【正文】 存在用地糾紛 。 園區(qū)規(guī)劃面 積22 平方公里，按照 “一園三區(qū)一中心 ”的總體格局進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，即新平壩片區(qū)、東山片區(qū)、登高片區(qū)和 ***三七國際交易中心；發(fā)展定位和目標(biāo)是緊緊依托 ***特有的三七資源，努力把園區(qū)打造成為以三七為主的 “全國特色生物資源開發(fā)基地 ”、 “***?中國中藥生物谷 ”和中國面向東南亞最大的 “國際中藥城 ”，力爭到 “十二五 ”末，實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值 100 億元以上、增加值 40 億元以上、稅利 20 億元以上。 廠址工程地質(zhì)條件可滿足建設(shè)要求，水源取自 產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的 供水管網(wǎng)，供水方式為 直接供給 。供水水質(zhì)、水量均可滿足項(xiàng)目生產(chǎn)、生活用水需求。 供 水 本項(xiàng)目生產(chǎn)、生活用水量 18250m3/年，主要用于生產(chǎn)過程用水、設(shè)備和管道反沖洗用水和清洗地面水、 泡米、淘米用水 等?？蓾M足全廠生產(chǎn)、生活用電需要。 供電 廠區(qū)主要用電設(shè)備為蒸氣設(shè)備。 ***原料資源豐富，企業(yè)通 過與糧食部門簽訂生產(chǎn)原料供應(yīng)合同，來滿足項(xiàng)目需求。 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 建設(shè)規(guī)模 年產(chǎn) 米線 系列 產(chǎn)品 5500 噸 產(chǎn)品方案 ① 干米線： 370 噸 /年 ； ② 水米線： 4400 噸 /年 ； ③ 卷粉： 730 噸 /年 本 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測算，以上述主導(dǎo)產(chǎn)品為主進(jìn)行，但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，可根據(jù)市場需求和消費(fèi)者的喜好來靈活搭配產(chǎn)品方案。 針對市場風(fēng)險(xiǎn)，公司將把握好市場需求的變化，建立健全產(chǎn)品的質(zhì)量管理和產(chǎn)品售后服務(wù)體系，同時(shí)加強(qiáng)市場的預(yù)測能力，做好各項(xiàng)防范措施。 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 產(chǎn)品進(jìn)入市場，其銷售速度、市場容量、競爭對手的發(fā)展、產(chǎn)品價(jià)格的變化都會(huì)對項(xiàng)目的預(yù)期收益造成影響。隨著社會(huì)的 發(fā)展，人民物質(zhì)、文化生活水平的不斷提高，糧食的增多，人們對糧食也提出了新的要求，不再是追求食飽，作為 ***人早餐的重要食品，米線 和卷粉 的需求量也日益增長。這兩種食品在 ***一直受到各族人民群眾的歡迎。 項(xiàng)目市場前景分析 米線，又名米粉 (條 )、 米面，系優(yōu)質(zhì)大米精制而成，具有色澤光潤，柔韌滑爽，不斷條，不糊湯之特性，口感好，食用方便， 卷粉 是云南特有的食品，與米線有異曲同工之妙。截止 20xx 年 12 月， 企業(yè) 資產(chǎn) 總額 20xx 萬元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 5000 萬元，凈利潤 1000 萬元。 企業(yè) 管理層是一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓和 經(jīng)營管理現(xiàn)代食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 15 企業(yè)的核心團(tuán)體。 企業(yè)人員構(gòu)成 目前 公司在冊 員工 50 余人， 其中管理人員 5 人，技術(shù)人員 10 人，生產(chǎn)工人 30 人，其他 5人。經(jīng)過 30 年 的艱苦奮斗，現(xiàn)在已經(jīng)涉及 建材 ， 通信 ， 裝修等 行業(yè)。 實(shí)行由垂直的職能部門和部門機(jī)構(gòu)結(jié)合的矩陣組織管理形式，使管理中直接聯(lián)系與橫向聯(lián)系，集權(quán)與分權(quán)結(jié)合起來，加強(qiáng)部門間的協(xié)作，提高中層和基層管理的靈活性及責(zé)任感，可以集中專門的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)來解決問題。 單位的組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目按現(xiàn)代企業(yè)制度要求， 實(shí)行 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)制，分設(shè)若干職能 部門，各部門分工協(xié)作，對 公司 實(shí)行科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理。公司注冊資金為 80 萬元，現(xiàn)有資產(chǎn) 20xx 多萬元， 20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入 5000 多萬元，利潤 1000 余萬元。 綜上所述， 本項(xiàng)目的 建設(shè)是非常必要的。 隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革工作的不斷深入，直接從農(nóng)產(chǎn)品中獲得財(cái)稅收入的可能性越來越小，只有走農(nóng)產(chǎn)品深加工，把直接農(nóng)產(chǎn)品通過工業(yè)轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品，政府財(cái)政部門才能獲得利稅收入 .本項(xiàng)目通過發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，就地加工升值，適應(yīng)了當(dāng)前國家改革趨勢，為解決 ***財(cái)政增收問題增加了新的財(cái)源 。對大宗農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工增值，是解決農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)不增收的唯一出路。培育和支持糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有利于將農(nóng)民和市場緊密聯(lián)系起來，實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程，提高糧食的精深加工和轉(zhuǎn)化能力，以及糧食產(chǎn)品的附加值和市場競爭力，促進(jìn) ***糧食綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入不斷提高，實(shí)現(xiàn)國家糧食安全和國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。改革開放以來，我國雖然解決了糧食長期短缺的問題，實(shí)現(xiàn)了糧食供需基本平衡，糧食加工、轉(zhuǎn)化能力不斷提高，但糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，糧食科技開發(fā)和應(yīng)用水平還比較低，促進(jìn)糧食穩(wěn)定增長的長效機(jī)制尚未形成，糧食精深加工、轉(zhuǎn)化水平和能力與發(fā)達(dá)國家相比還有很 大差距。到 20xx 年，糧食通過加工增值 30%左右，深加工比例由目前的 8%提高到 15%左右；日處理稻谷 400噸以上的碾米企業(yè)加工量占總加工量的比例由現(xiàn)在的 33%增加到45%。加大糧食綜合開發(fā)利用力度，提高糠麩、胚芽、稻殼、豆渣、薯渣等副產(chǎn)物的綜合利用水平。重點(diǎn)抓好稻谷、小麥、玉米、大豆和薯類的精深加工與綜合利用，兼顧雜糧的開發(fā)。 綜上所述，本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益。 企業(yè) 投產(chǎn) 實(shí)施后 ， 將達(dá)到年產(chǎn) 5500 噸優(yōu)質(zhì) 米線 生產(chǎn) 能力 ，將極大地 提高企業(yè)的整體優(yōu)勢和競爭能力，提高 企業(yè) 整體經(jīng)濟(jì)效益， 滿足消費(fèi)者對 米線產(chǎn)品 的需求，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 9 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 詳見表 11。 項(xiàng)目總投資及資金來源 本項(xiàng)目總投資 1690 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 1390 萬元 （其中：土建投資 萬元，設(shè)備投資 萬元 ）， 鋪底 流動(dòng)資金 300 萬元。 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 本項(xiàng)目 為 新建項(xiàng)目 ，根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、廠址工程地質(zhì)條件及企業(yè)資金 情況等因素，項(xiàng)目總體 建設(shè)期擬定為 一 年， 根據(jù) 米線 生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，生產(chǎn) 車間若在建成后的當(dāng)年就要完成竣工驗(yàn)收，盡量做到當(dāng)年投料生產(chǎn)，同時(shí)全部項(xiàng)目竣工完成 考慮項(xiàng)目建成運(yùn)行期原料的組織、產(chǎn)品銷售、工人技術(shù)熟練程度及設(shè)備的運(yùn)行方面可能存在的不完善因素 ， 投 產(chǎn)第 一年達(dá)產(chǎn)率 40%，第二年達(dá) 80%，第三年 進(jìn)入正常生產(chǎn)年。 生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)工人應(yīng)當(dāng)具有高中畢業(yè)或?qū)ｉT技術(shù)學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 8 和組織觀念。 本項(xiàng)目定員 50 人，其中生產(chǎn)工人 40 人，技術(shù)人員 2 人，管理人員 8人。 工作制度與勞動(dòng)定員 根據(jù) 米線 生產(chǎn) 特點(diǎn)， 實(shí)行 一 班制生產(chǎn)，每班 8 小時(shí)，全年工作日 365天，工人采用輪休方式，以保證法定工作日 251 天 /年。采用清污 分流方式， 生產(chǎn)廢水、生活污水經(jīng) 收集后， 采用二級生化處理工藝 ，在廠區(qū)內(nèi)的污水處理站 技術(shù) 處理后可達(dá)到 《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) 》 (GB897896)一級標(biāo)準(zhǔn) 排放 。經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目生產(chǎn)年約需電 6 萬度。廠址旁有 10KV 輸電線路經(jīng)過，輸電線路 可以 連到廠區(qū)變壓器。 供水水質(zhì)、水量均可滿足項(xiàng)目生產(chǎn)、生活用 水 需求。 （ 2） 供水 本項(xiàng)目生產(chǎn) 、生活 用水量 18250m3/年，主要用于 生產(chǎn)過程用水、 設(shè)備和管道反 沖洗 用水 和 清洗地面水、 泡米、淘米用水 等 。 主要原料 輔料 及動(dòng)力供應(yīng) （ 1） 主要原料 、輔料 本項(xiàng)目主要原料為 大米， 年需 大米 用量為 3398 噸 。 廠址概述 本 項(xiàng)目選址 位于 ***內(nèi) ， 該址 距 ***主 城區(qū) 約 5 公里 ， 交通十分便利 。并對項(xiàng)目實(shí)施后所能獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及生態(tài)效 益進(jìn)行預(yù)測分析，從而提出符合技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行 方案，以滿足項(xiàng)目實(shí)施工作需要。食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 1 年產(chǎn) 1500 噸米線系列產(chǎn)品項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 2 目 錄 第一章 總 論 .......................................................................................................................4 項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位及建設(shè)地點(diǎn) ......................................................................................4 研究工作的依據(jù)與范圍 ....................................................................................................4 推薦方案與研究結(jié)論 .......................................................................................................5 第二章 項(xiàng)目背景與建設(shè)的必要性 .............................................................................................. 11 國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 及政策背景 ........................................................................................ 11 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ......................................................................................................... 12 項(xiàng)目承辦單位概況 ....................................................................................................... 13 第三章 市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模 .............................................................................................. 16 服務(wù)范圍和總體定位 ...................................................................................................... 16 項(xiàng)目市場前景分析 .......................................................................................................... 16 市場前景預(yù)測 ................................................................................................................. 17 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................................................................................................. 17 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 .................................................................................................... 17 第四章 建設(shè)條件與廠址 ............................................................................................................ 18 資源 .............................................................................................................................. 18 廠址 .............................................................................................................................. 18 土地及建設(shè)規(guī)劃部門意見 .............................................................................................. 19 第五章 工程技術(shù)方案 .............................................................................................................. 20 生產(chǎn)工藝及設(shè)備選型 .......................................