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加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實踐與思考[★]-預(yù)覽頁

2025-11-08 01:36 上一頁面

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【正文】 在班子成員中大力提倡營造一種互相尊重、互相信任、互相謙讓的良好氣氛和環(huán)境,不斷增強班子的向心力和凝聚力。個人服從組織體現(xiàn)在行動上,就是要無條件地服從黨委的決定,執(zhí)行組織的決議,把自覺的意志和組織紀律統(tǒng)一起來。責(zé)任編輯:達名流第二篇:加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點思考加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點思考火車跑得快,全靠車頭帶。班子的整體素質(zhì)高低決定著全局工作的好壞。班子團結(jié)是班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要求。三、當好班長,營造班子團結(jié)和諧氛圍。在班子內(nèi)部,“一把手”是“班長”而不是家長,“一把手”拍板是在集中大家正確意見基礎(chǔ)上的拍板,而不是個人說了算。因此,“一把手”要特別注意與副職之間的感情交流,建立起充滿真摯情誼的同志關(guān)系,做到互相在一起工作時心情舒暢,分別時互相留戀;在班子里是戰(zhàn)友,離開后是朋友。一把手在處理好與副職關(guān)系的同時,還要花氣力協(xié)調(diào)好各位副職之間的關(guān)系。要千方百計使大家齊心協(xié)力,共同維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。第三篇:關(guān)于加強換屆后基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)思考關(guān)于加強換屆后基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)思考王莉基層黨委換屆以后,一批政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部走上了新一屆領(lǐng)導(dǎo)崗位。換屆后,原有領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)得到重新調(diào)整,原有的分工秩序得到重新架構(gòu),面對這些新的人員、新的問題,新一屆班子首先要做的就是統(tǒng)一班子思想,提升班子的凝聚力。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子需要建立健全哪些制度,筆者認為首先應(yīng)該建立健全工作運行制度,這方面的制度主要有決策的產(chǎn)生和執(zhí)行、任務(wù)責(zé)任的分工落實、目標的考核獎懲以及日常工作運行等制度,通過這些制度的制定,解決新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在短期內(nèi)快速入軌,保障新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的各項工作在短期內(nèi)順利開展,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員及單位工作人員在短期內(nèi)進入角色;其次應(yīng)該建立健全各項理論學(xué)習(xí)、素能培訓(xùn)、談心談話、溝通協(xié)作、政務(wù)管理、信息公開、工作紀律等等確保機制健康長效運行的輔助制度,為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的健康運行提供保障;再次應(yīng)該建立健全各類制度貫徹執(zhí)行的保障體系,強化制度的監(jiān)督執(zhí)行,確保各項制度的長效運行。一是要著力提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃的本領(lǐng),作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,一定要把工作的主要精力放在研究和解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題上,正確處理當前與長遠、局部與全局的關(guān)系,善于把本地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展置于國內(nèi)外宏觀形勢和全黨全國工作的大局中來思考、來謀劃,切實提升謀劃的前瞻性和科學(xué)性;二是要著力提高科學(xué)決策的本領(lǐng),要大力弘揚求真務(wù)實精神,深入廣泛地開展調(diào)查研究,運用科學(xué)的思想方法和工作方法,深入基層、深入一線、深入群眾,推進各項工作更好地把握規(guī)律性,提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策的準確度和科學(xué)性;三是要著力提高解決實際問題的能力,要切實增強工作的務(wù)實度,在工作一線、在基層一線發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,要經(jīng)常對實際工作進行理性思考,從千頭萬緒的事物中分辨出主要矛盾和主要問題,并能夠找出其薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在,提升分析實際問題解決實際問題的能力;四是要著力提高服務(wù)群眾的能力,服務(wù)群眾是我們黨的根本宗旨,是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,要將深入群眾、幫助群眾、服務(wù)群眾作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容,經(jīng)常性的深入基層,真心實意的幫助群眾解決實際難題。作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,首先要堅持密切聯(lián)系群眾的思想作風(fēng),要切實落實聯(lián)系群眾的制度,推動領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入群眾、深入基層、深入實際,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。再次要堅持艱苦風(fēng)斗的作風(fēng),要模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定,自重、自省、自警、自勵,秉公用權(quán),清正廉潔,艱苦奮斗,永葆人民公仆的政治本色,以共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和人格力量影響社會、帶動群眾。著重起用年紀輕、有文化、德才表現(xiàn)好、群眾公認、工作實績突出的干部。三是注重新提拔進領(lǐng)導(dǎo)班子人員的任職條件,全縣共提拔正職7名,副職9名均符合任職條件。今年,我縣結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆,對 12個換屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一屆的人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子實行全額定向民主推薦,新提拔干部必須進行民主推薦。三是建立并施行了干部考察預(yù)告制、差額考察制、任前公示制和縣委常委決定任免干部無記名投票制度,有效地防止和克服用人問題上的不正之風(fēng),逐步實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的規(guī)范化和科學(xué)化。做到學(xué)習(xí)教育經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力、工作水平。二是嚴格落實了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部談心、談話、戒勉、回復(fù)、個人重大事項報告、離任審計制度。四是堅持政務(wù)公開制度,凡黨和國家關(guān)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題的方針、政策、規(guī)定及涉及群眾切身利益的有關(guān)事項、辦事程序都在一定范圍予以公開,讓群眾了解,參與黨委、政府的重大決策,并加以監(jiān)督。二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),密切黨群關(guān)系。三是加強民主集中制度建設(shè),增進領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。二是要切實把 “用好的作風(fēng)選人”的要求落到實處。三、積極推進領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化進程,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強班子活力一是大膽起用年輕優(yōu)秀干部。二是加強和改進后備干部工作。根據(jù)現(xiàn)實情況和干部文化知識結(jié)構(gòu)的新要求,以需求為導(dǎo)向,以解決現(xiàn)實重大問題為目的,調(diào)整、充實、更新 “十一五”期間干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容。在單位考核和各層面民主測評、征求意見的基礎(chǔ)上,評定出優(yōu)秀班子13個、稱職等次46個、一般等次班子4個;評定出優(yōu)秀等次領(lǐng)導(dǎo)干部44人、稱職等次173人、基本稱職7人。當前領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍存在的突出問題當前,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍主流是好的。有的干部固守傳統(tǒng)觀念,循規(guī)蹈矩,習(xí)慣于常規(guī)打法、缺少敢于碰硬、勇于負責(zé)的進取意識,主觀上不想解放思想;有的存在小富即安、小進則滿、盲目樂觀思想,在已有的成績面前沾沾自喜、安于現(xiàn)狀,缺乏工作動力,不愿解放思想;還有的干部視野窄、素質(zhì)低,沒有思路和辦法,心有余力不足,尤其是在市委確定的大項目和重點工作上缺少創(chuàng)新的辦法和招數(shù),不會解放思想。三是注意力不集中,心思不在工作上。在抓落實不力的問題上,核心還是“等、靠、要”思想嚴重,當老好人,怕得罪人。還有個別的班子職工隊伍管理混亂、班子軟弱渙散,沒有凝聚力,班子整體功能和作用發(fā)揮的不好。綏芬河作為全省唯一具備通海條件的口岸,在對俄經(jīng)貿(mào)合作上具有得天獨厚的優(yōu)勢?;仡櫸沂?0年改革開放的歷程,最重要的經(jīng)驗就是不斷解放思想。綏芬河的發(fā)展實踐證明:沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,沒有觀念的更新和思想的解放、沒有求真務(wù)實的工作作風(fēng)、沒有敢闖敢試的工作勁頭,就沒有我們綏芬河今天的發(fā)展,同樣也就沒有我們綏芬河的未來。機遇就是目前中俄關(guān)系已上升到歷史最好時期,國家實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略與俄羅斯重點開發(fā)遠東地區(qū)的戰(zhàn)略已開始形成對接互動,我省對俄經(jīng)貿(mào)科技合作戰(zhàn)略升級正在加快實施,綏芬河的發(fā)展越來越受到上級的關(guān)注和重視。思想的解放離不開思想理論武裝。積極聘請國內(nèi)外知名的專家、學(xué)者和專業(yè)機構(gòu)前來我市講學(xué)、幫助研究解決經(jīng)濟發(fā)展中遇到的重大戰(zhàn)略問題,使大家在學(xué)習(xí)中解放思想,在解放思想中轉(zhuǎn)變觀念,通過解放思想抓住發(fā)展機遇。落實這一要求,關(guān)鍵是要通過提高思想認識來提高發(fā)展能力。一是要建立工作落實機制。要繼續(xù)實行牽頭領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的工作機制,做到誰主管、誰負責(zé),打破齊抓共管、誰都不管的局面。比如:中俄綏—波貿(mào)易綜合體政策落實及向中俄跨境經(jīng)貿(mào)合作區(qū)升級問題;設(shè)立綏芬河綜合保稅區(qū)問題;關(guān)于加快口岸和大通道建設(shè)問題;關(guān)于金融和資金支持問題;恢復(fù)綏芬河口岸異地辦照問題等等,都是我們現(xiàn)任班子要著力落實的關(guān)鍵問題。要通過對重點、難點工作落實的創(chuàng)新,不斷破解重點工作任務(wù)當中的難題和“瓶頸”制約。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),有些干部是能力水平不行、有些干部是不想執(zhí)行。去年以來,市委圍繞干部的選拔、使用、日常管理、學(xué)習(xí)教育等各個環(huán)節(jié)相繼出臺了一系列相互銜接配套的干部工作制度,對干部選拔工作機制進行了有效的探索和嘗試。當然,有些還不是很成熟,還需要進一步完善。今年,我們將正式實施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核工作。今后,在干部的使用和管理上,不但要治庸,也要治懶,不僅要吃藥,還要動手術(shù)。從這次績效考核的結(jié)果來看,產(chǎn)生上述問題的原因有很多,但大多都同民主集中制落實的不好有直接關(guān)系。實行集體領(lǐng)導(dǎo)必須以個人分工負責(zé)為前提。在具體工作上,要有分工、有合作,有主次、有配合,勤協(xié)調(diào)、多溝通,不爭地位高低、不爭權(quán)利大小。“一把手”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的核心,要善于集中大家的智慧,把每個班子成員的積極性調(diào)動起來,搞好組織協(xié)調(diào),發(fā)揮班子的整體效能,形成工作合力。要靠寬容理解人,靠公正凝聚人。要想得到領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任,就必須要做廉潔奉公的表率,考核中我們發(fā)現(xiàn),確實有少數(shù)干部在經(jīng)濟上不廉潔,群眾不信服,我們也對相關(guān)人進行了調(diào)查處理。產(chǎn)生問題的主要原因還是單位主要領(lǐng)導(dǎo)不會抓班子帶隊伍,今后,我們要進一步加大教育培訓(xùn)力度,要教育主要領(lǐng)導(dǎo)不僅要團結(jié)和自己意見一致的,更重要的是要善于團結(jié)和自己意見不一致的。個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央是民主集中制的基本原則。但是,一旦形成了集體的決定,你的不同意見就要保留,必須無條件地服從和執(zhí)行集體的決定,維護領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。
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