【正文】 內(nèi)容包括：文字錄入，要求每人每分鐘最低速率達 80 字以上，正確率為 95%以上； word、 excel、 ppt 制作，要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)題目。今年 7 月，組織對機關(guān)全體人員進行了 word、 excel、 ppt 使用方法專題培訓(xùn)活動。到目前，已開展 “ 大講堂 ” 活動 40 余次，授課內(nèi)容涉及紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識、人生感悟、工作經(jīng)驗、健康知識、歷史知識、個人修養(yǎng)等各方面的知識。為此，專門制定《關(guān)于在委局機關(guān)開展每人講一課 “ 大練兵 ” 活動的通知》，對講課人、講課內(nèi)容、講課時間作出統(tǒng)一安排。 二、以實踐鍛煉為主題，挖掘干部自身潛力，增強解決實際 第 13 頁 共 20 頁 問題的能力 堅持在實踐中鍛煉、考驗和提高干部。結(jié)合在全縣紀檢監(jiān)察干部中開展向王瑛、苗汝英、姜瑞峰等先進典型學(xué)習(xí)，廣泛開展了 “ 五個一 ” 活動，即，每月讀好一本書、記好一篇筆記、 寫好一篇心得、開好一次體會暢談會、樹立一個標(biāo)桿。建立學(xué)習(xí)活動記錄制，由教育研究室負責(zé)對每一次培訓(xùn)情況進行詳細記錄，并與出勤登記表一起存檔保管。在倡導(dǎo)機關(guān)干部自學(xué)的基礎(chǔ)上，把每周五下午定為機關(guān)集中學(xué)習(xí)日，要求機關(guān)人員除極特殊情況外必須參加學(xué)習(xí)。目前，已先后有 20 余名委局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干參加了中、省、市紀委組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；縣紀委組織舉辦紀檢監(jiān)察系統(tǒng)業(yè) 務(wù)培訓(xùn) 4 次，受訓(xùn)人員達 600 余人次，紀檢監(jiān)察干部年度參訓(xùn)率達 100％。建立紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)常態(tài)機制，確定培訓(xùn)目標(biāo)，決定從 2024 年開始，每年安排三分之一左右的在職干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，到 2024年完成對全縣紀檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)任務(wù)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置上，既圍繞中央的各項政策規(guī)定，又注意與紀檢監(jiān)察工作實際相結(jié)合；既緊貼縣委、縣政府中心工作，又著眼于紀檢監(jiān)察干部知識面的 拓寬，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋了政治理論、 第 12 頁 共 20 頁 法律法規(guī)、上級各種文件精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)正反典型案例、招商引資、公文寫作等有關(guān)方面知識。從 2024 年開始，通過三年時間對全縣紀檢監(jiān)察干部進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，達到全縣紀檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)有新的增強，業(yè)務(wù)水平與工作能力有新的提高、執(zhí)法執(zhí)紀水平再上新的臺階，干部作風(fēng)更加扎實的目的。成立由縣委常委、紀委書記劉杰任組長，兩名副書記為副組長，各科室主任為成員的紀檢監(jiān)察干部 培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)各項培訓(xùn)的組織管理工作。 一、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，優(yōu)化干部知識結(jié)構(gòu)，提高職業(yè)化和專業(yè)化水平 結(jié)合開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和素質(zhì)建設(shè)工程活動，以優(yōu)化紀檢監(jiān)察干部知識結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，扎實開展教育培訓(xùn)工作。 第四篇：提高干部履職能力調(diào)研推進素質(zhì)建設(shè)提升干部履職能力 近些年來，隨著反腐敗斗爭的不斷深入，紀檢監(jiān)察機關(guān)所承擔(dān)的任務(wù)也越來越重，面對新形勢下紀檢監(jiān)察工作所面臨的新情況、新問題，作為執(zhí)行黨和國家政策監(jiān)督者、維護者的紀檢監(jiān)察干部，只有努力提高自身素質(zhì)和履職能力，才能適應(yīng)紀檢監(jiān)察工 第 11 頁 共 20 頁 作對紀 檢監(jiān)察干部提出的新要求。三個評價辦法所占比重分別為 20%、 30%和 50%。 三、考核辦法 履職履責(zé)考核評價分為三個層面。 落實公司和部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排：權(quán)重為 15； 落實各項會議：權(quán)重為 10； 深入基層解決實際問題（次）：權(quán)重為 10； 內(nèi)部協(xié)作、部門間協(xié)調(diào)等日常管 理工作：權(quán)重為 5； 遵章守紀情況：權(quán)重為 5； 思想作風(fēng)：權(quán)重為 5； 第 10 頁 共 20 頁 學(xué)習(xí)情況。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的 綜合素質(zhì)；要不斷強化責(zé)任意識，切實履行好自己的崗位職責(zé)；要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力提高自身的人格品位。 學(xué)習(xí)情況。 思想和作風(fēng)。 遵章守紀情況。 內(nèi)部協(xié)作、部門間協(xié)調(diào)等日常管理工作。 深入基層解決實際問題（次）。包括落實安全會、生產(chǎn)會、檢修會等各項會議要求。月初接 到公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排時，要將此項工作納入本月重點工作規(guī)劃，并予以注明；月中或月末接到公司領(lǐng)導(dǎo)臨時工作安排的完成情況，要在自我總結(jié)時認真填寫。每個領(lǐng)導(dǎo)按各自分工，需承擔(dān)的單位、部門重點工作及分管的單位重點工作。 重點工作（年、月）。 崗位職責(zé)。直屬單位行政正職負責(zé)全面指標(biāo)；黨委書記負責(zé)黨務(wù)工作指標(biāo)；分管生產(chǎn)副職負責(zé)產(chǎn)量指標(biāo)；分管技術(shù)副職負責(zé)技術(shù)指標(biāo)；分管經(jīng)營副職負責(zé)成本費用指標(biāo)。 一、考核內(nèi)容 分管生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)指標(biāo)。 以上是作為一名工商所一般干部的一點小小的想法，不當(dāng)之處敬請見諒。 工商工作是一項全面性的工作，它涉及社會方方面面各層關(guān)系，在工作當(dāng)中也難免會磕磕碰碰甚至犯點錯誤，但是這個并不可怕，因為我相信我們工商干部是堅強的，是在不斷的磨練中成長起來的 ，摔倒了爬起來，犯錯誤了改過來，人生路上的坎很多，過不過得去完全看你的態(tài)度與決心。履職能力的提高讓我們能夠創(chuàng)新，同樣，我們要在創(chuàng)新中進一步提高履職能力。 第五，要鼓勵干部開展創(chuàng)新。時間一長反而會對工作產(chǎn)生厭惡的情緒，不利于工作開展，搞不好還會影響工作態(tài)度，破壞工商形象，所以我認為偶爾組織出去放松下還是很有必要的，一來可以在生活中