電力生產(chǎn)管理安全問題與應(yīng)對措施-文庫吧資料
2024-09-29 14:29本頁面
【正文】 培訓(xùn)，提升員工的綜合素養(yǎng)，及時引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和模式，促進(jìn)企業(yè)管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。首先，企業(yè)自身競爭優(yōu)勢的提升和發(fā)展空間的拓展，一定程度上依托完善的管理體系。同時，部分工作人員的思想局限性，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)配合不平衡的現(xiàn)象，這也會使得安全責(zé)任無法有效落實。企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開完善的規(guī)章制度，如果規(guī)章制度不夠完善，其中的漏洞必定會使得責(zé)任職權(quán)在劃分和落實上存在問題，加上電力企業(yè)的特殊性，任何安全隱患都有可能造成嚴(yán)重的安全事故。同時，員工自身專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)的缺失，使得缺乏應(yīng)有的安全意識。在生產(chǎn)中的安全質(zhì)量問題，管理人員的管理理念和模式有著無比重要的作用，他們能影響到企業(yè)的健康發(fā)展。 。第三，相關(guān)管理人員的專業(yè)知識缺乏更新和完善，對各類設(shè)備的新性能不能熟練掌握，對設(shè)備的管理和維修缺乏思想重視和技術(shù)保障，因此無法保障電力生產(chǎn)管理中的安全問題符合現(xiàn)代社會電力企業(yè)的發(fā)展需
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