村務(wù)公開經(jīng)驗材料-文庫吧資料
2024-09-30 22:38本頁面
【正文】 窘迫汗顏。評價過后，村委會還要在公開墻上將評價情況公開公示。我們村組干部既是村民的公仆，又是村級民主管理的主角，肩負著高標準高質(zhì)量搞好民主管理的重任。 （四）評價創(chuàng)新，一張評價表強經(jīng)民主監(jiān)督。對不合理開支，村民主理財小組和監(jiān)督小組有權(quán)否決； 二是村務(wù)公開程序，村組所有財務(wù)審批程序后，在每月5日前在公開墻上逐筆公開； 三是村民議事程序，所有重大事項按照《村民議事規(guī)則》，由村民委員會提出，交村民代表集體討論，所作決議必須符合四個原則，即政策法規(guī)原則，民主決策原則，緊扣主題原則，少數(shù)服從多數(shù)原則； 四是建設(shè)項目發(fā)包程序，所有項目必須由村民代表會議首先定出標的，再召開村民會議競標，對中標者村組必須在公開墻上進行公示。對此我們著重建立了四個方面的運行程序。 （三）機制創(chuàng)新，一套好程序確保高效運行。與此同時，通用箋具有四種功能：一是規(guī)范記錄功能，設(shè)計有事項、摘要、處理結(jié)果等欄目，真實反映村務(wù)活動全貌； 二是合同協(xié)議功能，如集中議事，對形成的決議，干部和村民代表均須在通用箋上簽字，具有合同協(xié)議性質(zhì)，干部和村民都須執(zhí)行； 三是監(jiān)督督辦功能，如辦理某一事務(wù)，由誰負責(zé)、什么時間完成，通用箋上均寫的清清楚楚，一方面增強了村組干部辦事的緊迫感和時效性，另一方面村民可依據(jù)通用箋查詢督辦； 四是存檔備查，為村務(wù)管理提供真實依據(jù)。然而村干部怎樣去開展公共管理活動，必須有一個可記可查可閱可存的方式。 （二）運行創(chuàng)新，一張通用箋管好村務(wù)活動。而后我們將這些制度匯編為《***村民手冊》印發(fā)全村，達到戶平一冊。去年10月下旬，我們在群眾集體上訪基本平息后，迅速成立了工作專班，加強對國家涉農(nóng)政策和有關(guān)法律法規(guī)的研討，針對村務(wù)管理無章可循的問題，制定了《村民自治章程》和《村民公約》； 針對村務(wù)財務(wù)公開不健全的問題，制定了《村務(wù)公開暫行規(guī)定》； 針對村民反映問題渠道不暢的問題，制定了《村民議事規(guī)則》和《“五事”制度實施辦法》?！盁o規(guī)矩不成方圓”，要搞好村級民主管理，必須有一套切實可行的好制度。怎樣尋找村級民主管理的路子，在最佳結(jié)合點上破題，我們借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合本村實際，以開拓創(chuàng)新總攬全局，以操作實用為出發(fā)點，以建立和諧***，確保一方平安為目標，闖出了“四個一”的新路子，形成了我們自己的村級民主管理的特色。換句話說，廣大村民的集體上訪，逼出了我們走民主管理的思路，這是我們背水一戰(zhàn)，保一方平安的唯一選擇。挫折和失誤教訓(xùn)了我們，痛定思痛，我們“兩委”一班人，坐下來進行了認真反思，大家一致認為，廣大村民的集體上訪給我們上了一堂生動的民主管理課，出現(xiàn)集體上訪的根本原因是我們在工作思路上仍然沿用計劃經(jīng)濟的管理模式。工作隊分成6個工作專班，進村入戶，廣泛收集群眾意見，共收集意見6
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