安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)-文庫(kù)吧資料
2024-09-30 19:55本頁(yè)面
【正文】 二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果要與實(shí)際相符，同時(shí)要明確下列事項(xiàng)： 系統(tǒng)運(yùn)行效果； 系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施； 統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 系統(tǒng)中各種資源的使用效果。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，責(zé)令公司安全部提出新的糾正與預(yù)防措施建議，以《糾正與預(yù)防措施通知單》通知到相關(guān)責(zé)任部門，并監(jiān)督其落實(shí)情況，限時(shí)整改，不可拖延。 糾正與預(yù)防措施若涉及文件修改，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 需要采取糾正措施的部門糾正完畢后，通知檢查人員對(duì)糾正效果進(jìn)行驗(yàn)證，并將“預(yù)防或糾正措施實(shí)施單”反饋給安全環(huán)保部； 對(duì)糾正效果達(dá)不到要求的，應(yīng)重新制定新的糾正或預(yù)防措施，并組織實(shí)施和驗(yàn)證效果； 各部門發(fā)生的需要進(jìn)行糾正的安全問(wèn)題應(yīng)限制整改，若在期限內(nèi)不能整改的，應(yīng)制定實(shí)施計(jì)劃并予以實(shí)施。 四、糾正與預(yù)防措施溝通 安全環(huán)保部的工作人員或?qū)＜媛毎踩珕T按發(fā)現(xiàn)糾正與預(yù)防措施的制定，并提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行審核； 負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施實(shí)施的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)將糾正與預(yù)防措施的實(shí)施的效果和事件情況，或需要進(jìn)行調(diào)整的糾正與預(yù)防措施反饋給安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室或公司主管領(lǐng)導(dǎo)； 安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)糾正與預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤監(jiān)督對(duì)需要進(jìn)行調(diào)整的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行可行性操作的評(píng)價(jià)，將合理化的建議反饋至安全環(huán)保部和負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施實(shí)施的部門； 安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室、安全環(huán)保部和責(zé)任部門還可以在每次糾正與預(yù)防工作結(jié)束后，通過(guò)座談會(huì)等形式進(jìn)行溝通，對(duì)該次實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果確定需要采取糾正措施部門和項(xiàng)目； 依據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，制定糾正和預(yù)防措施的實(shí)施計(jì)劃； 及時(shí)反饋糾正和預(yù)防的實(shí)施情況及其有效性，并與員工和相關(guān)管理層進(jìn)行溝通； 對(duì)糾正和預(yù)防的實(shí)施情況及其有效性進(jìn)行評(píng)審； 保存及管理糾正系統(tǒng)和預(yù)防措施記錄的要求。 第十三條糾正與預(yù)防措施實(shí)施保障 一、負(fù)責(zé)部門及職責(zé) 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組成糾正措施驗(yàn)收組，開(kāi)展糾正措施驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)提出糾正措施處理意見(jiàn)； 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)糾正與預(yù)防措施的落實(shí)情況效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證； 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)全公司的安全糾正措施的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作。 三、每一年應(yīng)向主管機(jī)關(guān)提出一次評(píng)定申請(qǐng)，由主管機(jī)關(guān)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行考評(píng)。 第十二條標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)價(jià)辦法 一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)部對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)定通過(guò)后，向主管機(jī)關(guān)遞交《自評(píng)報(bào)告》，申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。 工作小組負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，確認(rèn)不合格項(xiàng)得到關(guān)閉。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的內(nèi)容包括： （1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定日期； （2）工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人； （3）本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定情況總結(jié)，管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見(jiàn)； （4）工作小組組長(zhǎng)根據(jù)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告進(jìn)行匯總分析，填寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定不符合項(xiàng)表。 （5）末次會(huì)議結(jié)束后，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。 （3）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)總結(jié)本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的情況，并對(duì)糾正措施提出整改期限要求。 末次會(huì)議 （1）由工作小組組長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加，做好會(huì)議記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí)，應(yīng)由受評(píng)定部門陪同人員確認(rèn)。 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定 （1）首次會(huì)議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。 三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的實(shí)施 首次會(huì)議 （1）由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加，并做好會(huì)議記錄。 工作小組根據(jù)實(shí)施計(jì)劃收集和審閱有關(guān)文件，編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表要列出評(píng)定項(xiàng)目、依據(jù)、方法，確保無(wú)遺漏，評(píng)定能順利進(jìn)行。 注。出現(xiàn)以下情況時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定： （1）組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化； （2）出現(xiàn)重大事故； （3）法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更； （4）在接受外部評(píng)審認(rèn)定之前。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定范圍是管理體系所覆蓋的全過(guò)程及相關(guān)部門。 三、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)包括下列分析： 系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率； 系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷； 系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力； 安全資源使用的效力和效率； 系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距； 糾正行動(dòng)。 三、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況 第十條檢查要求 一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重要的活動(dòng)。 第四章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方法與技術(shù)要求 第九條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方法 一、詢問(wèn)最了解所評(píng)估問(wèn)題的具體人員，在面談時(shí)應(yīng)注意交談方式，仔細(xì)傾聽(tīng)并記錄要點(diǎn)。 第八條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查。 二、工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。 二、工作小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定前一個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交評(píng)定工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 第三章時(shí)間與人員要求 第六條時(shí)間要求 一、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后，每半年組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定。 第四條領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作，決策績(jī)效評(píng)定的重大事項(xiàng)。 第二章領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 第三條為保證安全標(biāo)
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