【摘要】拼命地省錢 禁欲催生資本主義 清教徒的首要標(biāo)志就是他們的禁欲主義。清教徒在宗教改革過程中對(duì)天主教的腐敗奢侈、繁文縟節(jié)進(jìn)行了徹底的革故鼎新,他們改革弊端、恢復(fù)基督教早年淳樸、廉潔、神圣的傳統(tǒng),他們也繼承了中世紀(jì)一些苦修團(tuán)體的禁欲習(xí)慣,努力過一種圣潔簡樸的生活,所以世人一般將苦行僧和清教徒列為同義詞。 清教徒在個(gè)人生活上禁止縱情享樂、奢侈浪費(fèi),對(duì)耳目和口腹之欲、情欲和肉欲限
2025-06-05 00:08
【摘要】XXXXXX企業(yè)有限公司文件發(fā)行/回收登記表文件類型:質(zhì)量手冊(cè)NO文件名稱文件編號(hào)版次分發(fā)部門分發(fā)日份數(shù)簽收回收日備注01[質(zhì)量手冊(cè)]之目錄QM-001董事總經(jīng)理2002-10-3012002-10-3002[質(zhì)量手冊(cè)]之目錄QM-001廠部總經(jīng)理2002-10-301
2025-07-01 03:54
【摘要】GNGS-QL-QT040企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)抵扣應(yīng)納稅所得額審批表蘇技抵字(200)號(hào)年度金額單位:元企業(yè)名稱稅務(wù)登記號(hào)管理碼所屬行業(yè)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)
2025-07-06 23:48
【摘要】百貨商場營運(yùn)流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進(jìn)場值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊(duì)打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)范”對(duì)員工進(jìn)行檢查,不
2025-04-13 22:10
【摘要】丹東市2020屆初中畢業(yè)生網(wǎng)上閱卷模擬考試語文試卷考試時(shí)間:150分鐘試卷滿分:150分一、積累與運(yùn)用(滿分30分)1.請(qǐng)將下面的詞語正確、工整地抄寫在答題紙的相應(yīng)方格內(nèi)。(2分)大氣秀美和諧丹東2.閱讀下面文段,按要求回答(1)—(3)題。(5分)
2024-11-24 01:02
【摘要】國際產(chǎn)業(yè)競爭論一,國際產(chǎn)業(yè)競爭概念從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來考察國際競爭,我們需要轉(zhuǎn)到一個(gè)新的角度,即國際產(chǎn)業(yè)競爭的角度。國際產(chǎn)業(yè)競爭這個(gè)概念并不令人陌生,許多論著中都有意無意地涉及到,可見這個(gè)客觀存在是容易被看到的??墒亲鳛榉懂牸右詼?zhǔn)確界定與系統(tǒng)分析,這項(xiàng)工作卻還未進(jìn)行,在這個(gè)意義上來說又是一個(gè)新概念。如何認(rèn)識(shí)國際產(chǎn)業(yè)競爭這一新概念?首先,它是國際競爭的三個(gè)層次之一。這三個(gè)層次是:企
2025-07-04 00:14
【摘要】成員企業(yè)管理者年度工作總結(jié)調(diào)查表填表日期:年月日您公司(或部門)名稱:一、內(nèi)部管理狀況調(diào)查項(xiàng)目結(jié)果選擇實(shí)際管理出現(xiàn)的問題改進(jìn)辦法本企業(yè)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性?合理不合理現(xiàn)行組織程
2025-04-14 22:01
【摘要】成本流和成本對(duì)象上一篇我們介紹了ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。從會(huì)計(jì)理論的角度來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是負(fù)責(zé)公司對(duì)外報(bào)表的需求的,因此又稱為外部會(huì)計(jì)。外部方可能是所有者,政府機(jī)構(gòu),證券交易所等等。ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊不僅僅是對(duì)外報(bào)表的工具,它更是一種使業(yè)務(wù)處理和帳務(wù)處理相統(tǒng)一,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)大平臺(tái)。但是畢竟這一模塊仍然是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的框架之下的,很多基于內(nèi)部管理的需求仍然得不到滿足。本篇我們將介紹ER
2025-04-14 11:23
【摘要】contractcannotariseoutofanillegalact.違法行為不足不約。contractisestablishedwhentheacceptancebeeseffective.承諾生效即合同成立。contractmaybemodifiedifthepartiesreachaconsen
2024-09-12 16:34
【摘要】空方陣形式:5人一小組,10人一個(gè)大組,24人一班最佳。類型:可用于溝通,團(tuán)隊(duì)合作及領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練時(shí)間:40分鐘材料及場地:2套空方陣塑料板,教室及其他會(huì)議室或走廊適用對(duì)象:參加團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力及溝通課程的全體學(xué)員活動(dòng)目的增強(qiáng)小組之間個(gè)人與個(gè)人的配合,小組之間的溝通及配合,從而找出經(jīng)常出現(xiàn)的問題以及探索出解決這些問題的方法,小組工作時(shí)是否有領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)及體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的
2025-04-08 00:11
【摘要】精品資源分子的熱運(yùn)動(dòng)教學(xué)目標(biāo)一、知識(shí)目標(biāo);,理解布朗運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的原因;.二、能力目標(biāo)通過對(duì)布朗運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生原因的分析,培養(yǎng)學(xué)生的分析能力.三、德育目標(biāo)通過布朗運(yùn)動(dòng)的教學(xué),使學(xué)生了解物體的宏觀性質(zhì)是由微觀結(jié)構(gòu)決定的,使學(xué)生知道客觀事物之間的普遍聯(lián)系.教學(xué)重點(diǎn)擴(kuò)散現(xiàn)象和布朗運(yùn)動(dòng)教學(xué)難點(diǎn)布朗運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)生原因教學(xué)方法實(shí)驗(yàn)
2025-07-02 11:50
【摘要】工作分析調(diào)查問卷姓名?職位名稱?部門?工作地點(diǎn)?填表日期?直屬上級(jí)簽署?工作時(shí)間:----正常的工作時(shí)間為:每日自()小時(shí)開始至()時(shí)結(jié)束----每周平均加班時(shí)間為()小時(shí)----實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化.
2025-06-23 07:21
【摘要】第十三章渠道策略DistributionChannelsStrategy學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握營銷渠道的概念與作用;2、了解渠道策略的不同類型及其適應(yīng)性;3、了解主要的營銷中介及其特征;4、掌握渠道設(shè)計(jì)與決策的基本步驟;5、了解實(shí)施營銷渠道控制的基本方法。6、了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)分銷渠道發(fā)展的影響在市場上
2025-04-13 22:03
【摘要】銷售沙漏診斷法銷售沙漏用于管理業(yè)務(wù)人員或銷售團(tuán)隊(duì)的客戶跟進(jìn)水平。從剛有興趣的"準(zhǔn)客戶"到準(zhǔn)備簽約的客戶,他們?cè)谝粋€(gè)跟進(jìn)系統(tǒng)中的狀態(tài)決定了你公司近期銷售預(yù)測(cè)和未來的發(fā)展。以下圖形可讓你聯(lián)系公司的實(shí)際,感受和分析一下幾種常見的銷售癥狀。健康狀態(tài):客戶在銷售沙漏的各個(gè)層面均衡分布,業(yè)務(wù)源源不斷。癥狀之一:接
2024-08-17 05:37
【摘要】1.目的:對(duì)與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本。2.適用范圍:適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料的控制。3.職責(zé):《質(zhì)量手冊(cè)》由認(rèn)證小組組織編寫,管理者代表審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行;《質(zhì)量程序文件》由管理者代表負(fù)責(zé)組織編寫并審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行;,由管理者代表批準(zhǔn)發(fā)執(zhí)行;、更改、回收和銷毀統(tǒng)一由工程部負(fù)責(zé)。、保管
2025-06-23 05:53