【正文】 我。 我想坦率地和大家交流一下，我們大家都是公務員，是不是只做大事不做小事，是不是只想長遠的事不看今天的事。我不知查教授你們是不是這樣認為的，我是這樣認為的。說是恭維話也好，說是我從心底里感謝大家也好，這些文章“面廣道高”，高在哪里，道行高。建議不僅僅是政協(xié)編一本書就算了，書有時候太長，放在書架是擺設，放在案頭也不行，要選出文章來變成羅湖的?？?，給各公務員看、學習和思考。有人跟我說過一個幽默，一個很現(xiàn)實的幽默，有一個相當級別的官員調到了一個最貧困的地區(qū)工作，他原來在富裕地區(qū)工作，去了工作一年，有領導問他：“干得怎么樣。我們看了文章題目向培基同志建議，這場論壇不叫城市管理，因為它超出了管理的范疇，視野更廣，涉及的課題、命題是我們現(xiàn)實中的命題，也是我們今后發(fā)展所面臨的問題。我剛才坐在那里想大腦偷點懶都不行，大腦是高速運作的，在想同志們所說的話，在思考同志們提出的建議，所以收獲非常大，但僅僅是百分之幾的收獲，因為我還沒有全部看完，還要消化。而且自從那次之后，那幾十篇文章，那幾十篇思維，那幾十篇智慧，一直在羅湖，起碼在羅湖發(fā)揮著作用，對我起碼是這樣。我記得當政協(xié)培基主席和政協(xié)的領導跟我和魯毅同志談起要搞一場論壇的時候，我們全力支持，很多議題政協(xié)很主動地拿來與政府溝通。很多企業(yè)家都知道公司治理理論。因為那里的經濟條件、社會條件、經濟實力，也就是支撐你的思路去落實的條件有限，資源配制有限，因此理想的東西得不到很好實現(xiàn)。很多建議如“黃金珠寶集聚地”循環(huán)再利用提得很好、很實在；市民如何搞道德規(guī)范教育和素質提高，我們細看香港的公益口號標語是怎么樣的，香港是人性化、生活化，市民容易接受，我們應該學習、應用；還有很多同志提到的，包括我剛才沒有聽到的，就是我們政府要干的活，就是應該這樣干，當然在某些方面我們還要做一些更深入的論證。這是道行高呀。同樣道理，做生意憑什么別人要跟你交易，也是說服力，說服不了等于白說，交易也交易不了。我們應該從大處著眼，小事著手，尤其城市治理的事。市委書記關心垃圾筒擦得亮不亮，很細，很具體呀。為垃圾筒的事到現(xiàn)在我和區(qū)長都還撓頭。踩單車都可以去巡，或者門前三包。我看中央臺介紹有一種沙井蓋是玻璃鋼的，湖北武漢發(fā)明的，我跟魯毅區(qū)長講快去訂吧。我覺得什么叫思路什么叫出路，什么叫想法什么叫辦法，要想得細、想得實，包括垃圾筒的事。中國理論上是有限政府，不是想包攬一切，不是不想放手給社會中介組織，我們太想放手，但放了又收回來，基礎條件有些不成熟，有些社會組織也不爭氣。城市是啥樣子。 我們現(xiàn)在天天的動作，多是戰(zhàn)術層面的動作，戰(zhàn)略層面的還比較少，城市治理包括發(fā)展?！蔽覀儼l(fā)現(xiàn)循環(huán)經濟已有的內涵不說，它有兩點最好，它把經濟發(fā)展、社會發(fā)展、人與自然的發(fā)展全部融合在一起了，互相作用。傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經像爬山一樣爬到山頂了，再爬必然要找一座新的山峰去爬，否則過幾年會被全國發(fā)展的態(tài)勢邊緣化。怎么互相作用，中國經濟發(fā)展很快，但有些領域彌漫著短期化。剛才同志們提了好多好建議，我認為非常好，我們首先要管好自己那一塊，不要造成耕了別人的田荒了自己的地。人家雖然現(xiàn)在經濟總量是你的一半，那再過五年、十年呢。巴菲特大家知道，以股票起家的，現(xiàn)在是世界最富之人之一。企業(yè)家講道德利潤，市民講道