工商局關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)的實(shí)踐與思考-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 層建設(shè)年”活動(dòng)交流平臺(tái)，及時(shí)刊載各科室、直屬單位的活動(dòng)計(jì)劃、工作動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)資料、文件規(guī)定等，方便了基層及時(shí)參照學(xué)習(xí)，掌握活動(dòng)進(jìn)度。 四是加強(qiáng)調(diào)研，強(qiáng)化督導(dǎo)。各縣級(jí)局先后組織專題座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)等__次，組織督導(dǎo)檢查__次，有力地推動(dòng)了活動(dòng)深入開展。各縣級(jí)局緊密結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)，從鼓勵(lì)投資“保增長(zhǎng)”、調(diào)整結(jié)構(gòu)“保質(zhì)量”、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“保民生”的角度，積極出臺(tái)各項(xiàng)政策措施，放寬市場(chǎng)主體準(zhǔn)入條件、增加市場(chǎng)主體數(shù)量、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、落實(shí)優(yōu)惠政策、促進(jìn)民生問題解決，充分發(fā)揮職能作用，助推轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。 二是“基層建設(shè)年”活動(dòng)有效地助推了業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新。結(jié)合實(shí)際，制定了注冊(cè)登記管理、市場(chǎng)監(jiān)督管理、執(zhí)法辦案行為等方面的具體工作規(guī)范，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，便于基層工作人員參照?qǐng)?zhí)行。主要有以下三點(diǎn)： 第一，必須統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)“十個(gè)指頭彈鋼琴”。沒有創(chuàng)新就沒有突破。在提高隊(duì)伍素質(zhì)方面，在全市工商系統(tǒng)開展了以“敬業(yè)、責(zé)任、規(guī)范、奉獻(xiàn)”為主題的職業(yè)道德教育活動(dòng)，開展讀書推介、演講比賽、專家解讀、領(lǐng)導(dǎo)同志講課、自我剖析、背對(duì)背測(cè)評(píng)、評(píng)選職業(yè)道德標(biāo)兵、制定道德規(guī)范等十項(xiàng)針對(duì)性活動(dòng)，夯實(shí)了“用心工作，積極奉獻(xiàn)，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新爭(zhēng)先”的工作理念，成為推動(dòng)基層建設(shè)上水平的重要手段。在這方面，認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)管理試點(diǎn)，查找出各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)__個(gè)，并根據(jù)各崗位行使權(quán)力及產(chǎn)生腐敗可能性的大小，劃分為a、b、c三個(gè)等級(jí)，強(qiáng)化了源頭管理。二是活動(dòng)進(jìn)展不夠平衡。對(duì)此，建議如下： 一是加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，提高基層制度化程序化法制化水平。嚴(yán)格落實(shí)以“經(jīng)濟(jì)戶口”為基礎(chǔ)的“四位一體”分類監(jiān)管制度，推行“網(wǎng)格化監(jiān)管”責(zé)任制，堅(jiān)持和完善“五制一化”長(zhǎng)效機(jī)制，積極推行食品安全監(jiān)管“四項(xiàng)制度”
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