辦公室目標責任狀范文3篇-文庫吧資料
2024-09-28 21:46本頁面
【正文】 的日常管理工作。2）對綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。 1完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導交辦的其它各項臨時工作。 1協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。 1努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。1完善后勤服務(wù)支持體系。 1負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。 負責全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。 負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，建立完善公司人力資源管理體系。 協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標。 負責督促有關(guān)部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報等公文。 制定本部門具體的工作目標及方案，并對實施情況進行監(jiān)督。具體管理目標如下： 貫徹落實公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。 工作內(nèi)容：負責本部門的管理，公司內(nèi)部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲。為確保集團公司下達的年度目標得以實現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責任（按照誰主管誰負責的原則，責任書簽字人如發(fā)生變動，接任人為自然簽字人）。 負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。 編寫在職員工培訓計劃。 塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。 做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。 做好公司資質(zhì)申報工作。 負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。 做好各部門、項目部人事檔案補充工作。 完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。 二、重點目標 制度建設(shè)。 1積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。 做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。嚴格上下班和請銷假
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