白寺鎮(zhèn)中心校多措并舉保安全-文庫吧資料
2024-10-01 00:59本頁面
【正文】 拉橫幅標(biāo)語12副，出動宣傳車22次，各村張貼標(biāo)語1520條，村級大喇叭不間斷的宣傳，并向每戶農(nóng)民下發(fā)禁燒秸桿和林木管護(hù)告知書11623份。截止目前，全鎮(zhèn)未冒一次煙，未少一棵樹。下一步，物業(yè)保安隊將進(jìn)一步本著嚴(yán)細(xì)求實(shí)的工作態(tài)度，竭盡全力，去創(chuàng)新，去實(shí)踐，把公司安保工作做得更好、更細(xì)、更有成效。對檢查出的問題，認(rèn)真分析，進(jìn)行安全講評和提出要求，限期整改，定期復(fù)查，爭取做到隱患整改率達(dá)到100%，有效地消除事故隱患和安全隱患。第七，利用一切宣傳手段對員工家屬進(jìn)行安全宣傳；在節(jié)假日、大風(fēng)大雪天等不同季節(jié)進(jìn)行不同的安全溫馨提示，提升員工家屬安全防范意識。第五，完善并嚴(yán)格執(zhí)行單身樓管理各項規(guī)定，做到防患于未然。第三，通過建立福利區(qū)車輛檔案、整體規(guī)劃布局福利區(qū)車位，實(shí)施收費(fèi)管理以及限速警示、消防通道警示等措施，加強(qiáng)小區(qū)車輛管理，較好地做到了車輛停放有位、出入有序的良好局面。其次，充實(shí)福利區(qū)巡邏隊伍，實(shí)行365天24小時不間斷巡邏制度。為此，物業(yè)部多次組織召開安保專題會議，研究破解新的安保難題，在確定以“人防為主，技防為輔”，“人防、物防、技防”三防相結(jié)合安保管理思路的基礎(chǔ)上，提出“圍繞平安抓創(chuàng)新，抓好創(chuàng)新促平安”的工作新模式，不拘形式，多措并舉，由點(diǎn)到面，全方位立體化聯(lián)防聯(lián)控，力促安全保衛(wèi)管理工作再上新臺階。近年來，隨著公司持續(xù)發(fā)展，一方面，員工家屬對安全保衛(wèi)乃至物業(yè)管理的期望與需求大幅提高，另一反面，美輪美奐的永電花苑也使得一些小偷“慕名而來”，伺機(jī)作案。堅決杜絕逾期不閉合和假閉合現(xiàn)象，給員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。 六是加大隱患治理力度保安全。多講事故案例，用身邊事教育身邊人。 五是加強(qiáng)員工安全思想教育保安全。給各級管理人員下達(dá)查“三違”指標(biāo)，并嚴(yán)格落實(shí)考核。重點(diǎn)是對采煤工作面的柱壓、掘進(jìn)、擴(kuò)修地區(qū)的臨時支護(hù)、超前支護(hù)、特殊支護(hù)和頂板管理，必須安排有專人負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 三是對關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專盯保安全。 二是對不放心人進(jìn)行專盯保安全。要求職能部室領(lǐng)導(dǎo)在行
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