對(duì)我市高層次人才引進(jìn)與管理的思考-文庫(kù)吧資料
2024-09-30 19:51本頁(yè)面
【正文】 關(guān)系可按事業(yè)單位人員保留在市人才流動(dòng)中心。建立高層次人才儲(chǔ)備、派遣機(jī)制。在職稱評(píng)聘方面，根據(jù)現(xiàn)行職稱政策全國(guó)不統(tǒng)一的情況，可適當(dāng)突破現(xiàn)行政策規(guī)定，出臺(tái)相應(yīng)對(duì)策，以緩解我市專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任矛盾，發(fā)揮職稱對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的激勵(lì)作用。說(shuō)白一點(diǎn)，就是別人已走了的路，我們步子就大一點(diǎn)；別人不敢走的路，我們?cè)囍撸粍e人眼里沒(méi)有路，我們就闖出一條新路。每年選派一定數(shù)量的高層次人才到國(guó)內(nèi)外知名高校學(xué)習(xí)，或到企業(yè)、科研院所跟班學(xué)習(xí)鍛煉。重點(diǎn)支持以高新技術(shù)為主的重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心。 以科研項(xiàng)目來(lái)推進(jìn)人才培養(yǎng)和出成果。 建立博士后工作站（流動(dòng)站）。 加快工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園和孵化園建設(shè)。 思考二：突出重點(diǎn)，充分利用項(xiàng)目、企業(yè)來(lái)培養(yǎng)、留住高層次人才 保持水土要靠良好的植被。市場(chǎng)機(jī)制難以保證我市人才總量和結(jié)構(gòu)合理，無(wú)法解決人才發(fā)展戰(zhàn)略等問(wèn)題，因此在充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在人才資源開發(fā)中的基礎(chǔ)性作用的同時(shí)，必須注重公共人事政策的引導(dǎo)和調(diào)控作用。 在市場(chǎng)配置和政策調(diào)控上要有機(jī)結(jié)合。一方面要大力引進(jìn)高層次人才，另一方面要用活用好本地人才，不能“招來(lái)女婿氣走兒”。在“不為所有，但為所用”的原則下，廣泛采取科技咨詢、講學(xué)、課題研究、兼職、技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營(yíng)、投資興辦企業(yè)等各種方式引進(jìn)省內(nèi)外
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