工商局基層建設(shè)方案-wenkub.com
2024-09-29 04:50 本頁(yè)面
【正文】 20*年，全市系統(tǒng)90%以上的工商所被所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)為“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)M意單位”。隊(duì)伍的精神面貌煥然一新，工作效率明顯提高，系統(tǒng)執(zhí)行力明顯提升。一是基層對(duì)職責(zé)認(rèn)識(shí)進(jìn)一步明晰。開展基層規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)本身就是一次積極的探索和嘗試。規(guī)范化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是衡量基層工作的“尺子”，其作用是指導(dǎo)實(shí)踐、度量工作。一是與大練兵活動(dòng)相結(jié)合。實(shí)行了捆綁責(zé)任制，在十三大項(xiàng)中凡有一項(xiàng)不能達(dá)標(biāo)的工商所（單項(xiàng)得分85分以下），所長(zhǎng)就地免職，縣局分管局長(zhǎng)當(dāng)年不能被評(píng)定為優(yōu)秀等次。 （三）務(wù)求實(shí)效，考核嚴(yán)。堅(jiān)持一月一調(diào)度、一季一例會(huì)制度，對(duì)各縣級(jí)局開展工商所規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)行調(diào)度，通報(bào)情況，找出問題，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果。二是領(lǐng)導(dǎo)包片制度。為推進(jìn)工作落實(shí)，重點(diǎn)抓好“四項(xiàng)制度”。我們按照定崗、定員、定責(zé)、定標(biāo)的原則，將基層工作目標(biāo)逐一細(xì)化量化到工商所的每個(gè)崗位和每個(gè)人員，使工商所及其工作人員的職責(zé)更加清晰、具體、準(zhǔn)確。它把基層工商所的思想教育、業(yè)務(wù)工作、內(nèi)務(wù)管理等所有工作，都用規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)這種特定形式給界定下來(lái)，共計(jì)十三大項(xiàng)181條。規(guī)范化達(dá)標(biāo)是對(duì)基層工商所實(shí)施全方位規(guī)范化管理的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)決策、執(zhí)行、考核“三位一體”的崗位目標(biāo)責(zé)任制。一是定位力求高。其核心內(nèi)容就是引入規(guī)范化管理的理念，促進(jìn)工作規(guī)范、行為規(guī)范和裝備規(guī)范，使各項(xiàng)
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