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正文內(nèi)容

工商局基層建設(shè)方案(編輯修改稿)

2024-09-29 04:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 體、準確。達標標準十三大項181條,每一大項滿分100分,每一小項也量化了相應的分值,把基層的所有工作量化成了易操作、易掌控、易考核的具體指標。從而解決了基層工商所和人員干什么、怎么干的問題。 (二)強力推進,力度大。為推進工作落實,重點抓好“四項制度”。一是建立工作責任制度。市局與縣級局、縣級局與工商所、工商所與工作人員之間層層簽訂了責任書,以責任追究強化執(zhí)行觀念,落實執(zhí)行措施,加大執(zhí)行力度,提高執(zhí)行效能。工商所是規(guī)范化達標活動的“主角”,工商所長是第一責任人,工商所人員是直接責任人。二是領(lǐng)導包片制度。市局領(lǐng)導班子成員包縣,縣局領(lǐng)導班子成員包所,所領(lǐng)導班子成員包崗,一級帶一級,一級抓一級,層層抓落實,對工商所達標工作進行指導。所有科室和人員積極開展對口指導幫扶,舉全系統(tǒng)之力,幫助基層解決實際問題。三是定期調(diào)度制度。堅持一月一調(diào)度、一季一例會制度,對各縣級局開展工商所規(guī)范化達標創(chuàng)建工作進行調(diào)度,通報情況,找出問題,研究對策,總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果。四是督導檢查制度。通過專項檢查、隨機抽查、相互觀摩等形式,加大工作推進力度,積極推動達標創(chuàng)建,檢驗達標成果。市局先后兩次組織各縣級局和市局機關(guān)科室主要負責人,對各縣的工商所規(guī)范化達標工作進行了現(xiàn)場觀摩。 (三)務求實效,考核嚴。市局要求全市所有工商所要在兩年
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