工商局關(guān)于加強基層建設(shè)的實踐與思考-wenkub.com
2025-09-20 20:54 本頁面
【正文】 進一步挖掘在基層建設(shè)年活動中的典型事例和經(jīng)驗作法，全局推廣，爭取多點突破，整體工作上水平。 二是加強教育培訓(xùn)，提高干部隊伍整體素質(zhì)。機關(guān)的個別單位不能及時指導(dǎo)監(jiān)督，基層個別單位仍存在走過場的現(xiàn)象。 四、存在問題及建議 在取得了明顯成效的同時也暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是突破和創(chuàng)新意識有待進一步加強。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。基于這種認(rèn)識，在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展中，用發(fā)展的眼光和改革的精神，想方設(shè)法辦好有利于經(jīng)濟發(fā)展的事情。在活動全面展開前，分別召集部分縣級局領(lǐng)導(dǎo)，工商所長，市局科室、直屬單位負(fù)責(zé)人，以及在基層掛職鍛煉的干部進行了座談，全面、直觀地了解基層情況，有針對性地制定方案，贏得了大家的認(rèn)可，形成了建設(shè)合力，也調(diào)動了各業(yè)務(wù)科室的積極性。制定完善了全員崗位目標(biāo)化績效考核辦法，通過“集體單位、工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部任期”三級連帶定崗定責(zé)，實現(xiàn)了監(jiān)管職能模式化，監(jiān)管流程標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)管環(huán)節(jié)科學(xué)化，考核工作由“人管”變?yōu)椤凹脊堋?、由“單純”變?yōu)椤熬C合”、由“靜態(tài)”變?yōu)椤皠討B(tài)”、由“事后處置”變?yōu)椤笆虑邦A(yù)警防范”。企業(yè)和個體工商戶登記監(jiān)管推行了全程網(wǎng)上辦理，市場準(zhǔn)入效率大幅提高；全面推行“網(wǎng)格化監(jiān)管”責(zé)任制，建立了縣級局、工商所、片區(qū)管理人員三層網(wǎng)格化監(jiān)管體系和“五制一化”長效機制，實行了商品交易市場信用分類監(jiān)管制度；積極建立和完善市場應(yīng)急處理機制、市場巡查和預(yù)警制度，及時妥善處置市場突發(fā)事件；積極推行食品安全監(jiān)管“四項制度”，進一步完善了_____維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全市共工商局關(guān)于加強基層建設(shè)的實踐與思考第2頁 設(shè)立農(nóng)村、社區(qū)、商場、超市消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)____個；不斷規(guī)范執(zhí)法辦案行為，推行網(wǎng)上辦案，積極推行案件主辦人制度，做到適用法規(guī)精準(zhǔn)化、程序規(guī)范化、文書格式化、檔案標(biāo)準(zhǔn)
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