工商局基層建設(shè)方案-文庫吧資料
2024-09-29 04:50本頁面
【正文】 所領(lǐng)導班子成員包崗，一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實，對工商所達標工作進行指導。工商所是規(guī)范化達標活動的“主角”，工商所長是第一責任人，工商所人員是直接責任人。一是建立工作責任制度。 （二）強力推進，力度大。達標標準十三大項181條，每一大項滿分100分，每一小項也量化了相應(yīng)的分值，把基層的所有工作量化成了易操作、易掌控、易考核的具體指標。 三、狠抓落實，嚴格考核，深入扎實地推進規(guī)范化達標活動 （一）量化目標，職責清。四是內(nèi)容力求新。規(guī)范化達標內(nèi)容涵蓋了基層建設(shè)的方方面面，既有量的指標，又有質(zhì)的要求。我們按照“科室擬初稿→領(lǐng)導提要求→基層拿建議→班子作決定”的程序，最終形成了《全市工商所規(guī)范化達標標準》。二是決策力求實。規(guī)范化達標標準既是基層建設(shè)的總綱，也是對基層工作統(tǒng)一考核的尺度和導向。為此，我們努力在“四個力求”上狠下功夫。 二、立足實際，著眼長遠，科學合理地確立規(guī)范化達標目標 目標引領(lǐng)行動。鑒于此，我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，在全市工商所廣泛開展了“基層規(guī)范化達標”活動，把基層工商所的思想教育、業(yè)務(wù)工作、內(nèi)務(wù)管理等工作量化、細化，統(tǒng)一標準，將規(guī)范化的管理理念、科學標準、規(guī)范程序融入到工作中的每個細節(jié)。而實現(xiàn)履職到位的關(guān)鍵是基層工商所建設(shè)，有效方式是落實屬地監(jiān)
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