【正文】 在班子成員中大力提倡營(yíng)造一種互相尊重、互相信任、互相謙讓的良好氣氛和環(huán)境，不斷增強(qiáng)班子的向心力和凝聚力。個(gè)人服從組織體現(xiàn)在行動(dòng)上，就是要無條件地服從黨委的決定，執(zhí)行組織的決議，把自覺的意志和組織紀(jì)律統(tǒng)一起來。責(zé)任編輯：達(dá)名流第二篇：加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點(diǎn)思考加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點(diǎn)思考火車跑得快，全靠車頭帶。班子的整體素質(zhì)高低決定著全局工作的好壞。班子團(tuán)結(jié)是班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要求。三、當(dāng)好班長(zhǎng)，營(yíng)造班子團(tuán)結(jié)和諧氛圍。在班子內(nèi)部，“一把手”是“班長(zhǎng)”而不是家長(zhǎng)，“一把手”拍板是在集中大家正確意見基礎(chǔ)上的拍板，而不是個(gè)人說了算。因此，“一把手”要特別注意與副職之間的感情交流，建立起充滿真摯情誼的同志關(guān)系，做到互相在一起工作時(shí)心情舒暢，分別時(shí)互相留戀；在班子里是戰(zhàn)友，離開后是朋友。一把手在處理好與副職關(guān)系的同時(shí)，還要花氣力協(xié)調(diào)好各位副職之間的關(guān)系。要千方百計(jì)使大家齊心協(xié)力，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。第三篇：關(guān)于加強(qiáng)換屆后基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)思考關(guān)于加強(qiáng)換屆后基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)思考王莉基層黨委換屆以后，一批政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部走上了新一屆領(lǐng)導(dǎo)崗位。換屆后，原有領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)得到重新調(diào)整，原有的分工秩序得到重新架構(gòu)，面對(duì)這些新的人員、新的問題，新一屆班子首先要做的就是統(tǒng)一班子思想，提升班子的凝聚力。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子需要建立健全哪些制度，筆者認(rèn)為首先應(yīng)該建立健全工作運(yùn)行制度，這方面的制度主要有決策的產(chǎn)生和執(zhí)行、任務(wù)責(zé)任的分工落實(shí)、目標(biāo)的考核獎(jiǎng)懲以及日常工作運(yùn)行等制度，通過這些制度的制定，解決新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在短期內(nèi)快速入軌，保障新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的各項(xiàng)工作在短期內(nèi)順利開展，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員及單位工作人員在短期內(nèi)進(jìn)入角色；其次應(yīng)該建立健全各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)、素能培訓(xùn)、談心談話、溝通協(xié)作、政務(wù)管理、信息公開、工作紀(jì)律等等確保機(jī)制健康長(zhǎng)效運(yùn)行的輔助制度，為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的健康運(yùn)行提供保障；再次應(yīng)該建立健全各類制度貫徹執(zhí)行的保障體系，強(qiáng)化制度的監(jiān)督執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度的長(zhǎng)效運(yùn)行。一是要著力提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃的本領(lǐng)，作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，一定要把工作的主要精力放在研究和解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題上，正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與全局的關(guān)系，善于把本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展置于國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)和全黨全國(guó)工作的大局中來思考、來謀劃，切實(shí)提升謀劃的前瞻性和科學(xué)性；二是要著力提高科學(xué)決策的本領(lǐng)，要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，深入廣泛地開展調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)的思想方法和工作方法，深入基層、深入一線、深入群眾，推進(jìn)各項(xiàng)工作更好地把握規(guī)律性，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策的準(zhǔn)確度和科學(xué)性；三是要著力提高解決實(shí)際問題的能力，要切實(shí)增強(qiáng)工作的務(wù)實(shí)度，在工作一線、在基層一線發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要經(jīng)常對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行理性思考，從千頭萬(wàn)緒的事物中分辨出主要矛盾和主要問題，并能夠找出其薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在，提升分析實(shí)際問題解決實(shí)際問題的能力；四是要著力提高服務(wù)群眾的能力，服務(wù)群眾是我們黨的根本宗旨，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，要將深入群眾、幫助群眾、服務(wù)群眾作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容，經(jīng)常性的深入基層，真心實(shí)意的幫助群眾解決實(shí)際難題。作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾的思想作風(fēng)，要切實(shí)落實(shí)聯(lián)系群眾的制度，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入群眾、深入基層、深入實(shí)際，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。再次要堅(jiān)持艱苦風(fēng)斗的作風(fēng)，要模范遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自重、自省、自警、自勵(lì)，秉公用權(quán)，清正廉潔，艱苦奮斗，永葆人民公仆的政治本色，以共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和人格力量影響社會(huì)、帶動(dòng)群眾。著重起用年紀(jì)輕、有文化、德才表現(xiàn)好、群眾公認(rèn)、工作實(shí)績(jī)突出的干部。三是注重新提拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子人員的任職條件，全縣共提拔正職7名，副職9名均符合任職條件。今年，我縣結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆，對(duì) 12個(gè)換屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一屆的人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行全額定向民主推薦，新提拔干部必須進(jìn)行民主推薦。三是建立并施行了干部考察預(yù)告制、差額考察制、任前公示制和縣委常委決定任免干部無記名投票制度，有效地防止和克服用人問題上的不正之風(fēng)，逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的規(guī)范化和科學(xué)化。做到學(xué)習(xí)教育經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力、工作水平。二是嚴(yán)格落實(shí)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部談心、談話、戒勉、回復(fù)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、離任審計(jì)制度。四是堅(jiān)持政務(wù)公開制度，凡黨和國(guó)家關(guān)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題的方針、政策、規(guī)定及涉及群眾切身利益的有關(guān)事項(xiàng)、辦事程序都在一定范圍予以公開，讓群眾了解，參與黨委、政府的重大決策，并加以監(jiān)督。二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，密切黨群關(guān)系。三是加強(qiáng)民主集中制度建設(shè)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。二是要切實(shí)把 “用好的作風(fēng)選人”的要求落到實(shí)處。三、積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化進(jìn)程，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子活力一是大膽起用年輕優(yōu)秀干部。二是加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部工作。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和干部文化知識(shí)結(jié)構(gòu)的新要求，以需求為導(dǎo)向，以解決現(xiàn)實(shí)重大問題為目的，調(diào)整、充實(shí)、更新 “十一五”期間干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容。在單位考核和各層面民主測(cè)評(píng)、征求意見的基礎(chǔ)上，評(píng)定出優(yōu)秀班子13個(gè)、稱職等次46個(gè)、一般等次班子4個(gè)；評(píng)定出優(yōu)秀等次領(lǐng)導(dǎo)干部44人、稱職等次173人、基本稱職7人。當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍存在的突出問題當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍主流是好的。有的干部固守傳統(tǒng)觀念，循規(guī)蹈矩，習(xí)慣于常規(guī)打法、缺少敢于碰硬、勇于負(fù)責(zé)的進(jìn)取意識(shí)，主觀上不想解放思想；有的存在小富即安、小進(jìn)則滿、盲目樂觀思想,在已有的成績(jī)面前沾沾自喜、安于現(xiàn)狀,缺乏工作動(dòng)力，不愿解放思想；還有的干部視野窄、素質(zhì)低，沒有思路和辦法，心有余力不足，尤其是在市委確定的大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作上缺少創(chuàng)新的辦法和招數(shù)，不會(huì)解放思想。三是注意力不集中，心思不在工作上。在抓落實(shí)不力的問題上，核心還是“等、靠、要”思想嚴(yán)重，當(dāng)老好人，怕得罪人。還有個(gè)別的班子職工隊(duì)伍管理混亂、班子軟弱渙散，沒有凝聚力，班子整體功能和作用發(fā)揮的不好。綏芬河作為全省唯一具備通海條件的口岸，在對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)?；仡櫸沂?0年改革開放的歷程，最重要的經(jīng)驗(yàn)就是不斷解放思想。綏芬河的發(fā)展實(shí)踐證明：沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，沒有觀念的更新和思想的解放、沒有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、沒有敢闖敢試的工作勁頭，就沒有我們綏芬河今天的發(fā)展，同樣也就沒有我們綏芬河的未來。機(jī)遇就是目前中俄關(guān)系已上升到歷史最好時(shí)期，國(guó)家實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略與俄羅斯重點(diǎn)開發(fā)遠(yuǎn)東地區(qū)的戰(zhàn)略已開始形成對(duì)接互動(dòng)，我省對(duì)俄經(jīng)貿(mào)科技合作戰(zhàn)略升級(jí)正在加快實(shí)施，綏芬河的發(fā)展越來越受到上級(jí)的關(guān)注和重視。思想的解放離不開思想理論武裝。積極聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名的專家、學(xué)者和專業(yè)機(jī)構(gòu)前來我市講學(xué)、幫助研究解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的重大戰(zhàn)略問題，使大家在學(xué)習(xí)中解放思想，在解放思想中轉(zhuǎn)變觀念，通過解放思想抓住發(fā)展機(jī)遇。落實(shí)這一要求，關(guān)鍵是要通過提高思想認(rèn)識(shí)來提高發(fā)展能力。一是要建立工作落實(shí)機(jī)制。要繼續(xù)實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的工作機(jī)制，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，打破齊抓共管、誰(shuí)都不管的局面。比如：中俄綏—波貿(mào)易綜合體政策落實(shí)及向中俄跨境經(jīng)貿(mào)合作區(qū)升級(jí)問題；設(shè)立綏芬河綜合保稅區(qū)問題；關(guān)于加快口岸和大通道建設(shè)問題；關(guān)于金融和資金支持問題；恢復(fù)綏芬河口岸異地辦照問題等等，都是我們現(xiàn)任班子要著力落實(shí)的關(guān)鍵問題。要通過對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作落實(shí)的創(chuàng)新，不斷破解重點(diǎn)工作任務(wù)當(dāng)中的難題和“瓶頸”制約。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有些干部是能力水平不行、有些干部是不想執(zhí)行。去年以來，市委圍繞干部的選拔、使用、日常管理、學(xué)習(xí)教育等各個(gè)環(huán)節(jié)相繼出臺(tái)了一系列相互銜接配套的干部工作制度，對(duì)干部選拔工作機(jī)制進(jìn)行了有效的探索和嘗試。當(dāng)然，有些還不是很成熟，還需要進(jìn)一步完善。今年，我們將正式實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核工作。今后，在干部的使用和管理上，不但要治庸，也要治懶，不僅要吃藥，還要?jiǎng)邮中g(shù)。從這次績(jī)效考核的結(jié)果來看，產(chǎn)生上述問題的原因有很多，但大多都同民主集中制落實(shí)的不好有直接關(guān)系。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)必須以個(gè)人分工負(fù)責(zé)為前提。在具體工作上，要有分工、有合作，有主次、有配合，勤協(xié)調(diào)、多溝通，不爭(zhēng)地位高低、不爭(zhēng)權(quán)利大小?！耙话咽帧弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)班子的核心，要善于集中大家的智慧，把每個(gè)班子成員的積極性調(diào)動(dòng)起來，搞好組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮班子的整體效能，形成工作合力。要靠寬容理解人，靠公正凝聚人。要想得到領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任，就必須要做廉潔奉公的表率，考核中我們發(fā)現(xiàn)，確實(shí)有少數(shù)干部在經(jīng)濟(jì)上不廉潔，群眾不信服，我們也對(duì)相關(guān)人進(jìn)行了調(diào)查處理。產(chǎn)生問題的主要原因還是單位主要領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)抓班子帶隊(duì)伍，今后，我們要進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，要教育主要領(lǐng)導(dǎo)不僅要團(tuán)結(jié)和自己意見一致的，更重要的是要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不一致的。個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央是民主集中制的基本原則。但是，一旦形成了集體的決定，你的不同意見就要保留，必須無條件地服從和執(zhí)行集體的決定，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。