婦聯(lián)改革及組織建設(shè)推進(jìn)情況督導(dǎo)調(diào)研報告(完整版)
【正文】 增加兼掛職人員。hellip。會改聯(lián)后最明顯的變化是原來的婦代會主任，由孤軍奮戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c優(yōu)秀女性群體的共同作戰(zhàn)。去年以來，XX縣區(qū)組織開展農(nóng)村婦女技能培訓(xùn)55期，1500人次，發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持資金111萬元，培育創(chuàng)業(yè)示范基地39個，這每一個數(shù)據(jù)中均折射著村居婦聯(lián)干部的奉獻(xiàn)和汗水。 上級婦聯(lián)牽頭抓總、資源下沉到基層聯(lián)動實(shí)踐的工作方法還不夠到位。習(xí)近平總書記指出要探索以多種方式構(gòu)建縱橫交織的網(wǎng)絡(luò)化組織體系，做到哪里有群眾、哪里就要有自己的組織，怎么有利于做好工作、就怎么建組織，婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生，這不是一個新概念，但在婦聯(lián)是新實(shí)踐。 一是探索群眾需求設(shè)計項(xiàng)目基層實(shí)踐的推進(jìn)路線。人始終是第一生產(chǎn)力，基層婦聯(lián)干部擔(dān)負(fù)著農(nóng)村婦女發(fā)展領(lǐng)路人的角色，婦聯(lián)工作開展的是否有活力、婦女朝著什么方向發(fā)展、如何發(fā)展，婦聯(lián)干部起著關(guān)鍵作用。同時，要在更大的層面上引導(dǎo)社會參與婦聯(lián)工作，社會都參與進(jìn)來，婦聯(lián)工作也在無形中就得到了宣傳；設(shè)計活動要網(wǎng)上網(wǎng)下一起考慮，通過網(wǎng)絡(luò)及新媒體提升婦聯(lián)組織的吸引力、凝聚力和影響力，建設(shè)婦聯(lián)網(wǎng)上工作新平臺；對于含金量較高、社會認(rèn)可度高的評選表揚(yáng)，也要通過一定的形式讓群眾知曉事跡，通過典型的帶動，促進(jìn)婦女群眾見賢思齊、引導(dǎo)社會和諧進(jìn)步。當(dāng)下改革伊始，會改聯(lián)、區(qū)域化建設(shè)以及工作領(lǐng)域的擴(kuò)大，婦聯(lián)干部的教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)尤為迫切，市縣兩級婦聯(lián)必須投入相當(dāng)一部分精力和物力財力，引導(dǎo)基層婦聯(lián)干部提升五種能力帶領(lǐng)一班執(zhí)委規(guī)范運(yùn)作的能力、多元做好群眾工作的能力、帶領(lǐng)婦女發(fā)展致富的能力、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的能力、籌措婦聯(lián)經(jīng)費(fèi)保障工作的能力；打破兼職的固定思維，建議每月或者每季度對基層婦聯(lián)干部進(jìn)行督導(dǎo)，包括班子運(yùn)行、制度建立和落實(shí)、工作成效等等，并在一定范圍內(nèi)公布。與此同時，市縣兩級婦聯(lián)可利用的資源越來越豐富、服務(wù)的內(nèi)容和領(lǐng)域越來越寬泛、設(shè)計的載體和項(xiàng)目也越來越多樣化，群眾工作群眾做，擯棄那些作用已經(jīng)發(fā)揮到極致、無法再進(jìn)一步吸引婦女群眾的服務(wù)內(nèi)容，更多的立足需求，設(shè)計活動和載體，將更多的項(xiàng)目和資源放到基層，推動基層去實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)工作成效和影響力的最大化，這需要各級婦聯(lián)科學(xué)規(guī)劃、因勢利導(dǎo)、協(xié)同推進(jìn)。 村居婦聯(lián)執(zhí)委的整合力不強(qiáng)，制度不健全致使婦聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)情況參差不齊。但是從影響力和成效看，婦聯(lián)工作統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作運(yùn)行機(jī)制還是不夠明顯，單兵作戰(zhàn)、力量分散、合力不強(qiáng)等問題仍然沒有得到很好解決。會改聯(lián)過程中，堅持黨建帶婦建，不斷改
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