型?1、掌握提出和確定安全對策措施應(yīng)遵循的原則、基本要求?安全對策措施:技術(shù)措施和管理措施-P83?確定安全對策措施基本要求:?1)能消除或減弱生產(chǎn)過程產(chǎn)生的危險(xiǎn)和危害因素。?2
2025-01-20 10:54
【摘要】第五章食品安全保障體系HACCP體系實(shí)施培訓(xùn)課程食品安全衛(wèi)生控制手段的發(fā)展HACCP(動(dòng)態(tài))憑樣:樣品(外觀控制)抽樣檢驗(yàn):標(biāo)準(zhǔn)(樣品代表性問題)GMP加工規(guī)范(靜態(tài))HACCP發(fā)展60年代末始創(chuàng)于美國宇航食品93年EU委員會(huì)HACCP決議/指令95年美國相繼頒布HACCP法規(guī)
2024-10-19 21:42
【摘要】1、SPOOLing技術(shù)如何使一臺打印機(jī)虛擬成多臺打印機(jī)?答:打印機(jī)屬于獨(dú)享設(shè)備。用SPOOLing技術(shù)轉(zhuǎn)換為虛擬成多臺打印機(jī)。用戶請求打印后,1.`將打印數(shù)據(jù)輸出到輸出井申請的空閑盤塊中。2.將打印請求登記后排到打印隊(duì)列。3.打印機(jī)空閑時(shí),首取第一張請求表,將數(shù)據(jù)從輸出井傳送到內(nèi)存緩沖區(qū),進(jìn)行打印。2
2025-01-19 03:48
【摘要】第五章復(fù)雜組織及其織物簡單組織與復(fù)雜組織的區(qū)別:簡單組織由一個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)紗和一個(gè)系統(tǒng)的緯紗交織而成,而復(fù)雜組織中至少有一種是由兩個(gè)或兩個(gè)以上系統(tǒng)組成。本課課題(章、節(jié))第五章復(fù)雜組織及其織物第一節(jié)重組織目的要求掌握經(jīng)二重組織、緯二重組織的組成、設(shè)計(jì)原則、組織圖繪制、上機(jī)要點(diǎn);重經(jīng)、重緯組織的比較等。重點(diǎn)與難點(diǎn)
2025-06-30 19:30
【摘要】第五章組織?第一節(jié)概述?第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、原則和影響因素?第三節(jié)組織部門化與典型組織結(jié)構(gòu)?第四節(jié)組織層級化?第五節(jié)人力資源管理概述?第六節(jié)組織變革與組織文化第一節(jié)概述一、組織的含義?一般含義:為了達(dá)到
2025-01-10 19:03
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃EnterpriseResourcePlanning王剛哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院工業(yè)工程系逸夫樓第五章庫存控制與庫存管理庫存控制與庫存管理的基本原理?庫存控制–庫存分類管理策略–庫存分級管理策略–庫存分布管理策略–庫存控制策略?庫存管理
2025-01-16 05:18