杜邦安全學(xué)習(xí)心得-文庫(kù)吧資料
2024-09-30 22:54本頁(yè)面
【正文】 性。 你工作忙，不忙安全，忙什么。杜邦將“安全”與“家庭觀念”相結(jié)合，使“安全”不只是一個(gè)名詞或一句口號(hào)，它不僅與我們的工作相聯(lián)，同時(shí)與我們的日常生活相近，“決不能有一絲的僥幸、大意。因此，他們對(duì)員工的安全教育變成了24小時(shí)的要求。杜邦公司在50年代推出工作外安全方案，是因?yàn)槎虐畹念I(lǐng)導(dǎo)們覺(jué)得8小時(shí)以外對(duì)員工的安全行為進(jìn)行教育的必要性和緊迫性。要讓我的下屬和我的員工知道“所有事故都是可以防止的”。其目的就是提高我們所有層面對(duì)安全生產(chǎn)的基本認(rèn)識(shí)。 第二篇：學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念的心得深圳技術(shù)部 杜邦公司的安全理念和安全管理心得 近日學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念中的“審核與觀察”、“工作安全分析”、“安全會(huì)議”，使我受到了啟迪，開(kāi)拓了思維，獲益匪淺，下面就我對(duì)本次學(xué)習(xí)談?wù)勎覀€(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。 從“安全是被雇傭的員工條件”這一理念可以看到杜邦公司把安全與人事管理的結(jié)合。杜邦公司花了100多年時(shí)間達(dá)到了第四階段。 杜邦公司提出安全文化建立的不同階段分別為。絕大多數(shù)傷害是由不安全行為造成的，包括我公司內(nèi)部近兩年發(fā)生的各起事故也全都是因人的不安全行為造成的，因此可以看出想要控制事故的發(fā)生要抓好人員管理。杜邦安全學(xué)習(xí)心得 第一篇：杜邦安全理念學(xué)習(xí)心得 杜邦安全理念學(xué)習(xí)心得 根據(jù)杜邦的一項(xiàng)為期10年的事故統(tǒng)計(jì)表明。導(dǎo)致事故發(fā)生的因素中，只有4%是由不安全環(huán)境造成的，96%是由人的不安全行為導(dǎo)致的，其中，12%為個(gè)人防護(hù)原因，30%是人員位置不當(dāng)，14%是人員反應(yīng)不當(dāng)，20%是工具缺陷，8%是設(shè)備因素，11%是程序錯(cuò)誤，1%是秩序問(wèn)題。首先從管理層要堅(jiān)定承諾、安全政策及原則，明確安全目標(biāo)和計(jì)劃；安全管理人員要有較高的業(yè)務(wù)水平，保證各類信息和管理功能暢通地到達(dá)各個(gè)環(huán)節(jié)。自然階段（此階段的特點(diǎn)是無(wú)人管、無(wú)制度）、二是嚴(yán)格監(jiān)督階段（此階段的特點(diǎn)是已建立管理制度，各級(jí)對(duì)安全作出承諾，靠嚴(yán)格監(jiān)督來(lái)管理，員工的安全意識(shí)、行為均是被動(dòng)的，零事故的目標(biāo)很難達(dá)到）我們現(xiàn)在就是這個(gè)階段、第三是自主管理階段（此階段的特點(diǎn)是具備了良好的管理體系，獲得各級(jí)承諾，員工具有安全管理技巧、能力和意識(shí)，極偶然發(fā)生事故）、第四是互助團(tuán)隊(duì)管理（此階段的特點(diǎn)是安全文化深入人心，安全融入企業(yè)內(nèi)部每個(gè)角落，安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)講安全，事故發(fā)生除非是不可抗拒的自然因素），從第二階段向第三階段轉(zhuǎn)化的一個(gè)重要特征是尊重員工，而非機(jī)械性的制度懲罰，否則將造成管理障礙。因此在廣大職工中形成一個(gè)濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，樹(shù)立高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和遵章守紀(jì)、自我防范的意識(shí)是使公司安全管理水平提升的重要條件。我想我們是否也可以提出“安全是員工升職、漲薪等的條件”從而讓員工意識(shí)到公司對(duì)安全的重視程度及員工主動(dòng)安全的積極性。 在決策層下達(dá)開(kāi)工之前，任何員工不允許進(jìn)入一個(gè)新的或重建的生產(chǎn)區(qū)域，也就是說(shuō)，只有安全，才能開(kāi)工。通過(guò)上述舉措，就是讓我的下屬和我的員工感受到我對(duì)安全的重視，并且落實(shí)在了工作實(shí)踐中。因?yàn)樗惺鹿识际前l(fā)生在生產(chǎn)生活的每一個(gè)過(guò)程中，只要我們重視安全生產(chǎn)，這些事故一定是可以防止的。他們意識(shí)到，員工在8小時(shí)以外受傷對(duì)公司本身的影響，實(shí)際上和員工在8小時(shí)以內(nèi)受傷是沒(méi)有太大區(qū)別的。杜邦員工無(wú)論在上班時(shí)還是在下班后都要注意安全，安全理念是杜邦公司核心價(jià)值的體現(xiàn)?！卑褜?duì)安全的重視從工作場(chǎng)所拓展到家居環(huán)境，比如上下樓梯必須扶扶手，就是杜邦的基本安全管理，讓員工感受到公司對(duì)家庭的重視，產(chǎn)生文化上的共鳴。這是杜邦公
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1