婦聯(lián)改革及組織建設(shè)推進情況督導(dǎo)調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-30 19:19本頁面
【正文】 聯(lián)的生命力和可持續(xù)性面臨較大考驗。 村居婦聯(lián)執(zhí)委的整合力不強，制度不健全致使婦聯(lián)運轉(zhuǎn)情況參差不齊。習(xí)近平總書記指出要探索以多種方式構(gòu)建縱橫交織的網(wǎng)絡(luò)化組織體系，做到哪里有群眾、哪里就要有自己的組織，怎么有利于做好工作、就怎么建組織，婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)應(yīng)運而生，這不是一個新概念，但在婦聯(lián)是新實踐?？h區(qū)對機關(guān)婦聯(lián)組織的隸屬關(guān)系理不清，黨建帶婦建在機關(guān)婦聯(lián)的隸屬關(guān)系上沒有得到體現(xiàn)，從了解的情況看，機關(guān)事業(yè)單位婦聯(lián)全都直屬于縣區(qū)婦聯(lián)，完全沒有跟著黨建走。 機關(guān)婦聯(lián)組織發(fā)展滯后、隸屬關(guān)系不明晰的現(xiàn)象普遍存在。但是從影響力和成效看，婦聯(lián)工作統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作運行機制還是不夠明顯，單兵作戰(zhàn)、力量分散、合力不強等問題仍然沒有得到很好解決。 上級婦聯(lián)牽頭抓總、資源下沉到基層聯(lián)動實踐的工作方法還不夠到位。 三、督導(dǎo)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的幾個問題 在各級婦聯(lián)組織的強有力推動下，我市婦聯(lián)組織建設(shè)的推進和改革創(chuàng)新情況可以說是步調(diào)一致、契合需求、各有特色。組織村居婦聯(lián)干部到浙江義烏、徐州睢寧、xx果園、泗陽等地學(xué)習(xí)，以雙推雙帶工程推動婦聯(lián)干部和能人大戶轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，帶動村居婦聯(lián)干部上項目、婦聯(lián)干部帶動貧困婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的雙帶長效管理工程。會改聯(lián)過程中，堅持黨建帶婦建，不斷改革基層婦女組織設(shè)置形態(tài)，延伸婦聯(lián)工作手臂到企業(yè)、商圈、網(wǎng)格和樓棟等等，從而能夠發(fā)揮執(zhí)委多，觸角多的優(yōu)勢，讓矛盾糾紛的萌芽狀態(tài)、婦女群眾的不同需求可以被及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，為地方和諧穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。去年以來，XX縣區(qū)組織開展農(nóng)村婦女技能培訓(xùn)55期，1500人次，發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持資金111萬元，培育創(chuàng)業(yè)示范基地39個，這每一個數(shù)據(jù)中均折射著村居婦聯(lián)干部的奉獻和汗水。比如，在女性創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)中，婦聯(lián)干部擔(dān)當(dāng)了引路人角色。 二是服務(wù)群眾更貼心。如XX縣區(qū)確立4+x的模式優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)：４為必選：也就是在女村官、婦女小組長或網(wǎng)格長、巾幗志愿者、文藝骨干四類對象中各選1名優(yōu)秀女性；ｘ為自選：在女大學(xué)生村官、專業(yè)合作社女性負責(zé)人、農(nóng)村女經(jīng)紀人、女種養(yǎng)殖大戶、非公經(jīng)濟和社會組織女性代表、草根精英等類別中，挑選若干名優(yōu)秀女性。會改聯(lián)后最明顯的變化是原來的婦代會主任，由孤軍奮戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c優(yōu)秀女性群體的共同作戰(zhàn)。效應(yīng)疊加，村居婦聯(lián)工作呈現(xiàn)出新風(fēng)貌。其中，XX縣區(qū)和XX縣區(qū)還召開了現(xiàn)場會，統(tǒng)一部署推進機關(guān)婦聯(lián)組織建設(shè)。hellip。hellip。一是會改聯(lián)后村居婦聯(lián)執(zhí)委班子能
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