城市治理理論研討會致辭稿-文庫吧資料
2024-09-28 22:56本頁面
【正文】 政議政也是管理者、服務者，我們有的只是十幾年的管理經(jīng)驗，就有這么多，又面臨這樣的特點，180萬戶籍人口，800多萬暫住人口，我們是一個大都市，人口倒掛。怎么管理好一點。我們什么時候過上城市生活，我們才過了十幾二十幾年的城市生活。我們沒有經(jīng)驗，但愿意學習。我想說，我們26年建了一個1000萬人的大都市，在座的各位都是建設者。社會還彌漫著不少短期行為，而短期行為是沒有公信力的。剛才劉薇委員也說到了這一點，要多培育社會組織。我們一談城市管理、城市治理就是政府的事，沒錯，政府理所當然要履行職能，政府四大職能：宏觀調(diào)控、市場管理、社會管理、公共服務。我曾經(jīng)多次說過，我們要做正確的事，但還要把事做正確，后者更加考驗我們的本事。今天來了很多城管的同志，你們就給我想這個問題。你們的文章想到了很多問題，同時要看到要管好這座城市不容易。當然，城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、政府政策、公共服務、教育衛(wèi)生都要想。大事要想，小事更要琢磨。我們的數(shù)字化城市管理不僅僅做到公共部件被偷了趕快去補，還防不了被偷。簡直就是無序。城市人口結(jié)構(gòu)不一樣，我們面臨的城市管理的形勢很復雜，這是內(nèi)地老的城市所沒有過的，所以必然要求政府也好，社會也好，要有更多更好的辦法，否則我們很丟臉。這也是一招，不妨一試。佳寧娜老總來了吧。南湖那段路，就是口岸那段路，就那幾十個垃圾筒，你就給我守住。我們也向鴻忠書記匯報，在街道上最好不要被人偷，而不是偷不走。如果被偷那是管理沒本事。用什么做垃圾筒，水泥的太落后，是倒退，回到生產(chǎn)隊長的水平；陶瓷一敲就破損壞成本太高。我們暫住、常住人口倒掛，素質(zhì)參差不齊，治安環(huán)境有別。所以回來沒多少天我和魯毅同志去看人民南的改造，我們倆專門去看用什么材料做垃圾筒不容易被偷，這就是戶籍人口與暫住人口倒掛的現(xiàn)實之一。不銹鋼的垃圾筒今天裝上明天就給人偷了，說好聽一點是被當“垃圾”撿去賣了。我實事求是坦白，我沒檢查過我們的垃圾筒有沒有那么亮。我們我們羅湖有沒有這個管理水平。突然，鴻忠同志叫我。不久前大家知道，市委書記李鴻忠?guī)е?個區(qū)的書記和一些部門的負責人北上考察，跑了幾個城市學習別人的經(jīng)驗，或取得靈感。我們關(guān)心的是什么。不。 我想坦率地和大家交流一下，我們大家都是公務員，是不是只做大事不做小事，是不是只想長遠的事不看今天的事。道路廣，就是出路很廣，方方面面都有了，你們提供給區(qū)委區(qū)政府決策的選擇性非常多。交易還要有交易成本，其中有談判成本，談判成本就是說服，你說服我，我說服你。要有共同的理念、認識和聰明才智說服大家一起干才是本事。我不知查教授你們是不是這樣認為的，我是這樣認為的。還有一個道理多，什么叫“道理多”，你能說服別人呀。這是對社會的義務，對社會的責任，也是我們委員參政議政的一種責任，道行非常高。這是什么。說是恭維話也好，說是我從心底里感謝大家也好，這些文章“面廣道高”，高在哪里，道行高。我匆忙看了6篇，說句大實話，馬上換屆了，對區(qū)委、政府、政協(xié)、人大的工作報告都很有幫助，對我們設計羅湖未來的發(fā)展、羅湖的治理都可以進入我們的決策考慮之中。我感覺整個調(diào)研報告，整個文章具備了可能性、可行性、可操作性。要實用，要有用，要拿來就用。建議不僅僅是政協(xié)編一本書就算了，書有時候太長，放在書架是擺設，放在案頭也不行，要選
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