杜邦安全學習心得-免費閱讀
【正文】 學習了杜剛的理念后我要做到：對工作負責就是對自己 負責，責任激發(fā)人的潛能，有責任才能有能力。例如，當一個員工發(fā)生不安全行為，不是去批評他，而是去看他工作好的方面，與之溝通、交談，了解他為什么這么做，就會知道真正的原因在哪里。形成了不重視安全生產(chǎn)就是沒有盡到職責的感性認識氛圍，起到了全面推動安全工作發(fā)展的積極作用。他認為核心價值保證了企業(yè)發(fā)展，使得杜邦成為當前世界企業(yè)300強之一，因為有兩百年以上的歷史的已經(jīng)不多了，杜邦是其中世界強大工業(yè)企業(yè)之一、杜邦是把安全作為引導企業(yè)成功的核心價值之一、 5。 二、全員參與加強安全知識的學習 安全工作人人有責，在加強安全知識學習的同時，要結(jié)合我們鐵合金安全生產(chǎn)的特殊情況，給每一位上崗的員工都要講清楚，說明白安全工作，人人有責的理念，安全工作靠大家，不是一個二個人的事情，并結(jié)合生產(chǎn)中的實際情況，培訓、督促員工加強安全知識的學習，在學習中不斷地認識到安全工作的重要性、必要性。在人員方面，首先從新員工入手，崗前安全教育和培訓工作使員工明確安全責任和工作要求。杜邦認為：96%以上的事故是由人為因素造成的，假如我們只強調(diào)投入，消除所有工藝上的隱患，而不解決員工行為，也只能解決4%的事故隱患。他們意識到，員工在8小時以外受傷對公司本身的影響，實際上和員工在8小時以內(nèi)受傷是沒有太大區(qū)別的。我想我們是否也可以提出“安全是員工升職、漲薪等的條件”從而讓員工意識到公司對安全的重視程度及員工主動安全的積極性。導致事故發(fā)生的因素中，只有4%是由不安全環(huán)境造成的，96%是由人的不安全行為導致的，其中，12%為個人防護原因，30%是人員位置不當，14%是人員反應不當，20%是工具缺陷，8%是設備因素，11%是程序錯誤，1%是秩序問題。杜邦公司花了100多年時間達到了第四階段。要讓我的下屬和我的員工知道“所有事故都是可以防止的”。 你工作忙，不忙安全，忙什么?！岸虐睢卑踩芾砉ぷ骼砟钔瑯舆m用于油漆行業(yè)的工作。 深圳技術部王琦 第三篇：學習杜邦公司安全管理理念心得體會 學習杜邦公司安全管理理念心得體會 自廠部組織學習杜邦公司安全理念的學習以來，使我受到了啟迪，開拓了思維，獲益匪淺，下面就我對本次參加學習談談我個人的一點心得體會。所有事故都是可以防止的quot。許多人常常會由于心存僥幸而忽視了安全，常常會由于粗心大意而放過隱患，因而給個人和企業(yè)造成極大的經(jīng)濟損失和精神打擊。員工必須接受嚴格的安全培訓，單位要想盡一切辦法對員工所進行的各種安全操作進行有效的安全分析。 “所有事故隱患是可以預防的”，是啊回頭想想真的是一切事故隱患是可以預防的，例如一個司機在吃飯時與朋友喝了幾杯酒，但飯后還要強行開車，這就已經(jīng)成為一種隱患了，如果沒有人制止的話就極有可能造成事故。具備了責任意識，就能每天早起晚睡，按照要求巡回檢查，該干什么干什么，把每天的工作做得有條不紊。還是上級管理層對他的重視不夠?！边@使員工進入單位的第一天就意識到，這個單位是講安全的，如果我違反安全規(guī)定，那我就會被解雇。一切安全事故都是可以防止的quot。第二是人力，物力上的有感領導。 通過本次的學習，我深刻意識到安全工作不是一朝一夕的事情，我們必須時刻提醒自己：安全是一切工作的重中之重，安全工作是所有工作的前提，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命。 “杜邦”理念將安全管理分為三個方面。杜邦將“安全”與“家庭觀念”相結(jié)合，使“安全”不只是一個名詞或一句
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