工業(yè)企業(yè)對標活動開展指導意見-文庫吧資料
2024-09-30 20:18本頁面
【正文】 ，確保對標指標目標值如期實現(xiàn)。 （四）組織實施。 （三）制定方案。 （二）選定標桿。 五、實施步驟 （一）現(xiàn)狀分析。圍繞建設創(chuàng)新團隊和提高勞動者素質(zhì)，認真落實人才激勵政策，優(yōu)化人力資源配置，培養(yǎng)引進專業(yè)技術(shù)和管理人才，形成吸引人才、留住人才、用好人才的良性機制。重視戰(zhàn)略決策和營銷管理，大力實施品牌工程。 （六）經(jīng)營管理。 （五）節(jié)能減排。 （四）產(chǎn)品標準。圍繞生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，改進和再造生產(chǎn)工藝流程，提高工藝裝備的先進性，推進工藝保障的完整性與合理性。加大研發(fā)投入，加強工業(yè)設計，建立企業(yè)技術(shù)中心，推進產(chǎn)學研合作，促進科技成果轉(zhuǎn)化。 （二）研發(fā)設計。 四、對標重點 （一）技術(shù)裝備。 ——打造2家銷售收入超過500億元、5家銷售收入超過200億元的大型企業(yè)集團，形成一批資源消耗低、污染排放少、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)濟效益好的企業(yè)。d投入占gdp的比重達到全省領先水平。 三、主要目標 通過3—5年的努力，逐步縮小我市工業(yè)與國內(nèi)外、省內(nèi)外同行業(yè)先進水平的差距，一批優(yōu)勢企業(yè)達到或接近國際同行業(yè)先進水平，一批大中型企業(yè)達到國內(nèi)、省內(nèi)先進水平，促進全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，自主創(chuàng)新能力明顯增強，產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力明顯提高，經(jīng)濟效益明顯改善。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)趕超和跨越，搶占行業(yè)制高點。三是堅持高標定位與創(chuàng)新超越、持續(xù)改進相結(jié)合。二是堅持全面展開與重點推進、典型引路相結(jié)合。一是堅持以企業(yè)為主體與政府組織推動相結(jié)合。堅持以科學發(fā)展觀為指導，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以技術(shù)裝備、研發(fā)設計、工藝保障、產(chǎn)品標準、節(jié)能減排、經(jīng)營管理和人力資源等為重點，瞄準國內(nèi)外行業(yè)高端和強勢企業(yè)開展對標行動，大力推進科技創(chuàng)新和技術(shù)進步，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，全面提升企業(yè)技術(shù)和管理水平，切實提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。各級各部門和各企業(yè)一定要統(tǒng)一思想、提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把對標行動作為當前和今后一
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